QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › Zertifiziert und was dann?
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AutorBeiträge
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Hallo zusammen,
mit Stolz hat unser Unternehmen die TS 16949 Zertifizierung erlangt. Zwar nur im zweiten Anlauf, aber immerhin! Auch nach einem Jahr war noch alles klar und die Systemüberprüfung wurde auch geschaft.
Aber dann kam dieses Jahr die Krise! Alles ist zu teuer, man braucht zu lange für alles, die Q verursacht zuviele Kosten, die FMEA-Sitzungen dauern zu lange, die Q-Planung kostet noch mehr als die Produktentwicklung selbst.
Hallo?
Wollen wir neben der Kurzarbeit jetzt noch die notwendigen Q-Dinge reduzieren?
Alles was bis jetzt an Überzeugungsarbeit geleistet wurde, was stetig geschult wurde, was wir bislang brauchten, um Qualität zu erreichen, womit unsere Kunden zufrieden waren, alles das soll jetzt zu teuer sein und drastisch reduziert werden????? (5)Ich versteh die Q-Welt nedde mehr!
Versteht Ihr das?
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!
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Hi, qualyman,
Du: „Alles ist zu teuer…Versteht Ihr das?“Klar. Mindestens
* die Erwartung des Umsatzeinbruchs,
* die Bewertung der Not der Kunden
hat die Randbedingungen des Faktors Qualität verändert.In der Not frisst der Teufel sogar Fliegen.
Wahrscheinliche Begleiterscheinungen dieses Wandels der Randbedingungen:
1. Deine bisherigen Mentoren und Förderer sind verunsichert und treten zaghafter auf,
2. Die bisherigen Gegner haben Oberwasser und reden kräftiger.Ich vermute, auf die Nachricht vom Verlust der Varus-Schlacht waren diese Symptome auch in Rom zu beobachten.
„Ein großer Teil der Nachrichten, die man im Kriege bekommt, ist widersprechend, ein noch größerer ist falsch und bei weitem der größte einer ziemlichen Ungewißheit unterworfen.“ (Carl von Clausewitz)
„Wir Militärs“, ich war ja auch mal einer, entwerfen dann die möglichen Szenarien für die Zukunft mit entsprechenden Plänen.
Das garantiert zwar nicht den Sieg, aber das ist deutlich besser als das Herumgerenne wie ein aufgescheuchter Hühnerhof.Manche finden auch Ruhe im Beten…
Ciao
Wolfgang HornHi Qualyman,
gerade im aktuellen wirtschftlichen halte ich eine funktionierendes QM und UM-System für absolut notwendig. Auch wenn gerade Preise kursieren die unter aller S… sind denke ich, das nur die Unternehmen überleben die gerade jetzt 100% Qualität liefern und bei denen die Organisation i.O. ist.
Nur die guten Gewinnen!!
Gruß
HenningHallo Henning,
Du hast ja sowas von Recht!
Geanu das bringt den Vorteil, wenns mal wieder anzieht.
Wenn die MA dann aber der Qualität „entwöhnt“ sind, wie will man diese wieder ins Boot holen?„Nur die guten Gewinnen“
Aber die „Guten“ sind oft nicht an den entsprechenden Positionen.
Ich bin auch nur Ausführender!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!
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Ich denke wenn Du versuchst das System in Zahlen zu fassen, wird auf dem letzen GF relativ schnell klar das QM sich rechnet und man damit sogar einiges an Kosten einsparen kann.
– transparente Abläufe
– geringere Suchzeiten
– hohe Rechtssicherheit
– saubere Zuordnung von Rekl. zu Abteilung oder Mitarbeiter und damit eine saubere Doku für weitere Maßnahmen
– etcIch glaube das größte Problem ist, das viele GF`s nur die Pappe an der Wand wollen und von dem System zu wenig verstanden haben. Ich sehe das System für mich, gerade unter rechtlicher Sicht als absolut Notwenig. Ich möchte für kein Unternehmen verantwortlich sein das kein gelebtes Managementsystem hat.
Gruß
HenningHallo Qualyman!
Ja, ich kenne das. Auch außerhalb der Krise…
Hilft immer nur die Gegenfrage, auf wieviele Kunden / Aufträge die Geschäftsleitung denn gerne verzichten möchte. Oder wie viel Geld für nächstes Jahr für Feuerwehraktionen budgetiert worden ist.
Oder, wenn man Abteilungsleiter mit eisernen Nerven ist: Personalanforderung schreiben. Begründung: Wird benötigt aufgrund zunehmender Fehlerrate für die Koordination von Reklamationen, Nacharbeitsaktionen, usw.Wirklich korrekt kann man die Welt leider nur als Satire darstellen.
Schöne Grüße
Frank
„Es ist alles gesagt – nur noch nicht von jedem.“ (Karl Valentin)
aber Hallo! Die Q-Planung kostet mehr als die Produktentwicklung!
Das ist aber sehr bedenklich. Da würde ich auch stutzig werden und die Q-Planung drastisch kürzen.
Monika
Hi Monika!
Q-Planung drastisch kürzen?
War das ironisch gemeint?
Gesetzt den Fall, die Q-Planung würde in unserem Unternehmen „drastisch“ gekürzt, dann würden hier die Bomben einschlagen wie im 2.WK und wir bräuchten ein Budget, wie Frank beschrieben hat, für die Fire Workers.Warum?
Weil dann die Entwicklung ihre Neuprodukte zeitlich derartig durchpeitschen würden, ohne dass noch eine Sichtung/Prüfung von der Q-Planung stattfinden würde.
„Fit for use“, „Fit for produce“ oder „Fit for profit“ könnte man aus seinem Wortschatz streichen!
Ganz so einfach sollte man es den „kreativen Schöpfern der Technik“ nicht machen!
Tritt eine Idee in einen hohlen Kopf, so füllt sie ihn völlig aus, weil keine andere da ist, die ihr den Rang streitig machen könnte.
Montesquieu
Philosoph 1689-1755Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!
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Hi Monika!
Q-Planung drastisch kürzen?
War das ironisch gemeint?
Gesetzt den Fall, die Q-Planung würde in unserem Unternehmen „drastisch“ gekürzt, dann würden hier die Bomben einschlagen wie im 2.WK und wir bräuchten ein Budget, wie Frank beschrieben hat, für die Fire Workers.Warum?
Weil dann die Entwicklung ihre Neuprodukte zeitlich derartig durchpeitschen würden, ohne dass noch eine Sichtung/Prüfung von der Q-Planung stattfinden würde.
„Fit for use“, „Fit for produce“ oder „Fit for profit“ könnte man aus seinem Wortschatz streichen!
Ganz so einfach sollte man es den „kreativen Schöpfern der Technik“ nicht machen!
Tritt eine Idee in einen hohlen Kopf, so füllt sie ihn völlig aus, weil keine andere da ist, die ihr den Rang streitig machen könnte.
Montesquieu
Philosoph 1689-1755Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!
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