QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › Wechselwirkungen, die siebzehnte!
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AutorBeiträge
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Hallo geschätztes Forum,
kann mir bitte jemand aus dem Forum und bitte auf die Schnelle ein Beispiel mailen, wie man die Wechselwirkungen der Prozesse einfach und plausibel darstellen kann?
Bin für jedes Mail/Beispiel dankbar!
Spruch des Tages:
Probleme sind in Wirklichkeit Gelegenheiten.
Je größer das Problem, desto größer die Gelegenheit.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo Qualyman!
Deine Email funktioniert nicht. Ich bekomme eine Abwesenheitsnotiz.
Gruß
MichaelHi Michael,
sorry, wir sind gerade in der „heissen Phase“ vor der TS 16949-Zertifizierung und haben uns mit der Abwesenheitsnotiz etwas abgeschottet. Lesen tun wir alles und antworten nur, wenn´s was wichtiges ist.
So wie jetzt bei Dir!Danke nochmals!
Spruch des Tages:
Der Mensch ist nur dann wahrhaft Mensch, wenn er der Selbstbeherrschung fähig ist, und auch dann nur, wenn er sie ausübt.
Ghandi
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo Qualiman,
sende Dir noch ein Beispiel. Das hat mein Auditor (ISO 9001) nicht bemängelt.
Gruß
RainerHallo erstmal,
ich habs gewusst, das Forum lässt keinen hängen!!
Danke für alle übermittelten und noch für alle kommenden Zusendungen!
Spruch des Tages:
Es ist oft sinnvoll, nicht alles zu tun, was legal ist.
Gruß zurück an Frank Hergt.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo qualyman,
kann dir nächste woche ein sehr gutes bespiel
schicken, habe es auf dem firmenrechner – und ich habe bis montag urlaub. Ich hoffe du
kannst noch warten !Gruß aus dem NASSEN Sauerland
StefanHallo Rudolf,
kein Problem! Warten auf Gutes ist immer gut!
Pass auf und sauf im Sauerland nicht ab!
Danke vorab!
Spruch des Tages:
Was heute Luxus ist, ist morgen der normale Standard.
Bernd Pischetsrieder, VW-VorstandsvorsitzenderGute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo beisammen,
ich könnte auch ein kleines beispiel für die Wechselwirkung gebrauchen. Bin gearde neu ‚im Geschäft‘ versuche ein QMS einzuführen .. Wäre Euch sehr dankbar..
vorab schonmal vielen dank ..
der Quäl-neuling
Bis jetzt hat noch niemand von mir eine Wechselwirkungsmatrix verlangt…?
Allerdings gibt es ein paar VAs, die in sich ja schon in andere Prozesse reinreichen. Die VA Entwicklung verzweigt natürlich an einigen Stellen in die VA Support und umgekehrt.
Was gibt es denn darüber hinaus zu tun/ zu wissen?
MfG FrankHi Frank,
.. also die Norm sagt ja, Es sind Verfahren festzulegen und einzuführen, mit denen sich verifizieren lässt, dass die Verbindungsstellen zwischen Prozessen wirksam funktionieren.
Und ich weiß nicht genau woran/womit ich das messen kann/soll.. also vielleicht denk ich ja auch nur einfach zu kompliziert ;-)
ein kleiner tip fände ich hilfreich..
schöne Grüße Michaela
Probiere es mit einer Black – Box.
Stelle Dir vor was Du für den Prozess (z.B Einkauf) als Informations benötigst (INPUT), damit du es bestellen kannst und der Lieferant es auch liefern kann (OUTPUT).
noch Fragen?
einfach melden.
Schönes Wochenendehmm.. aber dann hab ich den Prozess doch nicht bewertet, oder versteh ich was falsch ?
Wie gut ist der Prozess?
Prozess (Beschaffung) bewerten:
z.B. Wie lange benötige ich um eine Bestellung auszuschreiben, oder wie gut sind meine Lieferanten?
Reklamationsquote je Lieferant
Nacharbeitsaufwand bei Ersatzlieferung
Anteil fehlerhafter Lieferungen
Häufigkeit von Falsch- Fehllieferungen.Ach so.
jetzt hab ich es auch verstanden, hat zwar was gedauert.. aber ist ja besser als gar nicht ;-)Merci und einen Schönes WE
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