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Hallo,
bin gerade dabei eine Verweismatrix zwischen den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2000 und der Dokumentation im Unternehmen zu erstellen.
Ist es üblich, dass man mit dem 4. Punkt der Anforderungen beginnt? Würde man also in die Verweismatrix 4. Qualitätsmanagementsystem schreiben, oder würde man trotzdem mit 1. beginnen und in die Tabelle schreiben, 1. Qualitätsmanagementsystem?
In die nächste Spalte soll dann die zukünftige Umsetzung und die Dokumentation vermerkt werden. Kann man zu jeder Anforderung nur ein Kapitel des QMH vermerken, nämlich nur das Kapitel indem laut Inhaltsverzeichnis / Gliederung des QMH dieses Thema behandelt wird, oder muss man alle Kapitel des QMH aufführen indenen die Anforderung angesprochen wird?
Ist es ausreichend wenn man in diese Spalte nur die Kapitel des QMH vermerkt und dann in den einzelnen Kapitel des QMH auf die entsprechenden VA verweist. Oder müssen in die Verweismatrix auch die VA?
Und wie sieht es nach einem Bewertungsschema nach DIN EN ISO 9001:2000 aus? Gibt es da eins? Wollte nämlich noch eine Tabelle machen mit einer Bestandsaufnahme des Unternehmens zur jetzigen Umsetzung und Dokumentation!Vielen Dank
Hallo,
schau mal in Dein Postfach :-)
Gruß aus dem Outback
Stefan
Hallo Stefan,
vielen Dank für die informative Post!!!
Ich habe nur leider keine Antwort auf meine Fragen gefunden! ;-)
Mir ist bekannt, dass man im Handbuch auch einfach schreiben kann: Mit diesem Handbuch / dieser Dokumentation sind alle Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2000 erfüllt und man nicht unbedingt eine Verweismatrix braucht.
Bei mir ist jedoch das Problem, dass ich meine Diplomarbeit über den Aufbau eines QMS nach DIN EN ISO 9001:2000 schreibe und mein Prof. gerne so eine Verweismatrix hätte und auch gleichzeitig eine Bestandsaufnahme vom Unternehmen.Trotzdem, noch mal vielen Dank, es wird bestimmt in der nächsten Zeit noch hilfreich sein.
Klaus
Hallo Klaus!
„mein Prof. gerne so eine Verweismatrix hätte“
Und da haben wir’s auch schon. Klaus, üblich ist, überhaupt keine Vergleichsmatrix zu erstellen. Die einzigen, die auf so etwas Wert legen, sind Professoren und schlechte Auditoren, also Leute, die sich sehr weit entfernt von der Praxis bewegen. Ein QM-System soll dem Unternehmen und den Kunden nützen. Was macht ein Unternehmen mit der Vergleichsmatrix? Für den Auditor ist die Arbeit damit etwas erleichtert, aber für den ist das QM nicht da! Auch wenn manche Auditoren sich das einbilden…..
Schöne Grüße
Frank
PS: Laß‘ Dir von Deinem Prof mal die Stelle in der Norm zeigen, an der die Vergleichsmatrix vorkommt…..
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