vielleicht mal vda 6.7:2005 probieren. „Prozessaudit“, aber eben Einzelproduktion. Gibt im Anhang ne interessante Variante einer Querverweismatrix der Phasen der Produktrealisierung zu den Pkt. der VDA 6.4:05 (bzw. ISO 9001:2000!!! – Gliederung ist schließlich die gleiche). Kannste dir aber auch selber herleiten. Ganz einfach, nach Turtle denken und ´zu ordnen. Bsp. Beschaffung: Was ist das Ergebnis?? – erfüllte (7.4.2.) Beschaffungsangaben und Ergebnisse der (7.4.3.) Verifizierung von beschafften Produkten. Was geht rein, Anforderungen an Projekt- und Q-Planung, (7.2.1.1.) Anforderungen des Kunden , (7.3.1.) Ergebnisse Produktentwicklung, sowie Entwicklungsänderungen und natürlich Anforderungen an die LEnkung von Dokumenten und Aufzeichnungen.
und nun kurz:
MEthoden: Lenkung von Doku/Aufz., Q-Planung, Beschaffungsplanung, Lenkug fehlerhafter Produkte, DAtenanalyse
person.Ressourcen: Ergebnisse der BEwertung, Bereitstellung v. Ressourcen, Personal, Projektsteuerung
materiell: Ergebn. der BEwertung, Bereitstellung von. Rss,Infrastruktur, Arbeitsumgebung, Projektsteuerung
Wirksamkeit: Effizienz v. Prozessen, Rückmeldungen aus dem Feld, Kundenzufriedenheit, Internes Audit, Überwachung und Messung von Prozessen, DAtenanalyse, Verbesserung.
So letzteres habsch abgeschrieben. ^^ Dieses Vorgehen kann man über alle Prozesse leiten. Damit deckst du alle relevanten Normforderungen ab. Grundlegend gilt aber, nur was dir und deiner Organisation was nützt ist sinnvoll. Über den Sinn und Unsinn dieser Variante lässt sich streiten. Die Norminhalte kennt eher jeder von uns auswendig, die effiziente Umsetzung ist meist das Problem.
So also Hirn einschalten.
Ciao
