Hallo Michael!
Hilft Dir jetzt wahrscheinlich nicht viel, aber trotzdem: Originalzitat eines Abteilungsleiters bei uns:
„Mitarbeiter können Sie nicht motivieren. Das können die nur selber tun. DEMOTIVIEREN können Sie sie ohne Ende.“
Alle wirksame Mitarbeitermotivation, die ich kenne, beruht auf dem Beiseiteschaffen von Arbeitshindernissen, dem Abbau von Ungerechtigkeiten, und generell anständiger Behandlung und persönlicher Wertschätzung.
Von daher ist das Einzige, was man dazu festschreiben kann, Grundsätze wie: Wir behandeln unsere Mitarbeiter als Partner und nicht als Sklaven. Und die gehören in die Unternehmensleitlinien und vor allem gelebt.
Was Du natürlich außerdem tun kannst: Dafür sorgen, daß es jährliche Mitarbeitergespräche gibt, daß die Abteilungleiter regelmäßig den Schulungsbedarf ermitteln und was der schönen Dinge mehr sind. Aber all‘ das läuft für mich schon nicht mehr unter Motivation, sondern unter Demotivationsverhinderung.
Schöne Grüße
Frank Hergt
