Hi QMaxel,
würde mal mit einer Qualifikationsmatrix anfangen:
– was muss Deine Assis alles können (Aufgabengebiet)
– was muss sie als erstes schnell beherrschen (wo ist die größte Not, womit sollte Sie unbedingt anfangen)
– wo hat sie schon Kenntnisse, auf denen man aufstocken kann (Vorbelastung)
Daraus kannst Du bereits schon etwas die Prioritäten ableiten
– hast Du überhaupt genügend Zeit, die Assis einzulernen?
– sind externe Schulungen da zeitlich nicht besser?
Aus allen Punkten arbeitest Du dann einen Einarbeitungsplan aus.
Vergesse hierbei nicht, dass Deine Assis auch die Randbereiche bzw. Nahtstellen mit kennenlernt! Es schadet nicht, über den Randbereich hinaus zu schauen.
Ansonsten fällt es mir schwer, hier spezielle Tipps aus der Ferne zu geben.
Hoffe Dir wenigstens etwas geholfen zu haben.
Der Wert eines Unternehmens steckt zu 99% zwischen den Ohren der Mitarbeiter.
VDI Nachrichten 25.04.2008
Peter Kern, Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!
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