QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › Qualifikationsmatrix und Schulungsplan
Und wieder mal ein Hallo
Nachdem ich nun meine Arbeitsanweisungen und Unterweisungsnachweise perfekt angepasst habe, wird es richtig spannend.
Die Qualifikationsmatrix und der Schulungsplan sind auch beide bereits fertig und im Einsatz, nur leider nicht dynamisch, selbe Problem wie bei den Unterweisungsnachrichten (=Aber das habe ich schon hingekriegt:-).
Darf ich in der Ferigung beispielsweise eine Qualifikations- bzw. Schulungsplantafel (=Eine Tafel an der man selbst vor Ort Änderungen vornehmen kann) aufhängen an der ersichtlich ist, wer was kann?
Ich hoffe es ist verständlich was ich meine.
Grüße aus NÖ
Ronny
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Was ist Statistik:
Wenn ein Jäger an einem Hasen einmal links und einmal rechts vorbeischießt, ist er statistisch gesehen tot.
Und die Moral: Vertraue keiner Statistik die du nicht selbst „betreut“ hast…
Hallo Ronny!
Bei uns hängen solche Dokumente, allerdings im Meisterbüro, wo aber auch jeder Werker rein kommt. Das ist mit dem Betriebsrat abgesprochen und gab eauch keine weiteren Probleme. Aber Änderungen dürfen nur vom Bereichsleiter durchgeführt werden. Das Dokument hat eine Formblattnummer, Revisionsstand und es ist festgelegt wer, was ändern darf.
Gruß
Michael
Hallo Ronny!
Bei uns hängt die „Skillmatrix“ bei jedem Team aus. Ist vom Betriebsrat her ok. Aber: Als das Ding eingeführt und auch sofort ausgehängt wurde, gab es ziemliches Geschrei: „Wir werden öffentlich an den Pranger gestellt!!!“ usw. Der eigentliche Zweck, ein Instrument für den Teamleiter, damit er Schulungsbedarf erkennen, hinreichend Redundanzen aufbauen und Urlaubslücken vermeiden kann, rutschte vollkommen in den Hintergrund. Das ist über 10 Jahre her und ich kitte jetzt noch gelegentlich das Porzellan, das damals zerschlagen wurde. Von daher würde ich vorsichtig die Stimmung erkunden und dementsprechend vorgehen. Wenn die Skillmatrix, der Schulungsplan usw. bei den wöchentlichen Teamgesprächen auf dem Tisch liegen, diskutiert und gepflegt werden, erfüllen sie ihren Zweck.
Ach ja: Geändert wird bei uns vom Teamleiter vor Ort.
Spruch für Qualiman: Es ist oft sinnvoll, nicht alles zu tun, was legal ist. (von mir)
Schöne Grüße
Frank Hergt
Moin,
also ich würde das auch erstmal mit dem Betriebsrat abklären.
Vorallen könnte es zu Problemen / Spannungen in der Belegschaft kommen nach dem Motto: „der kann so wenig und ich viel mehr aber der bekommt mehr Geld als ich“
Wenn alle das selbe Verdienen ist das kein Problem aber je größer die Unterschiede desto größer wird dann der Neid untereinander.
Wir haben das so gelöst das die Q- Matrix nur auf Excel und auf den Rechner des Abteilungsleiters ist (am besten noch passwort geschützt).
Gruß: Mr.Idea
Hallo Leute
Nachdem ich nun schon einige interessante Ausführungen gehört habe, könntet Ihr mir eure Q-Matrix mit inkludiertem Schulungsplan schicken? Möchte gerne wissen wie ich meinen umbauen kann. Wäre supernett.
Danke für eure Unterstützung
Ronny
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Was ist Statistik:
Wenn ein Jäger an einem Hasen einmal links und einmal rechts vorbeischießt, ist er statistisch gesehen tot.
Und die Moral: Vertraue keiner Statistik die du nicht selbst „betreut“ hast…
Hallo Ronny,
guggst Du in Dein Postfach, findest Du Q-Matrix und Schulungsplan.
Hängst Du wirklich in Australien ab?
Spruch des Tages:
Ein gutes Mittel gegen die Manager-Krankheit: Stecke mehr Zeit in deine Arbeit als Arbeit in deine Zeit.
Friedrich Dürrenmatt, schweizerischer Schriftsteller und Dramatiker
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo Qualyman
Hänge in Österreich rum aber das System hier, will das nicht so richtig akzeptieren…:-)))
Danke für Dein Mail und ich hätte da was interessantes für dich, suche aber noch weiter.
http://www.sinic.de/module/qka.htm
Schönen Tag noch aus
Niederösterreich
Ronny
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Was ist Statistik:
Wenn ein Jäger an einem Hasen einmal links und einmal rechts vorbeischießt, ist er statistisch gesehen tot.
Und die Moral: Vertraue keiner Statistik die du nicht selbst „betreut“ hast…
