QMB wer oder was darf er/es ein?

[TQ]

#19999

So und jetzt mal was für alle.

Wenn sich eine Fa. zertifizieren lässt muss sie:

Einen QMB haben oder kann dies auch ein GF sein?

Muss der QMB eine besondere Ausbildung haben?

Wenn ja welche?

Reicht eine Techniker Ausb. bei der QS bestandteil war?

So das solls erstmal gewesen sein, mir fällt sich später nochmal mehr ein. Ich hoffe ich nerve nicht mit meinen fragen.

Gruß TQ

[Prinzessin]

#29269

Hallo TQ,

gehts „nur“ um eine ISO 9001-Zert.?
Natürlich kann in einem KMU (kleine und mittelständische Unternehmen) der QMB auch gleichzeitig GF sein. (Sollte dann auch so im Organigramm visualisiert werden).
Eine Ausbildung ist von der Norm her für den QMB nicht vorgesehen. Allerdings kann ich persönlich eine kleine QMB-Schulung nur empfehlen, ist hilfreich.
Die Norm sagt: Die oberste Leitung muss einen QMB benennen, der entweder selbst der Geschäftsführung angehört oder ihr direkt unterstellt ist. Dabei ist die organisatorische Unabhängigkeit des QM-Beauftragten zu gewährleisten. Der QM-Beauftragte verfügt über umfangreiche Kenntnisse des Qualitätsmanagements. Achtung: Es ist nach ISO 9001 nicht möglich, eine externe Person als QM-Beauftragten zu benennen.

Liebe Grüße aus Schwaben,
Prinzessin

Prinzessin

[Anonym]

#29277

Hallo,

der QMB soll ja eigentlich helfen, der Geschäftsleitung auch ein wenig auf die Finger zu klopfen, wenn den erfordernissen des QMS nicht umfassend rechnung getragen wird. Insofern halte ich es für sehr wünschenswert, wenn der QMB nicht ein GF ist.

@ Prinzessin: Der QMB darf keine externe Person sein? Seit wann? Wo steht das? Für eine Beantwortung wäre ich dankbar.

Grüße,

Tim

[QM-Dino]

#29303

Hallo Tim,

stimmt, es wird nicht explizit ausgeschlossen, aber auch nicht ausdrücklich als Standard beschrieben.

Die TS sagt, dass in Angelegenheiten des QM – Systems auch eine Verbindung mit externen Parteien eingeschlossen sein kann.

Andererseits sollte es ein Mitglied der Leitungebene sein.
Nur: Wie kann jemand externens ein Leitungsmitglied sein, von der Akzeptanz innerhalb eines Unternehmens abgesehen?
Auch was die Präsenz des QM angeht, so sehe ich da ein Problem, aber leider, und das muss ich mal sagen, werden relativ viele QMB durch externe Berater aus dem Job gedrängt, da sie ja „preiswerter“ sind als ein fest angestellter QM.

Dino

[Anonym]

#29305

Hallo Dino,

genau das war mein Kenntnisstand. Klar wird nicht vorgeschrieben, daß der QMB ein Externer ist, aber als Prinzessin schrieb, er dürfe nicht Externer sein, da habe ich schon gedacht es sei etwas an mir vorbeigelaufen.

Die andere, von dir angesprochene Dimension der Praktikabilität meinte ich damit erst einmal gar nciht.

Ich kann Dir allerdings nicht ganz zustimmen.
1. Sehe ich den QMB auch als eine Kontrollinstanz für die Unternehmensleitung (im Idealfall). Ich weiß, viele GL wollen genau das nicht, aber es ist sicher nicht von Nachteil, wenn diese Funktion von jemandem ausgeübt wird, der von denen, die er überwacht nicht oder wenigstens weniger abhängig ist.
2. Ist es häufig so, daß bei einem Externen direkt gesehen wird, daß der eine Summe von XY kostet und daß man dafür auch was haben will. Sprich er fällt nciht unter Personalkosten sondern unter „Investitionen“. Das kann der Akzeptanz, noch dazu, weil man es GL ja nicht mit einem Weisungsbefugten zu tun hat, durchaus förderlich sein.

Wie immer hat beides Vor- und Nachteile, aber besonders für kleinere Unternehmen (die sich evtl. einen Vollzeit-QMB nicht leisten können) und zur sporadischen Unterstützung kann ein Externer durchaus Vorteile haben.

Aber auch hier gilt wie immer im QM, wenn’s eine Alibiveranstaltung werden soll, dann geht das meistens irgendwie macht aber nie wirklich Sinn.

In diesem Sinne,

Grüße,

Tim

[Herbert]

#29356

Hallo alle miteinander.
Vor vielen Jahren habe ich mal gelernt:
alle Firmen können sich zertifizieren lassen, kleine und große.
Ergebnis:
es muß ein/e QMB (alte Norm) oder QB (neue Norm) benannt sein.
Die Norm fodert an keiner Stelle, dass diese/r im Unternehmen beschäftigt sein muß. Ansonsten hätten kleine Betriebe keine Möglichkeit. Die Norm fordert auch für große Betriebe (ca. 500 MA) keinen Betriebs-QMB.
Würde auch wenig Sinn machen. Entweder der Betrieb läuft oder der QMB muss es richten. Dann ist es allerdings kein durchgängiges QM-System.
Gruß
Herbert

[Autor]

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