Projektmanagement2005-01-14T08:17:41+01:00

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    Beiträge
  • zauberfee
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 11

    Wir sind neu im Bereich Projektmanagement und wollen jetzt damit beginnen. Wer kann mir hier helfen und mir Tips geben welche Vorgehensweise am geeignetsten ist. Kann mir jemand Unterlagen / Formblätter zur Verfügung stellen, wie man ein Projekt am besten auswertet?

    Bin für jede Hilfe dankbar.

    Viele Grüße
    Zauberfee

    Carlos
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 417

    Hallo Zauberfee

    Für unsere Projekte benutzen wir eine Software, bei welcher alle Tätigkeiten, die mit dem Projekt zu tun haben, abgebildet werden.

    Zudem können wir Abhängigkeiten zwischen den Tätigkeiten definieren.
    Somit haben wir den Projekt-Status immer im Griff, denn alle Tätigkeiten werden durch ein Ampelsystem so gesteuert, dass jeder weiss, wenn sein Part zur Erledigung steht.

    So haben wir eine Projekt -Übersicht und zugleich eine Übersicht innerhalb des Projektes.
    Hat jemand seine Tätigkeit erledigt, wird dem nachfolgendem Prozessverantwortlichen sofort eine E-Mail geschickt(es können auch mehrere Personen paralell informiert werden), welche ihn (oder sie)informiert, dass jetzt sein Grundlagen erarbeitet wurden und er mit seiner Arbeit beginnen kann.

    Diese Programm ist Teil eines CAQ System (Babtec CAQ), es gibt aber auch Programme nur für das Projektmanagement.

    Ich würde dir sowas empfehlen, es erleichter das Projektmanagement sehr.

    Gruss Carlos

    Vivian
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 378

    Hallo

    ich verstehe das nicht richtig: „Wir sind neu im Projektmanagement“

    Habt ihr im Unternehmen plötzlich die Projektcharakteristik eurer Aufträge erkannt? Arbeitet ihr mit anderen Firmen im Rahmen von größeren Projekten zusammen oder bietet ihr Dienstleistung mit Projektmanagern auf Zeit an?

    Vielleicht kannst du etwas genauer forumulieren. Denn die Vorgehendweise im Projektmanagement ist auch von der Charakteristik des Projektes im speziellen abhängig.

    Vivian

    UDEG
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 17

    Hallo Zauberfee,

    Ich denke du siehst womöglich die Lösung nur in ein paar Formularen die man auswerten muss? Es sind die Arbeitsabläufe , die Reviews (oder Q-Gates mit den Anforderungen des geltenden QM- Systems in euerem Hause und die Bedürfnisse des Controllings in Einklang zu bringen.

    Ich habe so ein „firmenspezifisches Werk“ mal geschrieben, das hilft Dir aber wenig, da es genau auf die Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten ist.
    Die Formulare die dabei entstehen sind dann natürlich auch sehr spezifisch.
    Was ich empfehlen kann ist ein Buch, Autor ist ein Bukhard Klose; der Titel : „Projektabwicklung“ ISBN 3-7064-0193-2, da sind viele Formulare und Checklisten drin , auch einiges über die Projektauswertung. Hat mal so ca. 60 DM gekostet.

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