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Hallo,
ich habe die tolle Aufgabe bekommen mir eine Rankingliste Prioritätenliste)für Abweichungen zu überlegen. Generell erst einmal die Unterscheidung nach Haupt- und Nebenabweichungen. Und dann ist meine Überlegung die Hauptabweichungen anhand von Umsetzungsdauer (-umfang) darzustellen, d.h. Erfüllunggrad teilweise und unvollständig.
Hat jemand eine andere Idee, was ich noch beachten sollte?
Gruß,
QubiHi Qubi,
worauf willst Du eigendlich die Prioritäten legen?
Meine Vorgehensweise:
1) dto mittel-/langfristig: Prio 1, da geplant werden muss
2) Hauptabweichung schnell umsetzbar: Prio 2
3) Nebenabweichungen schnell umsetzbar: Prio 3
4) Nebenabweichungen mittel-/langfristig: Prio 4Evtl. kannst noch den Faktor Geld einbauen. Daran scheitern viele Prios :-(
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
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Hallo Qubi,
ich habe die Unterscheidung nach folgenden Kriterien gemacht:
A = Abweichungen, die gegen die Q-Politik und/oder gegen die Q-Ziele verstoßen und zu erwarten ist und das Ergebnis und/oder der Umsatz negativ beeinflusst wird.
B = Abweichungen, die gegen die Q-Ziele verstoßen, aber keine negative Auswirkung auf den Umsatz / Ergebnis haben
C = Abweichungen, die nicht gegen Q-Ziele verstoßen und keine Auswirkung auf Umsatz / Ergebnis hat, aber von dem erwartet wird, dass es sich nicht um eine einmalige Begebenheit handet, sondern das Ereignis wiederholt auftritt.
Gruß
el verde
——————————-Wer Tipp- und Rechtschreibfehler findet, darf sie behalten.
Moin,
wie ich immer sage: Es kommt ganz darauf an……
Was willst du darstellen? Abweichungen in eurem QM – System? Oder Abweichungen bei der Umsetzung des Systems?
Ich finde die Idee von el_verde gut, aber würde evtl. noch etwas hinzufügen:
Bei A: KAnn das Endprodukt durch diese Abweichung so beeinflusst werden, dass es einen Mangel darstellt und dieser Mangel bis zum Kunden gelangen kann?
Bei B: Wie A, aber kann nicht zum Kunden gelangen
Bei C: Keine oder nur minimale Auswirkung auf das Produkt.Wie gesagt, kommt auch immer drauf an, was du am Ende zeigen willst.
Dino
Moin Forum,
ich würde zusätzlich noch in die Priorisierung den Punkt „Verstoß gegen geltendes Recht“ aufnehmen.
Klingt vielleicht hart und jeder wird sagen „haben wir bei uns doch nicht“. Die Realität beweist jedoch meistens etwas anderes und meiner Meinung nach sollten in Maßnahmenlisten diese ziemlich weit oben stehen.Wie meine Vorredner schon gesagt haben – es hängt davon ab, was Du abbilden willst.
Viele Grüße
Qmarc____
Unser Kopf ist rund, damit unser Denken die Richtung wechseln kann.Hallo Forum,
zunächst einmal vielen Dank für eure Beiträge.
Ich habe eine Liste mit entsprechenden Haupt- und Nebenabweichungen aus einer Analyse nach Normkonformität ISO/ TS 16949 erstellt. Meine Prioliste wird jetzt wahrscheinlich so aussehen, dass ich die Hauptabweichungen nach Umsetzungsdauer (-umfang)gliedern werde, abhängig vom jeweiligen Erfüllungsgrad der entsprechenden QM-Dokumentation.
Um das ganze nicht zu kompliziert darstellen, werde ich hier lediglich 2 Stufen definieren:
– rot: hoher Aufwand, da nicht vorhanden
– gelb: geringer bis mittlerer Aufwand, da teilweise vorhanden, aber unvollständig.Das müßte meiner Ansicht nach ausreichen und den Zweck einer To-Do-Liste entsprechen. Denn Prinzipiell soll dies zur Umsetzung von notwendigen Maßnahmen innerhalb der Abteilungen dienen.
Danke,
Qubi -
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