Prämien für Wareneingang

[Tunisian-Quality-Girl]

#21146

Hallo zusammen,
wir haben für unsere Mitarbeiter zur Motivation Prämiensysteme. Da wir auch unsere Mitarbeiter im Wareneingang mehr motivieren möchten, wollen wir nun festlegen, wie man deren Arbeit messen / beurteilen kann, um daraus Prämien ableiten zu können.

Hat jemand eine Idee bzw. verteilt ihr Prämien auch für eure Mitarbeiter im Wareneingang ?

[Frank_Hergt]

#35278

Hallo TQG!

Ich würd’s lassen! Ich würde jedes Prämiensystem, daß nicht in einer Beteiligung am Gewinn des GESAMTEN Unternehmens besteht, ganz schnell abschaffen. Du erzeugst nur Teiloptimierungen (und schlimmeres).
Wenn’s unbedingt sein muß: Im Wareneingang sind die Anzahl der Reklamationen aus der Fertigung und (sehr nachgelagert) die Durchlaufzeiten interessant. Wenn Du daran aber Prämien aufhängst, erzeugst Du den nächsten firmeninternen Kriegsschauplatz:
„Ihr habt uns schon wieder eine Reklamation reingewürgt!!!“
Laß es…..

Schöne Grüße

Frank Hergt

[Loretta]

#35304

stimme frank zu!
wäre wie polizisten nach der menge der strafzettel zu bezahlen.

wo gibts den sowas ;-)

—
>Wozu eine eigene Meinung? Ich hab doch meine Signaturedatenbank!<
Stefan Scholl in de.newusers.questions
—

[Tunisian-Quality-Girl]

#35310

Hallo zusammen,

danke für die schnellen Antworten. Sowas ähnliches haben wir uns auch schon gedacht. Nur die MA vom Wareneingang sehen das halt nach dem Motte „wenn die anderen gute Arbeit machen, werden sie dafür bezahlt, wir machen auch gute Arbeit und keiner merkt’s“ Ist natürlich extrem ausgedrückt, denn natürlich merkt man, wenn jemand gut arbeitet (oder sollte es zumindestens merken) und in den Mitarbeitergesprächen wird sowas ja auch erwähnt, nur können wir deren Arbeit halt nicht so „messen“ und wollen unsere Wareneingangs-MA natürlich ebenfalls anspornen. Denn die sehen nur, dass die anderen bei guter Arbeit eine Prämie bekommen und sie nicht. Allerdings stimme ich zu, dass eine Prämie nach Anzahl der Reklamationen aus der Fertigung zu einem „Kriegsschauspielplatz“ führt.

Viele Grüße

TQG

[Barbara]

#35311

Hallo TQG,

ich stimme Frank und Loretta absolut zu. Und das, was Du gerade erlebst, ist eben genau so eine Teiloptimierung durch Euer Prämiensystem, wie Frank sie angesprochen hatte: Die Fertigung freut sich, der WE nicht und schwupps läuft das System teilweise besser und teilweise schlechter.

Da aber Eure Firma aus allen Teilbereichen besteht und alle Teilbereiche für ein gutes Produzieren notwendig sind, können Prämiensysteme nicht funktionieren, wenn sie auf Teilziele ausgerichtet sind. Irgend jemand fühlt sich dann immer ungerecht behandelt.

Ich würde deshalb nicht überlegen, wie ein sinnvolles Prämiensystem für den WE aufgebaut werden könnte, sondern wie das Prämiensystem für die Fertigung wieder abgebaut werden kann, um anschließend eine für alle Mitarbeiter und das Unternehmen konstruktive Gesamtlösung zu finden ( und DAS ist nicht einfach).

Viele Grüße

Barbara

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Wenn es keinen Sinn macht, macht es Unsinn.

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