Organigramm2009-01-20T15:41:57+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Organigramm

Ansicht von 9 Beiträgen – 1 bis 9 (von insgesamt 9)
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    Beiträge
  • hccv
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 314

    Hallo zusammen,

    wo würdet ihr klassischerweise die Patentabteilung im Orgamigramm sehen?
    z.B.
    – Stabsstelle
    – Linienstelle
    – anderer Abteilung zugeordnet (z.b. entwicklung, marketing,..)

    Danke im voraus,
    Christoph

    Sapere aude! Kant den schon jemand? :-)

    Michael
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 1490

    Hallo Christoph!

    Ich würde sie der Entwicklung zuordnen. Denn die müssen da eh mit Informationen ran. Sonst geht da nicht viel. Auch beim prüfen von Patenten sind doch die Entwickler als erstes gefragt.

    Gruß
    Michael

    pen_26
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 411

    Kann ich Michael nur zustimmen, bitte die Schnittstellen wie z.B. Recht nicht vergessen.

    Mr.Idea
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 860

    Moin,

    würde klassisch sagen: Patent ist der Entwicklng zugeordnet.

    Es kann aber auch sein das es in einigen Firmen so organisiert ist das es eine Linienstelle ist.

    Gruß: Mr.Idea

    qmb-hh
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 176

    Moin zusammen,

    ich doktore jetzt schon ein paar Monate mit unserem Organigramm herum.
    Mein (an sich sehr guter Chef) hält vehement daran fest, dass die Abteilungen „Personal“ sowie „Forschung&Entwicklung“ neben dem Qualitätswesen und Arbeitssicherheit als Stabstelle dargestellt werden.

    Wie kann ich ihn davon abbringen??

    Hintergrund ist, dass „Personal“ gleichzeitig seine Assistentin ist und „F&E“ bei Entwicklungsprojekten anderen überstellt sein soll.

    Gruß

    Barbara aus Hamburg
    _________________________
    Qualität = Kundenzufriedenheit + Wirtschaftlichkeit!

    Frank_Hergt
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 1530

    Hallo Barbara!

    Wo hast Du da das Problem? Wenn er bestimmte Abteilungen direkt an sich anbinden will und die Abteilungsleiter auch selber führt, ist das doch sein Vergnügen, oder? Das Organigramm soll ja nur die Realität abbilden. Bei einer kleinen Firma mit Doppelfunktionen in einer Position kann das gelegentlich etwas seltsam aussehen, aber was soll’s? Solange jeder weiß, wo er hockt, was er zu tun hat und wer sein Chef ist?

    Schöne Grüße

    Frank

    „Es ist alles gesagt – nur noch nicht von jedem.“ (Karl Valentin)

    Michael
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 1490

    Hallo Barbara!

    Was spricht den dagegen? Er kann doch Stabsstellen machen wie er will.

    Gruß
    Michael

    hccv
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 314

    Hallo zusammen,

    herzlichen Dank für die Antworten, auch wenn ich gehofft habe, dass IP nicht unter der Entwicklungsleitung steht..so ganz persönlich gesehen..

    Schönes WE
    Christoph

    Sapere aude! Kant den schon jemand? :-)

    Frank_Hergt
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 1530

    Hallo Christoph!

    Es ist meiner Erfahrung nach fast unmöglich, personelle Schwächen durch Strukturänderungen, Vorschriften oder Software auszugleichen. Von daher mach‘ Dir keinen Kopf…

    Schöne Grüße

    Frank

    „Es ist alles gesagt – nur noch nicht von jedem.“ (Karl Valentin)

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