Mitarbeiter des Monats

[Alexbiker]

#21949

Hallo zusammen,
wir wollen unsere MA motivieren und deshalb einen „Mitarbeiter des Monats“ küren.
Das kann z.B. durch die Art des Verbesserungsvorschlages sein, er kann auch von anderen MA’s vorgeschlagen werden.

Was für Ideen habt Ihr bzw. welche Erfahrungen habt Ihr zu dem Thema?

Gruß
Alexbiker

[Q-Haut]

#40015

Hallo Alexbiker,

ich habe mal von Ford gehört, dass sie den „Fehler des Monats“ gekürt haben, indem sie ein Bild des Mitarbeiters, der den Fehler verursacht hatte, ans Schwarze Brett gehängt haben. Fiese Vorstellung, aber angeblich hat es funktioniert: die Fehler wurden weniger. Ich schätze mal, dass sich keiner mehr getraut hat, Fehler zuzugeben.

Generell finde ich es furchtbar, den Mitarbeiter des Monats auszuhängen. Wenn ich mir vorstelle, ich wäre das… Mir wäre das total peinlich. Ich wollte das nicht.

Bei einer Jahresabschlussfeier hat mein Chef mich mal vor versammelter Mannschaft gelobt, wie toll ich meine Arbeit doch gemacht hätte. Ich wäre fast im Boden versunken vor Scham.

Vielleicht denken die anderen Forumsteilnehmer aber anders über diese Sache?!

Viele Grüße, krl

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Nach dem Audit ist vor dem Audit

[baazi]

#40020

Hallo Alexbiker,
„Mitarbeiter des Monats“ hört sich eher an wie der Aushang bei den golden Arches vom Schotten, oder der Supermarkt um die Ecke. Mitarbeitermotivation ist aber keine Schlechte Idee. Lass aber die Mitarbeiter entscheiden…
z.B. Gerade jetzt zur Ferienzeit. Photoaward. Prämiert wird das beste Urlaubsbild mit dem Firmenlogo drauf. Kreativität, Urlaubsland und Titel. Deadline geben, dann alle Bilder an das schwarze Brett hängen, und die MA abstimmen lassen.
Hat jemand ähnliche Ideen??
bazzi

[robbob]

#40021

also mir würde es auch so gehen wie qhaut.

mein chef hat auch schon mal meine arbeit vor versamelter manschaft erwähnt. mir ging es darauhin ähnlich wie qhaut

öffentlicher lob hat für mich die selbe qualität wie öffentlicher tadel.

Ich finde das das nicht umbedingt notwendig ist. ein vieraugengespräch mit einer darauffolgender prämie ist auch motivierend genug.

zudem fällt man bei seinen kollegen nicht so in ungnade. wie kindisch können erwachsene sein !

Gruss

robbob

[Alexbiker]

#40023

Da die Idee nicht von mir stammt (ich denke dabei auch zuerst an eine Burgerkette..) freut es mich,
wenn weitere Beiträge (auch kritisch) dazu kommen

Gruß
Alexbiker

[Q-Haut]

#40024

Hallo Robbob,

vielen Dank für Dein Mitgefühl.
Ich frage mich immer, wo diese Leute BWL studiert haben. Bei dem Thema Mitarbeitermotivation müssen sie geschlafen haben! Auf diese Art und Weise der Motivation werden eher die anderen MA motiviert, auf einem herum zu hacken, weil man der Liebling des Chefs ist.

Gruß, krl

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Nach dem Audit ist vor dem Audit

[Frank_Hergt]

#40028

Bei Scott Adams finden sich noch viele, gute Ideen zu dem Thema!

Schöne Grüße

Catbert

[msb]

#40032

Hallo Alexbiker,

ein Forumsmitglied hat mir mal folgendes Buch vorgeschlagen: „Mythos Motivation“ von Reinhard K. Sprenger.

Habe mir es dann besorgt und mal angefangen hineinzulesen. Danach bekommst du wirklich eine neue Sicht über die herrkömmlichen Motivationsmethoden. Kann es daher auch empfehlen.

Gruß msb

[Qualiurmel]

#40034

Hallo zusammen,

wir haben mal den Fehler des Monats am schwarzen Brett ausgehängt (Bilder oder org. Teil), aber total ohne Hinweise auf Namen oder Fertigungsbereiche.

Gab einen Riesenknatsch mit Betriebsrat, Produktionsleitung…

Haben wir seinerzeit ganz schnell wieder bleiben lassen.

Will damit sagen vorsichtig sein mit solchen „Veröffentlichungen“. Das geht nur wenn ausnahmslos alle dahinterstehen.

Gruß

QU

[Frank_Hergt]

#40037

Noch ein Nachtrag:

Wir reden hier oft über Prozesse und über den Einfluß verschiedener Faktoren auf die Gesamtleistung des Unternehmens. Interessant ist also, was die gesamte Belegschaft als Team leistet und welche Fehlerrate man insgesamt hat. Von daher ist es fürchterlicher Unfug, eine einzelne, besondere Leistung (oder Fehlleistung) zu belohnen oder an den Pranger zu stellen.
Wenn es kontinuierlich personengebundenen Ärger gibt, kann man den mit allen normalen Führungsinstrumenten angehen.
Vergleich aus einem gerade sehr bekannten Feld: Wenn eine Fußballmannschaft insgesamt eine Prämie dafür erhält, daß sie bei einer Meisterschaft den Titel oder einen guten Platz erringt, ist das sicher förderlich. Überlegt mal, wie gut die Jungs (oder Mädels, sorry) spielen würden, wenn es Prämien nur für Torschützen gäbe….

Schöne Grüße

Frank Hergt

„There’s no problem too great for running away from it!“ (Charlie Braun)

[hackilein]

#40040

hm, also ich würde mich da an alte „aktivist der soz.arbeit“ oder „held der arbeit“- auszeichnungen erinnert fühlen.
mein rat: macht es nicht.

[QM-Dino]

#40041

Moin,

wer meint, er müsse sowas „verbrechen“, einen MA des Monats zu küren, der hole sich Rat bei Sponge Bob.

Wohin das führt, wird nämlich in der Folge MA des Monats bildlich dargestellt.

Es wird nur eine neue Hackordnung aufgestellt.

Ach ja, ihr wisst ja:
Ist das Ergebnis gut (vor allem beim Fußball) kriegt die Mannschaft ne Prämie. Gehts in die Hose, feuert man den Trainer…..

Dino

[hackilein]

#40042

da merkt dann aber ganz deutlich, daß man das fußball-qm nicht auf’s firmen-qm übertragen kann (siehe auch motivationsthread).
bei einer firma wird ja eben nicht der trainer gefeuert…

[QM-Dino]

#40044

da merkt dann aber ganz deutlich, daß man das fußball-qm nicht auf’s firmen-qm übertragen kann (siehe auch motivationsthread).
bei einer firma wird ja eben nicht der trainer gefeuert…

Äääh… Hacki.-… Sorry, det stimmt leida nich imma……..

Dino

[hackilein]

#40045

bin ich da ins fettnäpchen gehoppst? (hatte hier trainer = GF angenommen)

geändert von – hackilein on 10/07/2006 14:46:01

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