Hallo und guten morgen,
folgender Sachverhalt:
Ich bereite gerade auf ein Management Review vor. Dieses Management Review wird auf Ebene der Division durchgeführt, d.h. die einzelnen Werke haben ein Management Review gemacht und werden auch nicht an diesem Review teilnehmen.
Ich bin jetzt verzweifelt am überlegen, welche Punkte auf dieser Ebene besprochen werden müssen/können.
Die MR der Werke, QMS des Headquarters und was noch ?
Die Kennzahlenverfolgung, Budgeteinhaltung und die Einhaltung der gesetzten Divisionsziele wird sowieso mindestens monatlich überwacht und ggf. mit Maßnahmen belegt.
Also mir fallen einfach keine neuen Punkte ein und dann wird es ein verdammt kurzes Review ;) Naja, wer dann als der Depp da steht ist ja klar, obwohl es eigentlich gar nicht mein Job ist ;)
Also wenn noch jemand meinem Hirn einen Kick geben kann wäre ich sehr dankbar; mir würden auch nur stichworte reichen.
Ein hoffnungsvoller
Harm
