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Hallo,
ich bin im Rahmen meines Studiums auf der Suche nach Informationen zum Thema „Möglichkeiten der Lieferantenüberwachung und -Zusammenarbeit“
Was für Möglichkeiten der Lieferantenüberwachung gibt es?
Ich wäre für alle Informationen (und evtl. Literaturquellen) sehr dankbar!
Hallo Twanger,
Hier ein paar Beispiele für Prozesse zur
päventiven „Lieferantenüberwachung“ (Proto-typen oder Qualifizierungs-phase)– Key Stake Holder
hier setzen sich zu Anfang die zustän-
digen Entwicklungsingenieure,Einkäufer u.
Qualitätsingenieure eines Unternehmens mit
dem zukünft. Lieferanten zusammen und
legen die Anforderungen an das Produkt
fest
– Technical Reviews
Statusabfragen in der EW-Phase
– Run at Rate
Fähigkeitsstudien bezogen auf Prozeß- und
Lieferfähigkeit,
– Bauteilfreigabe nach PPAP
Bewertung von Dokumenten, die der Liefer-
ant auf Anfrage zur Bauteilqualifizierung
vorlegen muß:
Fähigkeitsnachweise,Designaufzeichn.,Test-
ergebnisse etcBeispiele für Lieferantenüberwachung nach Qualifizierung (Start of Production):
– Performance Monitoring
Thurnusmäßiger Report zur Lieferanten-Leis- tungsbewertung mit eingehenden Daten z.b.
aus:
zurückgewiesener Menge / gelieferter Menge,
Reklamations-Antwort-Verhalten,
zeitgemäßer Warenanlieferung (On-Time-
Delivery)
– Reklamationsanzeigen
Bewertung von Übermittelten Sofortmaßnahmen
langfr. Korrekturmaßnahmen (8D, 5P, 5Why)
– Kontrollierte Warenanlieferungen
Verpflichtung des Lieferanten bei Anliefer.
fehlerh. Ware spezielle Zusatzprüfungen
durzuführen und diese zu kennzeichnen
– Quality Workshops
Schulung von Problemlieferanten (FMEA,
RootCauseAnalysis, etc)Ein wichtiges Tool habe ich doch glatt vergessen:
Lieferantenaudits als Prozessaudits oder Prozessreviews
Hier wird vor Ort beurteilt, ob alle qualitätsbezogenen Tätigkeiten den geplanten Anordnungen entsprechen, verwirklicht und geeignet sind die Qualitätsziele zu erreichen.Wir haben in einem Kleinbetrieb eine Event-Liste eingeführt, in die jeder besondere Vorkommnisse eintragen kann (positiv wie negativ). Das ermöglicht eine fundierte Lieferantenbeurteilung, ergibt eine gute Grundlage für Verhandlungen mit dem Lieferanten und gibt einen Hinweis darauf, worauf der Lieferant bei entsprechende Audits besonders hingeiwesen werden sollte…
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