Hallo,
die Zielfestschreibung in einem modernen Unternehmen erfolgt in der Regel mit der Balanced Scorecard (BSC). Dies ist in meinen Augen ein sehr gutes Instrument um Schwachstellen schnell zu identifizieren, bzw. um schnell einen Überblick auf die wichtigsten Geschäftsparameter zu erhalten….
Dort werden alle wichtigen Daten Monat für Monat eingetragen Istwert, und mit dem vorher festgelegten Sollwert verglichen.
So kann man jederzeit vergleichen ob die Reise noch in die richtige Richtung geht oder man noch ein paar Kohlen nachlegen muss…
Gruss
QM-Lou
Es gibt nichts Gutes ausser man tut es, gell ?!