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Bitte werft mal ein paar Stichworte für Instandhaltungsziele ins Forum.
Unsere Zert-Gesellschaft gibt sich mit unseren nicht zufrieden.
Kunststoffbranche, 32 Anlagen, gefertigt wird möglichst ohne Unterbrechung bzw. bis zum Störfall. PVI existiert (irgendwie).
Möglich wären:
Stillstandzeiten reduzieren,
Störfälle nach Ursachen minimieren,
Kosten für Ersatzteile senken.Habt Ihr noch weitere Ideen?
Hi nowonder,
sorry, aber seit wann geben die Zertgesellschaften denn Ziele vor????
Hier ein paar Vorschläge:
– Konstanz des Maschinenlaufs sichern (auch q-relevant)
– Flexibilität steigern (Ausfalltage pro Jahr)
– Motivation der Mitarbeiter erhöhen (schlecht messbar)
– (Stillstands-)Kosten reduzieren auf XXX
– End-Effektivität steigern auf XXX
– Höherer Output
– Höhere GeschwindigkeitHmm, irgendwie frag ich mich immer noch – warum zweifeln die Zerts?
Schönes Wochenende
Qmarc____
What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …Hallo Nowonder,
du kannst ja mal den Auditor fragen, was er für Vorschläge hat.Mir fällt noch ein:
– MTBF: die Zeit zwischen den Fehlern/Ausfällen erhöhen– MTTR: Reparaturzeiten reduzieren
– LCC (Life Cycle Costs): z.B. jährlich die 3 größten Kostentreiber ermitteln und versuchen, die Kosten zu reduzieren.
Gruß
QM-Planer
Deine Ziele sind schon gut gewählt, wir haben noch:
Optimierung der Ersatzteil-Lagerhaltung.
Man glaubt nicht was dieser Bestand an Wert haben kann und dann ist doch nicht das auf Lager was benötigt wird …
Normalerweise ein Kennzahlen und Optimirungs-Eldorado …Zudem – wie zu jeden Stützprozess – kann man die interne Kunden-Lieferantenbewertung als Kennzahl heranziehen.
Lass die Maschinenbediener die Qualität der IH-Abteilung bewerten …. Du wirst Dein Wunder erleben.lg plutho
Weitere Messgrößen
Verfügbarkeit (Verhältnis von Gesamtlaufzeit (z.B. 5tagex8hx52wochen) zu Downtime (z.B. 90h im Jahr))
Reparaturdauer pro Einsatz
@ Q-Marc
das hast Du falsch verstanden. Die Zert-Gesellschaft gibt keine vor, – wir haben keine und müssen jetzt welche einführen.@ QM-Planer und Deichkind
gute Ansätze. Danke.@plutho
exakt das Problem mit der Ersatzteilbevorratung haben wir auch.
Meiner Meinung nach bringt es nichts, andere Abteilungen über die Zufriedenheit mit der Instandhaltung zu befragen. Hängt auch oft mit Ursachen zusammen, die das IH-Personal nicht beeinflussen kann. -
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