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Ursprünglich veröffentlicht von donald6556Hallo Mali,
wenn du bei Deinen Kollegen zum Thema QM kein Gehör geschweige den Zeit findest, solltest Du Dich vielleicht an deren Vorgesetze(r) kwenden, und um Unterstützung bitten. Wenn Du dann noch bei den Chefs evtl anhand eines praktischen Beispiels erkklären kannst, was der Vorteil von Deinem Wunsch ist, wird er das nachvollziehen und als eigenen Vorteil erkennen können.
Am besten ist auch ein „negaitvbeispiel“ das man als Beleg dafür, etwas ändern zu müssen z.b.durch eine Prozessbeschreibung oder was an Themen angepackt werden soll, den Chefs / Kollegen vor Augen führen kann, damit diese den Vorteil auch sehen und begreifen können. Da kommt man mitunter nicht umhin ein wenig „Vorleistung“ gepaart mit Überredungskunst einsetzen zu müssen. Aber Widerstand ist bei jeder Veränderung (Change) vorprammiert, da muss man Geduld haben und nicht locker lassen
Grußdonald6556
Hi donald6556,
ja das stimmt, Geduld, Geduld, Überzeugungskunst, Geduld, Geduld, Überzeugungskunst, ……..
Konnte mich letzte Woche nach diversen langen Diskussionen mit allen einigen und wir haben gemeinsam ein paar Bedingungen festgelegt. Dann heißt es jetzt ja abwarten und Tee trinken, ob sich alle an die Vereinbarungen halten.
Unser oberster Vorgesetzter ist definitiv auf meiner Seite, aber das Durchsetzen von Maßnahmen für QM bleibt dann doch eher an mir hängen. Aber auch das werden wir irgendwann irgendwie beheben ;-)
Gruß,
Mali