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Hallo zusammen,
könnt Ihr mir sagen, welche Abteilung/Fachbereich sich bei Euch mit der IMDS Pflege und Verwaltung befasst? Meiner Ansicht nach ist der Q-Bereich der Falsche
schöne Grüße
MarcHallo Marc,
je nach Organisationstruktur des jeweiligen Unternehmen muss der Q-Bereich nicht unbedingt der falsche sein.
Bei uns ist z.B. die Qualitätsvorrausplanung für das ganze IMDS Geraffel zuständig.
Grund ist ganz einfach: Zur Erstbemusterung an den Kunden gehört das Erstellen der IMDS Dateien einfach dazu.
Ebenso liegt die Freigabe von Zukaufteilen / Halbzeugen / Granulaten… auch in Verantwortung der Qualitätsvorrausplanung also werden auch die eingehenden IMDS Dateien in der gleichen Abteilung bearbeitet.
Von daher gesehen ist der Q-Bereich bei uns genau der richtige für die IMDS Erstellung, Pflege…
Und unter uns gesagt, sooo schwierig und kompliziert ist die Erstellung und Pflege nun auch wieder nicht.
Man muss sich halt erstmal etwas mit der Materie beschäftigen, dann klappt das aber meiner Meinung nach.
Wenn man dann am Anfang einige IMDS Dateien abgelehnt bekommt, begreift man ziemlich schnell die Systematik, es ist ja prinzipiell nichts anderes als eine Stückliste.Hauptproblem ist glaube ich die Anzahl IMDS Dateien, die zu pflegen sind. Wenn täglich Dateien zu pflegen sind (Eingehende und neu zu erstellende) dann ist das ein Fulltime Job für eine Person, nebenher mal schnell ist das nicht mehr zu bewältigen.
Gruß
QU
Hallo Marc,
bei uns in der Firma muss sich ebenfalls die QS mit dem IMDs befassen, wobei ich auch der Meinung bin, dass diese der absolut falsche Ansprechpartner ist.
Meiner Meinung nach, sollte das Projektmanagement die Daten erstellen bzw. beim Lieferanten anfragen, sobald das Seriensystem (Verfahren) feststeht und die Bemusterung beauftragt ist.Ich dachte immer nur in unserer Firma läuft das Falsch :-)
Gruß
TobiasMfG
Tobiasstm
Moin,
warum soll eigentlich immer alles QS machen???
Generell sollte / kann dies in dem Fall auch der Einkauf, dann kann der sich gleichzeitig mit den Vorlieferanten ärgern, wenn die ihre Daten nicht einstellen bzw. mitteilen.
Liegt aber an der Firma selber.
Ich würde es teilen zwischen QS und Einkauf. Und, da ja bei den kleineren Firmen der QS auch QM ist, mir jemanden ausgucken, der das macht.
Dino
Hallo miteinander,
da sprechen mir ja einige aus meinem Qualitäterherzen!
1) IMDS für die eigene Produkte/Materialien ist keine QS/QM-Sache sondern der Abteilung Entwicklung!!
Es werden doch von der Entwicklungsseite schon Materialien für die Teile festgelegt und in Zeichnungen spezifiziert.
Spätestens nach dieser Festlegung sollten sich die kreativen Kolleginnen und Kollegen auch um die IMDS-Einträge kümmern.
Es würde dann auch sofort den Entwicklern auffallen, dass das Material u.U. nicht passt !!2) IMDS für Kaufteile /-materialien ist nicht Sache der QS/QM sondern des Einkaufes!
Hier muss der EK bei einer Bestellung von Teilen oder Materialien den IMDS-Eintrag mit den Bemusterungsunterlagen beim Lieferanten mit anfordern!3) IMDS als Bestandteil einer Bemusterung zum Kunden hin…….das ist nun Sache der QS/QM !
Hierzu werden nur die zuvor eingeforderten und akzeptierten Einträge zusammengeheftet und der Bemusterung beigefügt….aus die Maus!Bislang ist dies leider auch bei uns komplette Sache der QS/QM.
Da ich aber sehr oft in einer heißen Phase feststellen muß, dass IMDS-Einträge für eigene Teile nicht akzeptiert werden oder die IMDS von Lieferanten nicht vorliegen und an mir dann der ganze Streß hängen bleibt, um die Bemusterung mit IMDS zum Kunden hin termingerecht abzuliefern.
Schon deshalb werde ich mich dafür einsetzen, die Verantwortung für IMDS-Einträge frühzeitig dorthin zu verlagern.
Das APQP wird mich dabei sicherlich unterstützen.Was haltet Ihr von meinem Vorhaben?
Gute Zeit!
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Hallo MarcS,
bei uns macht es die Projektplanung in Verbindung mit der Produktplanung, die bei uns die QVP macht. Du musst die suchen in deinem Betrieb, wo es für euch am meisten Sinn macht.
Gruß msb
rem difficilem aggredi
Moin,
Qualyman…. you´re my man!!
So seh ich das. Und so würd ich es am liebsten sehen, dass es gemacht wird.
Aber, wie immer, geht es so:
Was mer net wisse, wolle mer net mache.
Un des, was mer net wisse un net mache wolle, des lasse mer KUH EMM mache….Gruß
Dino
Vielen Dank für die vielen konstruktiven Beiträge. Ich werde diesen Klotz am Bein doch bei mir im Q- Bereich behalten, eine Splittung in verschiedene Bereiche wird zuviele Resourcen binden, da man letztendlich doch eine Koordinator braucht…zumindest vorläufig.
Viele Grüße
Marc
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