QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › Gute wirtschaftliche Lage von Lieferanten.
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Hallo zusammen,
ist euch in letzter Zeit auch mal passiert, das Lieferanten nicht mehr so kooperativ sind? Unserem Einkauf ist es neulich passiert, das ein Lieferant eine Lieferantenselbstauskunft, trotz mehrmaliger Aufforderung nicht ausfüllen wollte. Dafür kam der Hinweis, das wir uns nach einen anderen Lieferanten umschauen müssten, wenn es uns nicht passt. Überhaupt ist es in letzter Zeit schwieriger geworden Qualitätsnachweise etc. von Lieferanten zu bekommen. Wir sind Sondermaschinenbauer, also nichts mit Serien. Wie reagiert ihr auf solche Probleme. Natürlich bin ich froh, das es mit Deutschland endlich wieder aufwärts geht. Da kann man sehn, des einen Freud ist des anderen Leid. Bin auf eure Antworten gespannt.
Holgi.Hallo Holgi,
so genau kenn ich ja den Sachverhalt nicht aber wenn du sagst ihr habt keine Serien weil ich Sondermaschinenbau seid nehme ich an das ihr da nur hin und wieder mal was in kleiner Stückzahl bestellt ?!?!?Wir haben auch solche Kunden und wir lehnen da die Lieferantenbewertungen auch ab und gegebenenfalls teilen wir den Firmen mit das wenn es Ihnen nicht recht ist sie sich einen anderen Lieferanten suchen sollen. Das liegt aber nicht an der besseren Lage in der Wirtschaft sonder es liegt daran das der Zeitaufwand um solchen Sachen auszufüllen viel Größer ist als man vielleicht Gewinn hat an euren Teilen. Schon mal über so was nachgedacht ?
Gruß QS-Mieze
Hallo Holgi!
Altes Lied. Wir bestellen auch eher in Kleinserien und müssen uns schwer nach wirklich geeigneten Lieferanten umschauen. Ich kenne solche Mätzchen aus zwei Gründen:
1. Lieferant kann mit „Lieferantenselbstauskunft“ usw. nix anfangen, noch nie gehört….
2. Wir sind für den Lieferanten als Kunde uninteressant.
A und O ist halt die Lieferantenauswahl. Du darfst nicht zu viel Umsatz mit einem machen (dann bist Du von ihm abhängig), Du darfst nicht zu wenig machen (dann bist Du uninteressant) und die Chemie muß stimmen.
Das Problem ist nebenbei größenunabhängig. Es gibt Minifirmen, die einfach vom Tuten und Blasen keine Ahnung haben und es gibt Konzerne, die 8 Wochen brauchen, um eine Frage zu beantworten.
Was wir natürlich auch gerade jetzt spüren: Lieferzeiten für neue Teile gehen in die Höhe.Schöne Grüße
Frank
„There’s no problem too great for running away from it!“ (Charlie Braun)
Guten Morgen zusammen,
wir haben ähnliche Probleme mit Logistikdienstleistern.
Da kann man sich dann nur die Frage stellen, wie wichtig ist einen der Lieferant, kann man schnell für Ersatz sorgen (gleiche Konditionen, gleiches Leistungsspektrum) Wenn nicht, schaut man leider in die Röhre und muss die bittere Pille „leider“ schlucken. Die meisten Lieferanten wissen was Sie können bzw. was andere nicht können.Und da sprechen alle von Ausbeuten der Lieferanten…
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)moin zusammen :)
also, wir sind lieferant und kunde, und ganz allgemein:
wie man in den wald hineinruft, so schallt es heraus.
und bekomme ich von einem kunden, der 50€ umsatz im jahr macht, einen fragebogen, der mich 2h für das ausfüllen kostet, dann überlege ich nicht lange, ob ich mir das antun tu (oder so ;) )
dann klärt ein 2minütiges telefonat mehr, als die 2stundenkreuzelei.grüße
hackiP.S.:
@lars
es gibt genügend fälle, die dafür sprechen. guck nur mal in die automotive- branche.„das ist ein walversprechen. das muß man nicht halten!“ käpt’n blaubär, der weiseste bär des universums
Hallo Hackilein,
ich gebe dir vollkommen recht. Wir haben Gott sei Dank nichts mit Auotomotive zu tun.
Ich kann es nur nicht haben, wenn man mit Lieferanten gemeinsam (und ich meine auch gemeinsam)Verträge und Konditionen vereinbart, und so wie sich die Auftragslage positiver Verändert, will man von all dem nichts mehr wissen. Machen wir als Industrie (kann ich natürlich nur von unserem Unternehmen beurteilen)auch nicht, steht sogar in unserer Strategieformulierung – Partnerschaftlicher Umgang mit Lieferanten.
Wie gesagt, nicht Automotive…
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)Hallo Monika,
ich bin wohl ein bischen in die Allgemeinheit abgerutscht. Wenn man das Thema Lieferantenauskunft in diesem Zusammenhang betrachtet, macht es natürlich keinen Sinn.
Ich war nur aktuell ein wenig in Aufregung!.Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)AnonymGast14. Mai 2007 um 12:59 UhrBeitragsanzahl: 2122was haltet ihr davon:
auch auf die gefahr hin einigen vor den kopf zu stoßen.
was haltet ihr davon:
-die leute haben zu tun
-die leute haben viel zu tun
– in der regel sind betreffende abteilungen die mit dem kram beauftragt werden unterbesetzt
– und wenn dann noch irgendeiner so einen für ihn unwichtigen kram haben will dann ist die lage für mich klar.und im übrigen, wozu brauche ich eigentlich eine lieferantenselbstauskunft?
ich frage ihn an und weiß was ich will…_________
„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass ihre Verwirklichung von vorne herein ausgeschlossen erscheint.“ Albert Einsteingeändert von – Marcus Lobe on 14/05/2007 13:01:17
Guten Morgen zusammen!
Wir machen uns seit einiger Zeit keine Arbeit mehr mit Selbstauskünften.
Wir haben ein Dokument in dem alle wichtigen Daten von uns aufgeführt werden. Wenn wir dann eine Anfrage bekommen, schickt unser Sekretariat dieses Dokument an den Kunden. 99% der Kunden sind damit zufrieden. Damit könnt Ihr Euch die Arbeit sparen immer die gleichen Infos auf 25 verschiedenen Kundenformularen einzutragen.Gruß
Henning————————
Man liebt das, wofür man sich müht, und man müht sich für das, was man liebt.
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