Gute Fragen beim Audit Kabelbäume2013-09-04T09:45:39+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Gute Fragen beim Audit Kabelbäume

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  • Auditator
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 33

    Hallo Kollegen

    Bei mir steht mein erstes großes Audit bei einem Kabalbaumhersteller an.
    Kann mir jemand ein paar gute Fragen nennen, die man dort stellen kann? Hat jemand vielleicht eine produktionsspezifische Frageliste für mich?

    Über Anregungen freue ich mich sehr.

    Gruß

    Auditator

    QMKrause
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 157

    Hallo,

    so ganz verstehe ich Deine Frage nicht – Standardfragelisten bringen Dich doch nicht weiter. Du solltest doch am besten per Turtle-Methode die einzelnen Prozesse, die Du auditieren möchtest, skizzieren. Dies setzt natürlich voraus, dass Du von diesem Unternehmen entsprechende Vorabinfos (QMH, Arbeitsanweisungen, Prozessschaubilder etc.) vorliegen hast, aber eine gewisse Stundenanzahl für die Auditvorbereitung vorab bzw. spät. vor Ort wird ja sowieso angesetzt und berechnet.
    Fertige Fragelisten kann ich leider daher nicht anbieten.

    Viele Grüße,
    Bettina

    ma_este
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 90

    Ich habe schon immer festgestellt, entsprechende Vorbereitung ist das A und O und auch das halbe Audit.

    Ich nehme an, es geht um eine LIeferantenaudit? Da nehme ich immer gerne die VDA 6.3 als Bewertungsmodell.
    Was ist denn der Grund für das Audit? Reklamationen?
    Zur Vorbereitung:
    – Reklmationsmanagemen – Wie werden die abgearbeitet
    – Lieferantenbewertung – Wie ist der denn eingestuft

    Beim Lieferanten:
    – Prozessdurchgang, von WE bis WA.
    – Im WE – Reklamationsmanagement der Zulieferer. Rückstellmuster o.ä.
    – Den Prozess erklären lassen, was man nicht versteht sofort nachfragen.
    – Beim Prozessdurchgang ergeben sich die prozessspezifischen Fragen von selber. Z.B. wenn irgendwelchen Endstücke an Kabel angepunktet werden – Beginne immer mit „Wie stellen sie sicher, dass…..
    Ganz beliebt: Messgeräte, Wartungsintervalle usw.
    – Direkt Notizen, was unmittelbar auffällt, und nachhaken. Auffällige Prozesschritte noch genauer erklären lassen.
    – Ressourcenmanagement, Qualifikationsmatrix, Arbeitsanweisungen, Schulungsmatrix….usw. usw.

    Kann gar net soviel schreiben, was mir im Moment einfällt :)

    medi12
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 683

    Hallo,

    gute Fragen?

    1. Wie habt ihr eigentlich …. geregelt?
    ….aha aha aha….

    2. Ist das irgendwo beschrieben?
    ….aha aha aha….

    3. Zeich mal her (ok, das war keine Frage)
    ….hm ….

    4.Schau wir uns das mal in der Praxis an. (Och keene Frage.)
    ….hm…. äh….hm….

    5. Und wieso macht ihr das denn nicht wie in …. definiert?
    ….

    Sorry, das musst heute mal sein. Bitte nicht krumm nehmen.
    medi

    Vivian
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 378

    Hallo Audinator,

    ein guter Einstieg ist auch das Thema Reklamationsmanagement. Da kann man gleich weiter in die Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen einsteigen.

    Ein weiteres Thema wäre die Lieferantenbewertung – wenn ihr denn eine gemacht habt. Es gibt immer Verbesserungsmöglichkeiten.

    Wenn es eine QSV gibt, kann man – natürlich abhängig von den Ihnalten und euren Forderungen – auch dort genug Auditstoff finden. Eine QSV enthält meinst eine Menge Forderungen, die eine Umsetzung direkt beim Lieferanten erfordern, z. B. first-in-first-out-Prinzip, Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit (Chargenverfolgung etc.).

    Du hast von uns so viele Anregungen erhalten, Deine Kreativität sollte eigentlich einen ordentlichen Schub bekommen haben.

    Grüße

    Vivian

    Auditator
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 33

    Hallo

    Ich freue mich über die vielen Antworten.

    Nun bin ich seit vielen Jahren Auditor VDA 6.3, das hätte ich vielleicht dazuschreiben sollen. Daher interessiert mich nicht so die Fragetechnik und der Approach.

    Ich wollte von jemanden etwas erfahren, der vielleicht konkret Leitungssätze betreut, ob er ein paar gute Tipps hat, technologiespezifisch.

    Z.b. Auf Freigabe der Crimpverbindungen achten.
    Wann muss eine Taumelkreisüberwachung stattfinden?
    Lass dir die gefederten Stifte zeigen,

    so etwas in der Art.

    Ich habe ja auch um eine prozessspezifische Frageliste gebeten.

    Gruß

    Matthias

    QM-FK
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 469

    Hallo,

    Schau Dir mal Deine Reklamationen und WE-Prüfungen zu den Produkten an. Dann hast Du schon mal eine guuute Basis. Das sind Fehler, welche realisiert wurden und diese können auf schwierige Prozesse hindeuten.

    Crimp-Prozesse und -Validierung sind ein Dauerthema.
    Schau mal genau auf die Ausrüstung (Prüfmittel), welche die Leute verwenden.
    Wie getrennt die verschiedenen Kabelbäume montiert werden (Verwechslungen!)
    Passend dazu die Zeichnungslenkung
    Und dann die Organisation der ganzen Heimarbeit.
    Und dann die ganzen Spritzgussteile, ggf. wo diese herkommen.
    Und dann den obligatischen Blick in die Ausschusskisten …

    Viele Grüße
    QM-FK

    Don’t think it – ink it.

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