QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › Funktionen im Organigramm (9001)
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Hallo Forum,
bisher hatten wir in unserem Organigramm die Aufbauorganisation abgebildet.
Jetzt werden Stimmen laut, die auch Funktionen (Beauftragter Patentwesen) abgebildet sehen wollen.
Wie wird das bei Euch praktiziert?
qlaus
Hallo QLaus,
wo hattet ihr denn die Stabstellen erfasst?
Gruß
Evereve99
„Hast Du die ganzen Ausrufezeichen bemerkt? Fünf? Ein sicheres Zeichen für jemanden, der seine Unterhose auf dem Kopf trägt.“
– TERRY PRATCHETT, MUMMENSCHANZHallo evereve99,
als Stabstelle gibt es bei uns nur das Controlling (von der Chefsekretärin mal abgesehen).
Qlaus
Hallo zusammen,
wir führen die Stabsstellen gesondert aufgelistet auf, das wird sonst zu viel im Organigrammkopf: (z.teil sachen die ihr auch haben solltet)
– betriebsarzt
– sicherheitsbeauftragter
– Fachkraft für arbeitssicherheit
– datenschützer
– gase, druck, laser, radioaktivität, chemikalien, abfall, gefahrstoff, gefahrgut, fahrzeug,….Grüße,
ChristophSapere aude! Kant den schon jemand? :-)
ISO 9001 ohne QMB?
Interessant beim nächsten Audit!!
Gruß
Evereve99
„Hast Du die ganzen Ausrufezeichen bemerkt? Fünf? Ein sicheres Zeichen für jemanden, der seine Unterhose auf dem Kopf trägt.“
– TERRY PRATCHETT, MUMMENSCHANZHallo Qlaus,
wir haben alle Organisationsgruppen und Stabstellen in einem Organigramm (also auch Datenschutz, Betriebsarzt, …)
Gruß msb
wer die Wahrheit sucht, wird sie finden
Hallo Qlaus,
ob man in einem Organigramm „nur“ die Aufbauorganistion oder weitere Dinge (Namen, Funktionen, Gebäude, Stockwerk, Haarfarbe, etc.) hängt immer stark von Unternehmen ab und welchen Aufwand ich bei Änderungen treiben will/muß, oder wie übersichtlich (oder bewußt unübersichtlich) ich ein Organigramm halten will.Manchmal ist es sinnvoll alles in einem Organigramm zu darzustellen, und bei jeder (noch so kleinen) Änderung eine neue Revision zu machen. Andererseits kann es aber Durchaus Sinn machen bestimmte Details (z.b. Namen, Haarfarbe, etc.) in einer separaten Liste zu führen so das bei Änderungen nur die Liste up-gedatet wird nicht aber das Organigramm schon wieder eine neue Revision erfährt.
Am Ende ist es meiner Erfahrung nach Geschmacksache ob ich lieber ein Riesen-Organigramm mit allen Details habe oder mehre „kleinere“ Organigramme die aufeinander verweisen und ggf. durch Listen ergänzt werden.
Was für dich und dein Unternehmen am wenigsten Arbeit macht/ am sinnvollsten ist , mußt du aufgrund deiner Betriebskenntnisse selber endscheiden, bzw von der GL entscheiden lasen.
Gruß aus dem Süden
iso-mänWir sind die Leute vor denen uns unsere Eltern immmer gewarnt haben.
Hallo qlaus!
„Jetzt werden Stimmen laut, die auch Funktionen (Beauftragter Patentwesen) abgebildet sehen wollen“
Warum wollen die das denn sehen?
Gruß
Michaelist natürlich auch ein marketinggag, wenn ne 15 Mann firma ein organigramm hat, das allein 12 stabsstellen hat..
Grüße,
ChristophSapere aude! Kant den schon jemand? :-)
Die lauten Stimmen fordern nicht die Darstellung im Diagramm, sondern die Veröffentlichung der Stabstellen. Daher Liste anfertigen, Stabstellen aufführen, fertig.
@ all
vielen Dank für die Meinungen.
Zwischenzeitlich habe ich mich entschieden in das Organigramm eine verlinkte Funktionsliste einzubinden. Bleibt abzuwarten, was geltungsüchtige Personen dazu sagen.Stabsstelle QMB gab es bei uns noch nie! (Personalunion Leiter Q & S mit Stellenbeschreibung)
Qlaus
ist doch wohl selbstredend das der leiterqs auch den qmb macht.
sicherheitsbeauftragter ist keine stabsstelle.
Monika
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