Fehlerrate bei Galvanik

[Moppel]

#19545

Hallo,
kann mir einer bitte weiter helfen, mein Problem ist es wo finde ich geschrieben wie hoch die Fehlerrate sein darf bei einer Galvanik.Wir sind Kunde von einer Galvanik.
Es ist sehr wichtig für mich.Danke

[qualyman]

#27049

Hi Moppel,

Fehlerraten bei Galvaniken ist ein spezielles Thema
Glaube nicht, dass irgendwo die „zul. Fehlerrate“ beschrieben ist :-((
Auch ist Rückbelastung von Teilen (Wert der angelieferten Ware + Galvanikoberfläche), welche von der Galvanik versemmelt werden (bei Oberflächenfehler, Badverluste usw.), ein extrem heises Eisen!

Hier muss unbedingt, bereits im Vorfeld, zwischen Kunde und Galvanik vertraglich vereinbart werden, wie die Kostenseite bei Ausschuß oder Verlust sich darstellt.

Wir haben beim Eloxieren 3% Verlust an Teilen akzeptieren müssen! Es gibt auch kein Ersatz für unsere beigestellte Teile, da dies die Kosten für die erbrachte Wertschöpfung „Eloxieren“ um das -zigfache überschreiten würde.

Deshalb mein Rat: vor Auftragsvergabe alles wasserdicht verhandeln und vereinbaren. Wenn der Auftrag mal läuft, ist kaum noch was zu machen!!

Spruch des Tages:

Sämtliche Spiegel sind nutzlos, wenn man zu spät hinein schaut.

Schwedisches Sprichwort

Poste mal, wie Du die Sache angegangen bist, danke!

Gute Zeit!

Qualyman

[Moppel]

#27083

Hallo,
danke für Deine Anwort.
So wollte ich die Sache auch angehen, doch leider ist man bei uns im Hause nicht so erfreut über diesen Vorschlag. Den AQL und ein QVP sollte man mit einbeziehen dachte ich mir wenn man einen Vertrag mit einer Galvanik macht, blos wer macht schon einen solchen Vertrag mit einer Galvanik, in unserem Hause nicht leider.

[qualyman]

#27093

Hi Moppel,

und wie regelt Ihr jetzt die Sache mit dem Galvaniker?
Kann er jede Menge Eurer kostbaren Teile versemmeln, ohne dass er, ab einer noch zu definierende Ausfallrate, dafür gerade steht?
Wie sieht es hier mit dem KVP aus?

Spruch des Tages:
Wer konsequent prozessorientiert denkt und arbeitet, löst sich von starren Funktions-bereichen im Unternehmen und vernetzt so alle, die an der Wertschöpfungskette beteiligt sind. (incl. den Dienstleistern)

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !

[Autor]

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