Einführungsstrategie QMS2006-06-27T10:08:12+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Einführungsstrategie QMS

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    Beiträge
  • gasse
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 15

    Hallo an alle,

    kann mir von Euch jemand helfen in Bezug auf eine Einführungsstrategie für ein QMS?

    Was ist dabei unbedingt zu beachten?
    Wie gehe ich am besten vor?

    Ist es am besten die Anforderungen die in unserer Firma noch nicht erfüllt sind darzulegen und zu sagen, wer was und wie zu machen hat?????

    Hat vielleicht jemand ein Beispiel??

    Mfg

    Michael
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 1490

    Hallo Gasse!

    Frage wie immer:

    Welche Branche?`Welches Zertifikat? Was ist vorhanden? Welche Vorraussetzungen hast Du? etc. etc.

    Gruß
    Michael

    QMarc
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 925

    Moin Gasse,

    benutze bitte mal die Suchfunktion (oben links) diese Farge wurde hier schon mehrfach sehr kompetent diskutiert.

    Bei Detailproblemen helfen hier sicher alle gerne weiter.

    Viele Grüße

    QMarc

    ____
    Wie verlassen sind die Wege des geringsten Widerstands?

    gasse
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 15

    Hallo Michael,

    Sind in der Maschinenbaubranche (Montage und Verkauf von Verpackungsmaschinen.
    Ziel ist es, nach der ISO 9001:2000 zertifiziert zu werden.

    Schreibe gerade meine Diplomarbeit über die Einführung von einem QMS.
    Habe bereits 2 Hauptprozesse aufgenommen und dargestellt. (für alle reicht die Zeit nicht). Zudem wurden die Anforderungen der Norm mit den Vorgängen hier verglichen und somit ein SOLL-IST-Verlgeich erstellt.

    Muss im Prinzip ja nur darauf eingehen, dass alle Prozesse zu dokumentieren sind und diejenigen Normanforderungen die nicht oder nur Teilweise erfüllt sind, einzuführen.

    Oder???

    Michael
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 1490

    Hallo Gasse!
    Euer Vergleich ist ja schön und gut, aber ihr wißt doch selber welche Prozesse ihr in der Firma habt. Die Norm ist ja nur ein Instrument mit dem Vorgaben erstellt wurden, die einen Leitfaden ergeben. Die Beschreibungen in der Norm sind sehr allgemein. Die Organisation muß, die oberste Leitung muß, etc. etc. Die tatsächlichen Prozesse sind von Fa.- zu Fa. unterschiedlich. Eine allg. Festlegung wie Vertrieb, Einkauf und Produktion reicht da nicht. Die Prozesse gehen da schon tiefer. Die Schnittstellen müssen auch festgelegt sein. Es klingt als würde dein Arbeitgeber mit minimalem Aufwand versuchen, ein Zertifikat zu erreichen. Das funktioniert eigentlich nie so richtig.

    Gruß
    Michael

    PS: Das mit der Suchfunktion ist eine guten Rat für dich.

    gasse
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 15

    Nee so ganz liegst da nicht richtig. Also ein konkreter zeitplan nicht liegt vor, d.h. ich soll mal ein stück vorarbeit leisten. Ist auch mit dem was ich bisher gemacht habe soweit ok.

    Jetzt würde ich nur noch gerne in meiner diplomarbeit was schreiben wie eine einführungsstrategie aussehen könnte und auf was zu achten ist. Wollte daher ein paar gedanken von „alten hasen“ die so etwas schon mal gemacht haben. Habe vielleicht meine frage am anfang auch undeutlich gestellt.

    p.s. ja werde mich mal mit der suche beschäftigen

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