Code of Conduct2007-05-16T11:17:44+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Code of Conduct

Ansicht von 6 Beiträgen – 1 bis 6 (von insgesamt 6)
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    Beiträge
  • smurf
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 87

    Hallo Kollegen,

    habe heute die Frage nach einem Code of Conduct auf den Tisch bekommen. Selbstverständlich ist in der Firmenpolitik festgeschrieben, dass Mitarbeiter und Umwelt geschützt werden,…. Das scheint aber nicht auszureichen. Die Beispiele aus dem Netz sind aber erheblich umfangreicher. Gibt es hier englische/deutsche Vorlagen die nicht gleich 10 Seiten umfassen und eventuell auf Elektronikbranche zugeschnitten sind.
    Gruß smurf

    Nicht immer mit dem Kopf durch die Wand, sondern mit den Augen die Tür suchen! (Siemens)

    QMarc
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 925

    Hallo Smurf,

    der Code of coduct sind die alles durchdringenden (ethischen) Leitlinien des Unternehmens. Während die Unternehmspolitik den groben Rahmen vorgibt, wird der Code of Conduct gelebt und in den einzelnen Prozessen auch berücksichtigt.

    Normalerweise solltest Du bei Firmen fündig werden, die sich an Excellence-Wettbewerben beteiligen (EFQM, Ludwig-Erhard etc.).

    Darüber hinaus kenne ich auch branchenbezogene Leitlinien. Hast Du schon einmal bei eurem Branchenverband nachgefragt? Aus meiner Erinnerung habe ich die Mitarbeiter dort als relativ engagiert in Erinnerung … vielleicht wirst Du dort dann auch fündig.

    Nebenbei bemerkt nützt dir die Vorlage nur relativ wenig, wenn eure oberste Heeresleitung nicht mitspielt. Deswegen fahrt ihr vermutlich mit einer etwas ausgeweiteten Politik wohl besser …. Die Unternehmensethik ist nichts, was man sich mal eben so herbeischreibt.

    Viele Grüße
    Qmarc

    ____
    What you gonna do with all that junk?
    All that junk inside that trunk …

    monika.heinze
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 264

    kannste bei den dax 30 unternehmen nachlesen. nutzt dir nur rein gar nichts. ist auf die firma bezogen und wenns bei euch nicht umgesetzt wird fliegts eh auf. elektronikbranche dürfte siemens am besten entsprechend. das ding ist aber reichlich dick und das nicht ohne grund. son code of conduct passt nicht auf ein seite. kannst auch mal bei macharzina – unternehmensführung – nachlesen, der hat sich damit ziemlich ausführlich befasst.

    Monika

    Uhu
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 265

    Hi, smurf,

    Du: „habe heute die Frage nach einem Code of Conduct auf den Tisch bekommen.“

    Wende Dich an Deinen Assistenten der Geschäftsführung oder gar Geschäftsführer.

    Die Gefahr ist groß, daß die Befugten versucht sind, Dir die Aufgabe aufzudrücken, aber sie müssen die Unterschrift darunter setzen.

    Denn kein QMB hat die Verantwortung noch Befugnisse für das „Grundgesetz des Unternehmens“.

    Begründung.

    „Code of conduct“ ist ein Synonym für „Unternehmensleitlinien“, „Unternehmensphilosophie“ und wie viele Begriffe noch gefunden werden, um auf Hochglanzpapier einen blendenden Schein zu erzeugen.

    Das Grundgesetz des Alten Testaments, der damalige „code of conduct“ hatte Gott höchstpersönlich in Stein gemeißelt, so heißt es.

    Nicht mal sein Prophet Moses hat sich getraut, die 10 Gebote selbst zu erfinden und zu verabschieden, sondern darauf bestanden, sie kämen von Gott.

    Das hat zwei Vorteile:
    1. Ein allsehender, allwissender, allgerechter und allmächtiger Gott mit Himmel und Hölle als Anreiz und Drohung ist hervorragend geeignet zur Disziplinierung der Sterblichen und Irrenden mit dem schwachen Fleisch.
    2. Ein unsichtbarer Gott kann nie bei Verstössen gegen seine Gebote ertappt werden. Verstöße, die so sicher sind, wie kein ideal gedachtes Regelwerk genau zur Realität passen kann.

    Weil ein sterblicher Geschätsführer diese Vorteile nicht genießt, ist jede schriftliche Formulierung eines „Codes of Conduct“ eine Garantie für Verletzungen durch die höchsten Autoritäten, Verlust an Glaubwürdigkeit und Versagens des Codes.

    Aber wenn Euer Kunde oder Investor so was sehen will, dann tut das, was alle tun.

    Falls sich jemand fragt, was man denn tun könne, damit sein Unternehmen produktiver sein kann als die Konkurrenz: Die Art und Weise, wie Werner von Siemens eine intakte Unternehmenskultur schuf – indem er Zukunft und Wachstum seines Unternehmens für wichtiger nahm als alles andere in der Arbeit – und darin sehr konsequent war.
    Das wirkt tausendmal besser als jede Formlierung auf Hochglanz.
    Leider fällt die Konsequenz sehr schwer in einer Zeit, in der es mehr Regeln gibt, als man befolgen könnte.

    Ciao
    Wolfgang Horn

    Lars124
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 156

    Hallo smurf,

    wir werden mit diesem Thema sehr haüfig von unseren Lieferanten bedacht. Wir werden dann aufgefordert eine Deklaration (Beispiel) zu unterschreiben, die du unter folgenden Link findest.( http://www.bsci-eu.org)

    Vielleicht kannst du dich daran orientieren, um eventuell eurer GF Vorschläge zu unterbreiten.

    Gruss
    Lars

    „Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
    (Oscar Wild)

    smurf
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 87

    Vielen Dank für die Unterstützung!

    Habe die Grobstruktur erstellt und die Gf hat diese „angepasst“ und unterschrieben!

    Bye smurf

    Nicht immer mit dem Kopf durch die Wand, sondern mit den Augen die Tür suchen! (Siemens)

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