Akzeptanz eines Auditberichts

[Lothar]

#27861

Hallo Nadja
Was ist denn das Ziel des Audits?
Ich denke, das Erkennen und rechtzeitige Abstellen eines Mangels (Abweichung. Meine Meinung ist, daß eine Bewertung immer mit einer Person, die für den Prozess verantwortlich ist (sowie im Unterbewußtsein mit einer positiven oder negativen Grundbeurteilung) in Zusammenhang gebracht wird. Das wollten wir vermeiden, denn wer läßt sich schon gerne von jemandem anderen bewerten ?
Entscheidend ist doch, die festgestellte Abweichung abzustellen, bevor sie Schaden anrichtet und ich denke das zu bewerten ist sicher genauso sinnvoll.

Gruß und schönes Wochenende aus dem brrrrr- kalten Niederbayern

Lothar

[Qwolli]

#27864

So sehe ich das auch.
Deswegen suche ich auch nicht nach Abweichungen, sondern nach Verbesserungspotential. Klingt doch viel positiver, oder?
Allerdings mache auch ich die Erfahrung, dass vereinbarte Maßnahmen oft nur nach dauerndem „auf die Füsse treten“ umgesetzt werden.
Gruß aus dem ebenfalls kalten NRW
Wolfgang

[nadja]

#27871

Letztendlich ist es das, was der Chef auch vom QMB erwartet: den Leuten auf die Füsse treten, damit er es nicht machen muss. Dafür gibt es uns ja. Eigentlich ist es auch das, was ein QMB möchte, sonst ist er nicht geeignet. Ich wollte früher mal zur Gewerbeaufsicht. Ist ja fast so geworden…;-)

Gruß
Nadja

[qualyman]

#27892

Hallo Nadja, hallo geschätztes Forum,

auch hier – warum hat ein Audit resp. Bericht immer so ein negativen Touch?

Ein Unternehmen entscheidet sich doch wohl für eine M-System, um sich stetig zu verbessern und um sich Marktanteile zu sichern. Steht meistens so in der Q-Politik und Ziele.
Audit sind zur Überprüfung „Konform zur Norm“ absolut notwendig, genauso die Umsetzung von Maßnahmen aufgrund von Feststellungen bzw. Verbesserungspotentialen im Rahmen des KVP´s.

Wieso muss man dann Einigen auf die Füsse treten, die nicht „spuren“?
Solche Ignoranten gefährden nicht nur ein M-System sondern auch die anderen Arbeitsplätze in einem Unternehmen.
Sie verstoßen gegen die definierten Unternehmensgrundsätze.

Tipp: GF muss eine Warnrakete abfeuern, damit es zischt, raucht und knallt!

Dann werden bestimmt die Ignoranten aufgeweckt und ziehen hoffentlich mit, bevor die MA in den Harz IV wandern.

Spruch des Tages:

Ein M-System lebt von der ausnahmslosen Beteiligung aller Mitarbeiter eines Unternehmens!

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !

[qualyman]

#27893

Hallo Nadja,

einen hab ich noch für Dich.

Falls Du weiterhin solche Knüppelstecker in den Reihen hast, die nicht mitziehen wollen, können, Mimosen, die sich persönlich angegriffen fühlen usw., mach Deiner GF den Vorschlag, ein Audit durch einen Externen durchführen zu lassen.
Hierdurch ist eine hohe Objektivität und Akzeptanz gewährleistet, persönliche Beziehungskonflikte kommen da gar nicht erst auf.

Würde mit großer Lust hier gerne behilflich sein. Falls Bedarf besteht, kurzes Mail an meine Adresse im Profil ;-)

Auszug aus einem Stellenangebot für QMB:
– das sollten Sie mitbringen:
…den Mut, sich immer wieder einzumischen und den Finger in die Wunden zu legen!

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !

[nadja]

#27899

Interessanter Vorschlag. Komme vielleicht wirklich darauf zurück. Aber wenn, dann erst im nächsten Jahr. Bin ich noch gar nicht drauf gekommen. Warum eigentlich nicht…?

Gruß
Nadja

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