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als Antwort auf: Bildungstand abrufen #44849
Moin,
wenn ich die Postings richtig interpretiert habe, wollt Ihr aus einer Qualifikationsmatrix einen Schulungsplan ableiten. In dieser Matrix stehen dann der Name des Mitarbeiters und deren Fähigkeiten für die einzelnen Tätigkeiten. Die Matrix sollte vom jeweiligen Vorgesetzten erstellt werden, da er den Mitarbeitern die einzelnen Arbeiten entsprechend der Fähigkeiten zuordent.
Nach meinem Kenntnisstand steht dieses dann nicht im Wiederspruch zu Datenschutz.
Weitere Infos findet man auch über die Suchfunktion und Qualifikationsmatrix, da habe ich mir viele Tips herausgezogen.
Bis dann
als Antwort auf: Batterie als Gefahrgut #44024Moin,
das Gerät wird doch als eine Einheit verkauft (Siehe auch Betriebssicherheitsverordnung).
Wie sieht es den dann mit PKWs aus? Im Treibstoff sind Benzole vorhanden, fahren wir zukünftig mit Gefahrensysbolen herum? Wie habt Ihr es vor der Aussage gehandhabt? Ich finde man sollte die Kirche im Dorf lassen.
Bis dann
als Antwort auf: Garantie und Gewährleistung #43975Hallo Stefan,
schaue mal unter:
http://www.gesetze-im-internet.de/aktuDienst.html
vielleicht wirst Du da fündig.Bis dann
als Antwort auf: Präferenzbedingungen ? #42946Moin Stefan,
soetwas gehört ab und an zu einem Kaufvertrag, ehemals Präferenzursprungszeugnis nach EWG . . .
Das ist normales Tagesgeschäft und somit deren Job. Siehe mal in Dein Postfach.
Bis dann
als Antwort auf: Präferenzbedingungen ? #42943Moin Stefan,
Du kannst auch bei eurem Einkauf und Vertrieb Nachfragen, denen sollte das Verfahren Thema bekannt sein.
Bis dann
als Antwort auf: Einführung SQAS #42886Moin,
auf Deine Fragen kann ich Dir leider keine Antwort geben. Nachdem ich SQAS Zertifikat bei google eingegeben habe, ist mir ein Fragenpaket für unsere Spediteure eingefallen.
Danke für den Hinweis ;-)
als Antwort auf: Produkthaftung Weltweit #42799Moin,
evtl. geht ja auch ein anderer Ansatz. Habt Ihr vielleicht Auslandsvertretungen und/ oder Kooperationspartner auf den einzelnen Kontinenten? Für die ist es häufig einfacher an Informationen zu kommen.
Bis dann
als Antwort auf: Produkthaftung Weltweit #42760Moin,
soetwas zu ermitteln ist sehr Kostenintensiv! Wie wichtig ist Euch der Kunde? Ist Euer Kunde vielleicht ein Händler?
Bis dann
als Antwort auf: Kennzahl Schulungen #42739Hallo Lars,
in welcher Branche seit ihr angesiedelt? Wir als Gießereizulieferindustrie sind vom Maschinen- und Automobilbau abhängig. Wir sind zwar in vielen Einzelprodukten Marktführer, können durch unsere Kundschaft aber nicht wie die Mineralölgesellschaften unsere Preise anheben. In dieser Branche sind zu wenig Anbieter und es wird über den Preis entschieden und nicht unbedingt über die Qualität (gerade von den Automobilisten). Eine Budgetierung für Schulungsmaßnahmen erfolgt bei uns bisher noch nicht, aber die nötigen Ressourcen werden zur Verfügung gestellt.
Bis dann
als Antwort auf: Kennzahl Schulungen #42737Hallo msb,
nachdem die Kennzahlen nun genau definiert wurden und die Vergleichbarkeit zu den anderen Firmen hergestellt sind, kann ich damit immer noch nicht konform gehen.
Wenn ein Unternehmen hohe Investitionen tätigen will und diese nicht über Fremdkapital finanziert werden soll, wird als erstes an den „nice to have“ gespart.
Wenn nun ein „bench market“ durchgeführt werden soll, müssen m.E. alle Unternehmen an einem Strang ziehen, sonst geht es wie du schon sagtes in die Knie. Dieses halte ich schon in einer Unternehmensgruppe, in der nicht alles zentralisiert ist, für nicht umsetzbar. Schon allein unter den einzelnen Abteilungs-/ Schichtleitern besteht ein „Wettbewerbsdruck“ bzgl. des Outputs und daran werden diese u.a. gemessen.
Hallo Lars,
der Ansatz mit den Maßnahmen ist m.E. auch nicht anders. Die von Dir genannten Grundsäulen werden auch nach den wirtschaftlichen Gedanken mehr oder weniger verfolgt. Je nach dem was die GF für sinnvoll hält, und dieses kann sich sehr kurzfristig ändern.
. . . und dann stellt sich für mich die „Kosten-/ Nutzenfrage“.
als Antwort auf: Kennzahl Schulungen #42731Moin,
dieses ist ein Interessantes Thema, da stellen sich mir gleich einige Fragen.
Beziehen sich die Schulungstage auf „reale“ Arbeitstage mit jeweils 7,5 Stunden? Wird zwischen einer externen und interne Schulungen unterschieden? Was ist mit den gesetzlichen Schulungen (Bsp. §14 Gefahrstoffverordnung), fließen die mit ein?
Ist so eine Kennzahl überhaupt sinnvoll? Die gesetzlich Beauftragten müssen regelmäßig Veranstaltungen besuchen, die bilden also schon eine „Grundstock“, die meiner Meinung nach das Ergebnis verfälschen.
Wir haben bisher von so einer Kennzahl in unserer Unternehmensgruppe abgesehen.
Bis dann
als Antwort auf: Interner Auditplan #42639Hallo Michael,
die Idee mit dem Fragebogen hatte ich auch schon, erspart sehr viel Zeit und Nerven. Und nach 3 Jahren weiß jeder Mitarbeiter was geantwortet werden muss. Ist wie mit der Lieferantenselbstauskunft.
Im übrigen halte ich persönlich nicht viel von den Fragebögen, egal zu welcher Norm. Dass soll nun aber nicht so interpretiert werden, dass wir uns keine Plan machen und uns nicht an die ISO 19011 halten.
Die besten Audits ergeben sich aus der Situation und der Erfahrung des Auditors, dadurch bleibt der „Spaßfaktor“ erhalten.
In diesem Sinne. . .
als Antwort auf: Interner Auditplan #42635Moin Michael,
die von Dir angegebenen Punkte für einen Auditplan sind vollkommend ausreichend. Aus meiner Erfahrung ist es aber sinnvoll den Abteilungen einen „Wink“ zu geben was auditiert werden könnte.
Viele Mitarbeiter sind wie ein „Hühnerhaufen“ wenn es um Audits geht. In dem Auditplan haben wir den Hinweis, dass von den angegebenen Themen jederzeit abgewichen werden kann, wenn es der Auditor für erforderlich hält.
Bis dann
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