[tsweep]

als Antwort auf: Messmittelüberwachung #47562

Moin zusammen,

Die Fehlergrenzen bei einem Messschieber mit einem Messbereich von 0 – 750mm liegen bei 0,06mm (lauf Mitutoyo Homepage)
Habe irgendwann mal gelernt, dass das Messmittel 10 mal so genau sein muss, wie die zu messende Toleranz, bitte korrigiert mich, wenn ich falsch liegen sollte, also kommt man auf ne zulässige Toleranz von +/- 0,6mm, die mit dem Messschieber noch gemessen werden darf.

Allgemeintoleranzen für 400 – 1000mm (nach DIN 2768-1):

f (fein) +/- 0,3
m (mittel) +/- 0,8
c (grob) +/- 2
v (sehr grob) +/- 4

Wenn mal also in der Größenordnung im absoluten Feinmechanikbereich unterwegs ist, dann , da muss ich Monika rechtgeben, ist der Messschieber nicht zulässig, bei allen anderen Anwendungen schon

Gruß,
tsweep

P.S.: Hatte hier gerad nen Tabellenbuch Metall rumfliegen und dachte, nen paar konkrete Zahlen könnten nicht schaden, so von wegen „Sachbezogener Ansatz zur Entscheidungsfindung“ ;)

[tsweep]

als Antwort auf: Aufbau QMS #47521

Hallo Lars124,

ah ha, das hört sich ja schon beruhigender an, mit so 11-13 PT ist man ja auch bei den Kosten schon nen bißchen besser dran…
Sind diese Zeiten bei dir aus der Erfahrung entstanden, oder hat das mal irgendwo irgendwer aufgeschieben?

Gruß,
tsweep

[tsweep]

als Antwort auf: Aufbau QMS #47508

Moin Lars124,

vielen Dank für deine Antwort, endlich mal eine konkrete Zahl…

Mit Mitarbeiterschulung dachte ich eigentlich mehr an die Schulung einzelner MA in einigen Bereichen des QM, da es hier wirklich noch nicht viel gibt (fiktives Beispiel: Schulung der R&D MA zum Thema QFD, oder Konstruktion zum Thema FMEA). Ebenso hatte ich vor, einen Vorschlag für ein Projektteam zu machen und diese dann in den Grundlagen des Prozessmanagements zu schulen, damit die Überhaupt wissen, was bei der Prozessaufnahme zu machen ist… vielleicht schieße ich damit aber auch über das Ziel hinaus.

Wenn du 10 Tage ansetzt, wer arbeitet denn an so einer Prozessidentifizierung mit? Sagen wir mal, es geht um den Prozess Konstruktion, mit Schnittstellen zum Vertrieb, Produktion und Einkauf,brauch ich dann für eine gescheite Prozessaufnahme für 10 Tage den Prozessowner aus der Konstruktion und für jeweils einen oder zwei Tage die Prozessverantwortlichen aus den angrenzenden Abteilungen und mich als Moderator?…komme dann also bei 10 Tagen auf ungefähr 23-26 Personentage für einen Prozess…also über einen MA Monat…
Kein Wunder, dass vielen GFs die Einführung eines QMS zu teuer ist ;) (es sei denn, dass Mitarbeiter nur EHDA-Kosten verursachen…) ;))

Gruß,
Thorben

[tsweep]

als Antwort auf: Aufbau QMS #47497

Hallo zusammen,

aus reinem Eigennutz wollte ich diesen Threat noch mal ein wenig nach oben listen…:)

aber ich habe auch noch eine konkrete Frage:

Momentan stecke ich bis über beide Ohren in der Projektplanung für ein Projekt zur Einführung eines QMS. Um der GL verlässliche Daten zu liefer bräuchte ich Informationen über „Dauer und Umfang der Mitarbeiterbefragung“, „Dauer der Prozessaufnahme“ usw. ist jemand hier, der dass vielleicht gerade in einem 60 Mann Betrieb durch hat oder kann mir jemand verraten, auf welcher Grundlage so etwas Kalkuliert wird?

Vielen Dank schon mal für eure Unterstützung!!!

Gruß,
tsweep

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als Antwort auf: Diplomarbeiten im QM #47491

Hallo zusammen,

als momentaner „Radneuentwickler“ und „arroganter Geodreiecksnutzer“ wollte ich meine Meinung zum Thema DA im QM loswerden:

Für mich ist es das Beste, was mir passieren konnte. Nirgendwo sonst habe ich die Möglichkeit, so in die betriebliche Praxis eingebunden zu werden und die Abläufe eines Unternehmens kennenzulernen. Die „Standard“-DA eines Ings ist doch, dass man sich 3 Monate mit seinem CAD System oder Prüfstand in eine Ecke verzieht und dann wieder mit Ergebnissen herauskommt! Super, vom Berufsleben immer noch nichts mitbekommen…
Für mich steht definitiv fest, das es danach im QM weitergehen soll, egal ob man nun auf Personen trifft, die von Studenten im QM etwas halten, oder nicht! Auch die Ausbildung an der Hochschule war so schlecht nicht. Man bekam die Möglichkeit, seine QMB Prüfung zu machen, diverse Vorträge des Regionalkreises der DGQ zu besuchen usw. man konnte also was finden, wenn man denn will!

Daher meine Bitte an euch alte Hasen:
Gebt uns eine Chance! Nicht jeder ist ins QM geschlittert, weil er musste, einige machen das auch aus Überzeugung…

Gruß
tsweep

geändert von – tsweep on 29/05/2007 12:41:30

[tsweep]

als Antwort auf: Aufbau QMS #47100

Hallo zusammen,

vielen Danl für die Antworten zu den externen Beratern. Hat denn keiner eine Meinung zu meiner ersten Frage ;)

@ Mr. Idea: Natürlich bedarf es einiger Interpretationsanstrengungen die ISO auf die Abteilung umzulegen, aber wenn Arztpraxen und Dienstleister wie Banken und Versicherungen das hinbekommen, dann müsste es doch auch für jeden Industriebetrieb gehen, egal wie der aussieht, oder? Wird schon gehen, muss man die Norm halt mal nen bischen dehnen.

Gruß
tsweep

geändert von – tsweep on 26/04/2007 09:49:08

[tsweep]

als Antwort auf: Aufbau QMS #47084

Hallo Christoph

danke für die schnelle Antwort.
Jap gibt es.
Trotzdem soll ich mich über die Möglichkeiten Externer schlau machen, da die Abteilung seeeeehr speziell ist ;))
Aber schön zu wissen, dass ich mit meiner Meinung nicht ganz falsch liege, werd schauen ob ich das auch verkaufen kann…

Gruß,
tsweep

geändert von – tsweep on 25/04/2007 15:39:17

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