Verfasste Forenbeiträge

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  • tsweep
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    Naja, da es diese Dokumentation vorher nicht gab ,und ich nun darauf bestehe, „reduziert“ man ja in dem Sinne nichts, sondern sorgt so oder so für mehr Aufwand…selbstverständlich wird nun von mir verlangt, dass ich einen Vorschlag liefere, der umsetzbar ist…Unterschrift in das Schriftfeld bringen geht ja systemtechnisch nicht (s.o.), also muss angeblich etwas anderes her…mein Ansatz ist eher der, dass die Herren Konstrukteure mal ihre IT auf Vordermann bringen müssen…
    Aber so richtig würde es diese „10%-Leute“ auch nicht geben (sind nen relativ kleiner Bereich, da hat man es nicht so mit dem Gelenkschmiermittel „Zielvereinbarungen“ :))

    Man wird sehen, ob der Qualitöter in diesem Fall den längeren Atem hat…

    Gruß,
    tsweep

    tsweep
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    Hallo Frank,

    doch, auf jeden Fall habe ich das schon gemerkt, deswegen bin ich ja auch so hinterher bei dem Thema. Nur, wenn die Dokumentation des Prüfens quasi doppelt so lange dauert wie das Prüfen selbst (etwas überspitzt dargestellt) erhöht das doch sehr den Unmut der Leute…
    Naja, letztendlich sind wir ja selbst schuld, da wir vor ein paar Jahren diesen Mist selbst verbockt haben…(kommt davon, wenn man sich nicht ausreichend über die Risiken seines Handelns gedanken macht…)

    Hoffe jetzt, dass sich das im Nachgang noch irgendwie kitten lässt (was natürlich, der Fehlerkostenkurve sei dank, erheblich Aufwand bedeuten wird)

    Aber danke für deine Antwort, jetzt weiß ich zumindest, dass ich nicht ganz auf dem falschen Weg bin.

    Gruß,
    tsweep

    tsweep
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    Hallo zusammen,

    vielen Dank schon mal für die reichlichen Antworten.

    Folgende fragen sind noch bei mir aufgetaucht:

    @Ramona:

    Schon mal in einem Audit auf diese Problematik angesprochen worden?

    @qualyman:

    1.) Machbarkeitsanalyse:
    Jedes Angebot wird hinsichtlich der Ressourcen (Kosten, Termine, technsiche Umsetzung) von den jeweiligen Gruppenverantwortlichen (mechnische und elektrische Konstruktion, mechanische und elektrische Verfahrenstechnik) sowie vom technischen Leiter geprüft, bevor es rechtverbindlich herausgegeben wird.
    2.) Ressourcenplanung:
    Nen riesen Problem…bin gerade am Suchen nach einer praktikablen Lösung. Obwohl jedes Angebot abgeharkt wird, kommt es immer wieder zu Engpässen.
    3.) Design FMEA: Nein
    4.) Design Review: Unregelmäßig, wird aber mehr (steht in der Prozessbeschreibung schon drin, muss nur noch in die Köpfe der verantwortlichen Konstrukteure)
    5.) Meilensteinplanung:
    Hm, nein, nicht so, dass ich mich traue diese Dinge so zu nennen, ein Projektablauf für Entwicklungsprojekte ist aber vorgesehen und ich hoffe, dass dieses Vorgehen allgemein Anwendung findet

    @Frank

    Wie kann die Dokumentation der Drübersicht eines zweiten Paar Augen aussehen? Haben in unserem PDM-System ein leichtes Bedienungsproblem (ist vor ein paar Jahren ziemlich dilettantisch eingeführt worden und nun ist es mit erheblichem Aufwand verbunden, in das Schriftfeld der Zeichnung die Geprüftmarkierung hinein zu bekommen). Oder reicht es vielleicht sogar aus, wenn es in der Prozessbeschreibung steht (Flow-Chart) und jeder Kosntrukteur weíß, dass es etwas auf die Finger gibt, wenn es nicht gemacht wird?

    So, nu aber weg hier…ist eh schon wieder viel zu warm…(welcher Architekt kommt eigentlich auf die Idee, Bürofenster nach Süden auszurichten…)

    ich wünsche euch allen ein schönes Pfingstfest!!

    Gruß,
    tsweep

    geändert von – tsweep on 09/05/2008 15:23:01

    tsweep
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    Hallo zusammen,

    interessiert hier niemanden….(also nicht ausstempeln o.Ä.)

    tsweep
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    Hallo Hirschberger,

    habe das gleiche Problem, bei mir heißt es nur „Prozesskennzahlen“. Als ich das erste Mal davon sprach wollte man mich steinigen, kielholen und 4-teilen (Mist verdammt…man wird transparent…)

    Bin auch im Sondermaschinenbau und kann Michael nur zustimmen. Auch ich bin noch auf keine besseren Kennzahlen als die genannten gekommen. Hoffe, dass ich langfristig belastbare Zahlen ermitteln kann….

    tsweep
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    als Antwort auf: Neu hier im Forum #50954

    Moinsen yQuth,

    da mach Dir mal keine Sorgen…Du musst einfach nur mit geballter Kompetenz auftreten…:)

    *ironie an*
    Meiner Meinung nach wird Erfahrung in der Berufswelt sowieso meilenweit überschätzt…schließlich ist Erfahrung doch nur die Summe deiner Fehler…also, ich kenne einige Leute, die müssten eigentlich vor lauter Erfahrung kaum noch laufen können…
    *ironie aus*

    Aber ich weiß was Du meinst, bin selbst erst Anfang…nein, mittlerweile Mitte 20, aber durch die Kommentare muss man durch.
    Und, wie evereve99 schon andeutete, ist was einzige, was sich im laufe der Zeit garantiert von selbst löst, das Älterwerden :)

    Also, viel Spaß beim Qualitöter sein…

    Gruß,
    tsweep

    tsweep
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    als Antwort auf: Änderungsverfolgung #50878

    V01 = 1. Version
    V02 = 2. Version
    usw.

    In einer Dokumententabelle steht die momentan aktuelle Version.

    Gruß,
    tsweep

    tsweep
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    als Antwort auf: Frohe Ostern !! #50833

    Hm, naja, wohne wohl zu weit nördlich…
    hier regnets nur in einer Tour, schätzt euch also glücklich mit eurem Schnee:)))

    Also, dann zieht mal alle nen schönen roten Mantel und nen weißen Bart an und bringt den Kindern schöne Geschenke……irgendwie werde ich das Gefühl nicht los, dass ich gerad was durcheinandergeworfen hab…

    Naja, wie dem auch sei: FROHE OSTERN!!

    tsweep
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    Hallo Barbara,

    hm, mit „alles selbst machen“ habe ich mich auch schon mal beschäftigt…
    Da Du bei einem Metallverarbeiter bist, gehe ich mal davon aus, dass Ihr diverse „Standardmessmittel“ habt (über eventuelle Ausnahmen (große Messmaschinen, Koordinatenmessgeräte, etc. rede ich hier nu nicht).
    Habt Ihr denn die Möglichkeiten eine Bügelmessschraube auf Steigungsfehler des Gewindes(der häuftigste Fehler bei dieser Art von Messmittel) zu prüfen???!? Nein? wir nämlich auch nicht :)
    Daher bleibt einem gar nichts anderes übrig, als die Dinger zu nem Dienstleister einzuschicken, der die entsprechende Ausstattung dafür hat.
    Das einzige, was man noch mit relativ wenig Aufwand selbst machen kann sind (Tiefen-)Messschieber. Aber bedenke auch hier, dass Du

    a) die entsprechende Prüfnorm brauchst
    b) jemanden von deinen Leutz diese Norm kennt (Schulung)
    c) die Zeit vorhanden ist, einem MA diese Aufgaben aufs Auge zu drücken
    d) die Dokumentation der Prüfung durchgeführt wird
    e) die Dokumentation entsprechend archiviert wird

    Die Kalibrierung von einem 200mm Standardmessschieber kostet bei einem Dienstleister 6,35 Teuros….

    Also, ich bin dabei gegangen, habe alles aufgelistet, was wir intern machen können, hab die Zeiten aufgeschrieben, die es wahrscheinlich in anspruch nimmt und was es an Schulung gekostet hätte, habe alles zusammengerechnet, meinem Cheffe auf den Schreibtisch gelegt und Du glaubst gar nicht, wie schnell ich diverse Dienstleister anfragen durfte….

    Ich bin froh, dass ich mich „nur“ noch um die Organisation kümmern muss.

    Gerade bei nem Metallverarbeiter ist die Messmittelgeschichte zwar immens wichtig, aber lästig und wenn es bei euch von der Persodecke auch nur annähernd so aussieht wie bei uns, dann würde ich diesen zusätzlichen Aufwand niemandem zumuten wollen…

    Gruß

    tsweep

    geändert von – tsweep on 19/03/2008 13:50:30

    tsweep
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    Hallo Barbara,

    ich sitze gerade genau an dem gleichen Thema. Mein Hauptaugenmerk liegt darin, diesen Prozess, der zweifelsohne sehr wichtig ist, aber letztendlich doch zusätzlich arbeit macht, soweit es geht auszulagern. Gibt da ein paar interessante Lösungen von Dienstleistern! Die nehmen Dir alles ab, von der Meldung, wann Du welche Messmittel einschicken muss, Dokumentation der Ergebnisse. Das einzige, was Du noch zu tun hast, ist, Dich mit deinen Leuten Fertigungsleitung, Elektrotechnik, etc.) hinzusetzen und

    1. alles erfassen, was da ist (sorry, nervt, aber muss sein)
    2. euch ne Kennzeichnung überlegen
    3. Prüfintervalle festlegen (siehe Beitrag von hackilein)
    4. Angebote von Dienstleistern einholen
    5. Geld ausgeben :) (leider, aber der Spaß kostet nunmal…)

    Wenn Du es noch etwas genauer beschrieben haben willst, dann melde Dich doch per PM.

    Gruß,
    tsweep

    tsweep
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    OT

    Hallo Frank,

    ach deswegen der ganze Ruß in meiner Bude…

    „ts-weep“ find ich auch gut…nur das ich wegen nem ts audit noch nicht am heulen war…:) da mein Arbeitgeber kein Automobilzulieferer ist. Bisher hatte ich diese Doppeldeutigkeit noch nicht erkannt :)

    der nick (t-sweep) kommt noch aus Studizeiten…

    ein sweep bezeichnet in den Play-Offs der NBA (Basketball in den USA) in einer best-of-seven Serie einen 4-0 Sieg der einen Mannschaft (wie mit dem Gewinnsätzen beim tennis). Am Anfang des Studiums war ich ein fauler Hund (hat sich gegeben…wirklich :)) so dass es schon mal zu der ableitbaren Note kam…da hat sich dann der Nick irgendwie eingebürgert… :) achso, und das T steht für meinen vornamen (torben)

    Vielleicht werde ich aber im Laufe des Berufslebens nochmal auf ts-weep umschwenken müssen, wenn es mich dann doch mal in die Automobilindustrie verschlägt.

    so, nu aber arbeiten und genug gezündelt…

    wünsche allen hier ein wunderschönes Wochenende!!

    Gruß

    tsweep
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    wollte nur mal nen Thread anzünden….. :))
    war das jetzt allzu selbstsüchtig?!? :)

    tsweep
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    Guten Morgen zusammen,guten Morgen nobbe,

    Du: „Schließlich sind meine Prozesse davon abhängig wie und wann das Material ankommt.“

    Absolut richtig, ABER :) Du erwähnst ja schon, dass es MEINE PROZESSE sind die ich darin analysiere. Also ab mit dem Punkt in die Prozess-FMEA, oder?

    Bei einer einer FMEA zur Ermittlung der Leistungsfähigkeit von Lieferanten hab ich immer noch Bauchschmerzen und werde die auch behalten, glaub ich…

    Wünsche euch allen einen erfolgreichen Tag!!

    geändert von – tsweep on 21/02/2008 08:15:35

    tsweep
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    Tja Flo_House,

    also geh hin und verhau deinen Betreuer im Unternehmen, weil er nicht weiß, was er da verlangt, und verhau deinen Prof, weil er nicht weiß, was er dir da vor den Latz knallt. :))) (nicht so ernst gemeint, natürlich!!)

    Sorry, wenn ich so deutlich werden, aber ich bleibe bei meiner Meinung, dass ein nachträgliches Verfahren, wie es die Lieferantenbewertung darstellt, nicht mit einer FMEA durchgeführt werden kann…

    WÜnsche Dir noch eine gute Zeit

    geändert von – tsweep on 20/02/2008 16:51:52

    tsweep
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    Hallo Flo_House!

    Bücher über was? Nur die FMEA? Oder über Lieferantenbewertungen? Oder suchst Du ein Buch mit dem Titel „Die logistische Leistungsfähigkeit bewertet mit Hilfe einer FMEA“

    Meiner Meinung nach dürfte es sich schwierig gestalten, die Leistungsfähigkeit von LIeferanten mit einer FMEA zu bewerten. Mein Wissen über die tiefen Feinheiten von diversen FMEA’s ist zwar begrenzt, aber soweit ich das alles verstanden hab, ist die Durchführung einer FMEA vor allem dafür gedacht, Risiken VOR dem auftreten zu ermitteln und geeingete Maßnahmen dagegen IM VORAUS einzuplanen…hat also etwas von Qualitätsvorausplanung. Eine Lieferantenbewertung findet doch meist im Nachhinein (z.B. Rückblickend auf ein Jahr) anhand von objektiv ermittelten Daten (Liefertreue, Qualität der gelieferten Produkte, etc.), also NACHDEM etwas passiert ist.
    Erläuter doch noch mal bitte etwas genauer, was du mit deiner Arbeit erreichen willst…

    Trotzdem wünsche ich dir viel Spaß beim bearbeiten der Arbeit :)

    Gruß,
    tsweep

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