Verfasste Forenbeiträge

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  • TS_Knecht
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    Freut mich, das das Thema so regen Anklang findet….

    @ QMarc:
    Das Verbot bezieht sich auf alles, was 6-wertiges Chrom enthält. Welches Chrom in der normalen Verchromung drin ist, kann ich nicht sagen. Diese Altauto-Richtlinie verbietet nicht den generellen Gebrauch von Chrom.

    @ QM-Dino:
    Will mich hier nicht aus der Verantwortung ziehen. Bis Juli ist ja noch Zeit die Oberfläche umzustellen;-)). Mir geht’s darum, wer hier den Anstoss geben soll, die Änderung einzukippen. Ich arbeite nach Zeichnung des Kunden, da steht Chrom drin. Darum sehe ich nicht ein, dass ich dafür „büssen“ soll, dass ich nach Kundenforderung liefere.
    Übrigens: Genau über die IMDS – Geschichte sind wir auf das Thema gekommen….

    Gruss,
    TS-Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo Forum!

    Hatte das Thema vor kurzem beim TS-Audit.
    Hier gings darum, dass wir Serienteile auswärts befräsen lassen. Für diesen Arbeitsgang zahlen wir ein paar Cent, kriegen die Teile wieder zurück und bearbeiten diese weiter.
    Wir waren auch immer der Meinung, dass man das unter „verlängerter Werkbank“ laufen lassen kann. Unsere Auditoren haben uns aber eines beseren belehrt, mit der Begründung, dass die TS nur diese Begriffe kennt: Lieferant – Organisation – Kunde. Soll heissen: Jeder, der Deine Teile ausserhalb der „Organisation“ in die Finger nimmt, ist als „Lieferant“ einzustufen, egal wie das ganze kaufmännisch abgewickelt wird und unterliegt somit dem Lieferantenmanagement. Mit allen Folgen.

    Gruss, TS-Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo msb,

    ja, die Besprechung zur Paretoanalyse für Ausschuss und Nacharbeit findet täglich statt. Teilnehmer sind Proktionsleiter, Logistik, Qualität und teilweise auch mal Einkauf oder Betriebstechniker. Ist so ne allegemeine Besprechung, bei der Probleme angesprochen werden. Dazu gibts natürlich ein ellenlanges Protokoll. Bringschuld ist zwang, sonst würde das den zeitlichen Rahmen sprengen.
    Die Pareto über die Ausfälle kommt automatisch aus dem System, in das die Daten der einzelnen Abteilungen gebucht werden.
    Die Stillstandszeiten werden nur von Serienanlagen ermittelt.
    Gruss,
    TS-Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo msb!

    Wenn ich ehrlich bin, kapiere ich dieses Kapitel der TS auch nicht so recht.
    Wenns bei uns ums Thema Datenanalyse geht verkaufen wir das immer so:
    Wir ermitteln z.B. aus allen Prozessen die Qualitätsdaten (Ausschuss, Nacharbeit). Die Highlights filten wir über eine Paretoanalyse heraus, diese werden dann am nächsten Tag in der Produktionsbesprechung behandelt.
    Bei der Betriebsleistung verwenden wir Verfügbarkeitswerte der wichtigsten Betriebsmittel sowie die Stillstandsgründe, die im Abstand von ein paar Monaten ausgewertet werden.
    Sollten sich aus diesen Untersuchungen irgendwelche Trends ergeben, wird gezielt gegengesteuert mit Massnahmenplänen usw.
    Das hat eigentlich immer so funktioniert.

    Die TS (bzw. der Auditor) will meiner Meinung nach hier eigentlich nur sehen, dass man die Daten, die man mühevoll zusammensucht auch sinnvoll verwendet und versucht, daraus Erkenntnisse zu gewinnen, um im Zuge der Vermeidung von Fehlern zu agieren.

    Gruss,

    TS_Knecht

    TS_Knecht
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    Ich danke Euch für die Tips.

    Werde mal sehen, was ich zusammenbekomme.
    Das Beste ist sicherlich, das Ganze mit einem Comic aufzulockern.
    Ich werde über den „Erfolg“ berichten.

    Grüsse,

    TS_Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo zusammen!

    Ich möchte hier niemanden den Spass verderben, aber ich habe aus gesicherter Quelle erfahren, dass der VDA momentan den 6.3er überarbeitet. Dabei wir der Fragenkatalog voraussichtlich als starre Vorgabe entfallen. Die Fragen im Audit werden im Vorfeld des Audits durch eine Prozessanalyse (z.B. Turtle) erarbeitet, um beim sich im Audit auf die Risiken und Probleme des Prozesses konzentrieren zu können.
    Das nur zur Info, nicht dass sich einer einen Haufen Arbeit mit irgendwelchen Fragenkatalogen usw. macht, und in ein paar Monaten ist alles für die Katz`…

    Gruss,
    TS_Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo Qualit_B!

    Erstmal versuchen, den Grund herauszufinden. Falls es nur auf Sturheit beruht, würde ich den Lieferanten fragen, ob er kein Geschäft mehr mit mir machen will. Falls er ein gröseres Problem hat, muss ein neuer LF gefunden werden. Problematisch wird`s, wenn Du auf den LF zwingend angewiesen bist (Monopolist?!?).

    Gruss,

    TS_Knecht

    TS_Knecht
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    Hallo zusammen!

    Ich möchte Barbara herzlich zum 1000. gratulieren.
    Ich nehme das als Anlass, mich nun selbst mal zu registrieren, nachdem ich schon seit geraumer Zeit ein fleissiger Leser dieses Forums bin.
    Ich habe schon sehr viele nützliche Tips erfahren, danke an alle!!

    TS_Knecht

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