[Tommily77777]

als Antwort auf: Fehler-Prozess-Matrix (FPM) #43657

Liebe Forumskollegen,
wir wenden in unserem Unternehmen bereits FPM an. Es geht hier vor allem um Montageprozesse. Das Projekt leitet das IPA Stuttgart.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Q-Techniker TFH #38927

Hallo Bernhard,

hast Du schon mal recherchiert, wie gut die Ausbildung in der Industrie o.ä. angenommen wird. Das ist, denke ich sehr wichtig für die spätere Karriere.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Fehler-Prozess-Matrix (FPM) #38926

Ich werde Euch berichten, sobald ich mehr über die Methode weiß. IPA wird bei uns voraussichtlich Ende Mai einen Workshop zu den Thema durchführen (Montageprozess).
Momentan geht es noch um die Kosten.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Fehler-Prozess-Matrix (FPM) #38474

Ich war vor 2 Wo. beim IPA Fraunhofer in Stuttgart. Wir haben die Herren eingeladen, bei uns zu dem Thema zu referieren.
Es gab auch schon Vorträge zu den Themen Innovationsaudit und Wertstromdesign.
Alles sehr interessant. Ich werde Euch berichten.
Gruß
Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: European Assessor #37315

Hallo Kollege,

wen Du den EQA-Assessor (EFQM-Modell) meinst, dann hat das nur einen Sinn, wenn Du nachher auch Mitglied oder Moderator bei einer Selbsbewertung nach EFQM wirst – ansonsten wäre ein Weiterbildung in einem guten, praxisorientierten Auditorlehrgang mehr wert. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass viele Punkte aus dem EFQM längstens bei Audits aufgetaucht sind. Persönlich hatte ich nie einen Vorteil aus meiner EQA-Assessor-Ausbildung ziehen können.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: QM System für Kleinunternehmer #37310

Hallo Mike,

ich denke es ist leicht möglich, ein QM-System an den paar Kernprozessen (Haupttätigkeiten) aufzubauen, zu dokumentieren und ein schmales QM-Handbuch zu erstellen, das gleichzeitig als Firmenbroschüre dienen sollte. Das QM-System kannst Du auch selbst (d.h. ohne Zertifizierer) als mit der Norm DIN EN ISO 9001 konform erklären (Nachweis mit internen und/oder Kundenaudits). Dies könnte Kosten und auch Ärger ersparen.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Neue Auditstrategie #37148

Lieber GBL,

auch an Dich vielen herzlichen Dank – Deine Gedanken waren sehr gut und ich habe sie aufgenommen. Jetzt liegt es an mir das alles in Form einer gelungenen Präsentation umzusetzen.
Wem noch was dazu einfällt schon mal im voraus herzlichen Dank.
Tolles Forum!

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Neue Auditstrategie #37104

Vielen herzlichen Dank für die rege Diskussion.
Zur weiteren Erklärung für Euch:
Mein Chef meint, dass bei den bisherigen Audits zu wenig, ausser Normforderungen rübergekommen ist – ich bin da zwar völlig anderer Ansicht, na ja, aber was zählt ist Cheffes Meinung.
Das von Lothar („Kurzaudits“) geht in die richtige Richtung – denke ich. Ich will auch den Vorschlag unterbreiten, Mitarbeiter zu „Fachauditoren“ zu machen (z.B. Einkauf oder Controlling, etc.) um auch noch mehr Fachtiefe zu erhalten (Problem: Ressourcen). Ich bin selbst noch unschlüssig. Vielleicht hilft mein Geschriebsel ja noch ein wenig zum Verständnis.
Vielen Dank an Euch alle!

Gruß

Tom

[Tommily77777]

als Antwort auf: Entlohnung #36212

Liebe Mitstreiter,

ich bin der gleichen Meinung. EUR 2500.- p.M. ist einfach zu wenig – alleine schon wegen der Verantwortung und dem ganzen Spezialwissen. Ich (40 J.) arbeite im mittleren Q-Management eines Konzerns und liege über EUR 60000.- p.a.

Gruß

[Tommily77777]

als Antwort auf: 3D Koordinatenmessmaschine #35969

Lieber Kollege,

wir haben ähnliche Probleme, allerdings messen wir mit 3 Brown & Sharpe (DEA) Messmaschinen. Wir beginnen überdies gerade mit der opt. Laservermessung.

Gruß
Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Checkliste Prozess Freigabeprüfung #32994

Wir führen gerade so etwas wie Prozessfreigaben ein, könnte ich die Checkliste auch erhalten.
Vielen herzlichen Dank.

Gruß
Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Planung von prozessorientierten Audits #32785

Hallo Gismo,

wir planen einmal jährlich alle internen Audits anhand einer Abteilungs-/Themenmatrix. Wir nennen das prozssorientiertes Systemaudit.
Ein Beispiel: Beschaffungsprozess wird über den WE, den Einkauf (Lieferanten), bis zur Entwicklung auditiert mit allen Systemelementen bis zu Einzelprozessen mit Kennzahlen KPI. Das gibt eine schönes rundes Bild eines Kernprozesses und interessiert insbesondere die Leitung.

Ca. 6 solcher großer Audit werden jährlich geplant und durchgeführt – genauso verfahren wir bei Tochterwerken im Ausland.
Der Auditor (TÜV) ist begeistert.

Gruß

Tommily

[Tommily77777]

als Antwort auf: Produkthaftung #30777

Hallo Qualyman,

ich hätte eine sehr umfangreiche, aber doch sehr verständliche Schulung in PP, die ich regelmäßig alle 2 Jahre vor allem im Entwicklungs- und Fertigungsbereich halte.
Da steckt ne Menge an Arbeit drin und wurde von einem „Rechtsverdreher“ als sehr gut befunden, inkl. einiger Comics zum auflockern.
Enthalten BRD/EU (BGB/ProdHaftG, Asien, USA) und vor allem gute Tipps für die GF zur Vermeidung von Produkthaftungsfällen.

Gruß

Tommy

[Tommily77777]

als Antwort auf: Produktrückrufe #30414

Wäre es möglich, die VA auch zu erhalten. Ich arbeite zwar nicht in der selben Branche, muss aber auch eine Richtlinie über das Thema entwerfen.
Wäre sehr dankbar, den ich bin sehr in Zeitnot wegen des Themas.
Gruß
Tommy

[Tommily77777]

als Antwort auf: HILFE ZUR ÜBERSETZUNG!!! WAS IST GENAU "FREIGABE"? #29774

„Release“

Gruss

Tommy

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