[Systemmanager]

als Antwort auf: Rauchen im QS-Büro #44467

Hallo Barbara!

Ich stimme dir voll und ganz zu, wirklich!
Das Rauchen sollte eingedämmt werden, wo immer es geht!

Ich hoffe, du verstehst meine Argumente gegen jene, die nur scheinheilig das Reizthema Rauchen für sich in Anspruch nehmen um zu punkten!

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Anwesenheitsprüfung an Sammelstellen bei Notfällen #44466

Hallo Lothar!

Entschuldige, auf die gesetzlichen Bestimmungen habe ich vergessen.

Meines Wissens nach ist der/die kaufm. Gechäftsführer/in im Zusammanhang mit dem Arbeitnehmenrinnenschutz voll haftbar. Er/ Sie hat für die Sicherheit am AP zu sorgen.

Eine Delegierung dieser Aufgabe ist in manchen Ländern auch gesetzlich möglich (in A ja in D?), muss aber schriftlich festgelegt sein.
Es muss aber nicht die Sicherheitsfachkraft diese Funktion haben. Eine entsprechende Versicherung ist in diesem Fall ratsam.
Evakuierungspläne und Notfallstrategien gehören hier hinein.

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Rauchen im QS-Büro #44458

Hi!

An welcher Stelle würden denn die Auswirkungen des Rauchens und des Passivrauchens stehen würde man eine weltweite Paretoanalyse über die nachweislichen primären Todesursachen erstellen (gibt es sicher)?

Und dann sehen wir uns einmal an, welchen Stellenwert das Rauchen in den div. Diskussionen hat.

D.h., dass die Prioritäten nicht mit den Fakten im Einklang stehen! Mit den dummen Steuerzahlern (zu denen ich mich auch zähle) kann man ja so etwas machen!

Da ist eine Lobby unterwegs die politisches Kapital daraus schlagen will, ohne wirklich konsequent zu agieren.

Systemmanager :-)

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als Antwort auf: Rauchen im QS-Büro #44454

Hi!

Auch ich bin seit 30 Jahren Nichtraucher!

Aaaaaaaber: Diese Debatten um das Rauchverbot gehen mir echt auf die Nerven.
Auf der einen Seite ist die Regierung zu diesem Thema muksmäuschen still, weil ja ein großer Industriezweig betroffen ist und auf der anderen Seite beträchtliche Steuereinnahmen auf dem Spiel stehen.

Am liebsten wäre denen ja, wenn man die Zigaretten kauft und gleich in einen Häxler schmeißt!

Also entweder den Verkauf von Rauchwaren verbieten ;-) oder aber alle Menschen leben lassen. Es geht nicht an mit „kaufe“ aber rauche nicht!

Wenn es im Unternehmen (wie bei uns) ein generelles Rauchverbot gibt (es gibt aber dort Ausnahmen, wo nur Raucher im Raum sind), wird eben nur in den dafür vorgesehehen Räumen geraucht.

Bei Marco444 ist das aber so nicht geregelt.
Also würde ich ein klärendes Gespräch mit der MA suchen, wo zwei Dinge geklärt werden sollten: 1. der Umgangston und 2. das Rauchen, wenn sie nicht anwesend ist.

Systemmanage :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: praxis #44447

Hallo qmh Anfänger!

Ein bißchen wenig, was du da angibst.
Grundsätzlich kannst du mal so anfangen, wie du es beschrieben hast.

Wenn du aber etwas mehr an Info haben möchtest, dann solltest du vielleicht angeben, was du bisher vorliegen hast, welche Norm, welche Branche. Vielleicht wäre es auch ratsam zu wissen, welche Erfahrungen du bisher in der QM- Welt gesammelt hast.

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Anwesenheitsprüfung an Sammelstellen bei Notfällen #44441

Hi!

Wir haben eine elektronische Zutrittskontrolle (nur mit Karte)
Weiters ist für jedes Stockwerk ein Verantwortlicher und Stellvertreter benannt, der die Räumung kontrolliert und überwacht.
Im Räumungsfall wird, wenn noch möglich, durch die EDV automatisch eine Anwesenheitsliste (Drucker steht am Fluchtwegausgang) gedruckt.
An der Sammelstelle checkt der SI-Beauftragte die Liste mit den Stockwerksverantwortlichen durch.
Die Info geht im Ernstrfall an die Feuerwehr.

Die Evakuierung dauert im Probegalopp > 6 Min.

….so in etwa,..wenn ich in der Schnelle nichts vergassen habe…..

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Über QMH.Auditieren ? #44412

Hi!

QMH auditieren?

Könnte man die Aufgabenstellung ev. mit einem sog. Rollenspiel lösen (so, wie das viele von uns aus Seminaren und Workshops her kennen)?

Einer spielt den Auditor, der zweite den Vertreter des Unternehmens. Beide lesen das QMH durch und bereiten sich vor. Der Auditor macht das. Auditprogramm, stellt es dem Publikum vor und führt das Audit im Rollenspiel durch.
Anschließend wird das Ergebnis in Form einer Präsentation in der Klasse vorgestellt und diskutiert…..

Braucht man natürlich min. 2 Personen….

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: KVP Prozess und Nachweis #44403

Hi!

Bitte Korrektur & Vorbeugemaßnahmen nicht mit KVP verwechseln.

KVP setzt idealer Weise dort auf, wo das Soll bereits erfüllt ist.
Es kann keinen KVP geben, so lange z.B: die Fehlerraten nicht den Zielsetzungen entsprechen, also zu hoch sind und gleichzeitig die Fertigungskosten natürlich auch über dem Soll liegen.
Hier mussen eindeutige Korrekturmaßnahmen durchgeführt werden, um auf das Soll zu kommen.

Wenn das Soll, also Fehlerrate ud Kosten und und und erreicht sind, kann ein KVP gestartet werden. Dieser KVP kann in Form eines KVP-Programmes durchgeführt werden, der zum Ziel hat die Fehlerrate weiter zu verbesserun und gleichzeitig auch die Herstellungskosten zu reduzieren

Nachdem diese Maßnahmen besser als das geplante Budget sind, handelt es sich um KVP

Bitte nicht verwechseln KVP mit Korrektur & Vorbeugemaßnahmen!

KVP lassen sich auch in org. Abläufen realisieren und auch in jedem Prozess.

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: "Suchen" #44309

Hi!

Ich weiß nicht, was es bringt, einfach „benutze den Suchknopf“ als Antwort zu geben.
Ich glaube, da ist „keine Antwort“ die bessere Antwort.
Viellecht sollte man einen (sehr) kurzen Abriss zur Frage schreiben und dann auf konkrete Threads/ Suchknopf) verweisen.

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Unabhängigkeit des QMB #44299

Hi!

[msb Schrieb:
somit stellen wir fest, dass die Unabhängigkeit im Q-Wesen eine relative Größe ist, die der bestimmt, der sie beurteilt, also im Regelfall der Auditor. Na dann viel Spaß.
Gruß msb]

Was ist denn der Zweck, ein Audit durch einen exteren Auditor durchführen zu lassen (wenn man die Polemik weg lässt)?

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Unabhängigkeit des QMB #44239

Hallo Bettina!

Ich sehe da auch eher weniger Probleme.
Wesentlich ist, dass die handelden Personen in der Praxis tatsächlich ausreichende Kompetenz vorweisen können. Ich meine damit auch die fachliche Kompetenz, damit die Akzeptanz im Unternehmen gegeben ist.

Wenn die Aufgabenteilung gut durchgeführt wurde und die Schnittstellen auch keine Quereleien zeigen, dann ist es o.k.
Ich frage mich nur, wie es funktionieren soll, wenn du weiterhin die 9001 verfolgst und ein anderer die TS 16949.
Ich meine hier sollte schon eine Person die Systemverantwortung tragen, auch bei sonstiger Aufgabenteilung.

In der Praxis wird das oft so gelöst, dass ein Mitglied der Geschäftsleitung tatsächlich als Beauftragter der Leitung benannt wird. Dies erfüllt auch die Forderungen der 9001. In der Folge kann der Beauftragte der Leitung alle systemrelevanten Aufgaben an einen beliebige(n) MA(I) der Organisation (inkl. externer Vergabe) delegieren. Dieser hat nun alle Aufgaben und Kompetenzen ein wirksames QM-System aufzubauen und zu unterhalten.
Der Beauftragte der Leitung ist dann seine/ ihre verlängerte Hand im Führungskreis und unterstützt in heiklen, schwierigen Fragen den QMB um Forderungen durch zu setzen.

Also, es kann einen Beauftragten innerhalb der Leitung geben und zusätzlich einen QMB…
Das geht i.d.R. in allen Unternehmensgrößen und auch mit Mehrfachfunktionen.
Auf eine angemessene Unabhängigkeit ist jedenfalls zu achten.
Ob das ausreichend gegeben ist, sagt euch spätestens der externe Auditor, wenn er die Findings und die zugeordneten Maßnahmen aus den internen Audits überprüft….

Systemmanger :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Arbeitsumgebung / Infrastruktur #43336

Hi!

..hoffen wir doch, dass Stefan nun alle Infos hat, die er benötigt um „seine“ Infrastruktur zu auditieren!

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Arbeitsumgebung / Infrastruktur #43316

Hi!

Nun, meine Erfahrungen zeigen, dass bei der Umsetzung der Anforderungsprofile die größten Mankos bei der Interprätation der Anforderungen selbst liegen.

Deshalb versuche ich die Fragen erstmal so auf zu bereiten, dass der Hintergrund beleuchtet wird.
Wenn man verstanden hat, was die Normengeber mit der Forderung bezwecken, ist es oftmals viel leichter einen Weg zu finden.

Ohne jemandem nahe treten zu wollen:
Ist eigentlich jedem klar was alles unter „Infrastruktur“ zu verstehen ist, und was die Normengeber wollen?

Es ist daher zu analysieren, welche Voraussetzungen meine eigene Organisation bietet. Nun müssen diese mit den (interprätierten) Forderungen verglichen werden. Die Maßnahmen sind dann das pragmatische Ergebnis.

ps: Ich habe schon (kleinere)Unternehmen gesehen, die 6.3 (infrastruktur) schlichtweg ignoriert haben, weil sie damit nichts anzufangen wussten. Nach Hinterfragen kamen dann doch einige zuordenbare Antworten und Aha- Erlebnisse und – es hat gereicht……(für 9001)

Erst mit dem umfassenden Verstehen der Forderungen ist man in der Lage die richtigen Entscheidungen bzgl. Umsetzung zu treffen.

Systemmanager :-)

[Systemmanager]

als Antwort auf: Arbeitsumgebung / Infrastruktur #43306

Hi Stefan!

Es gibt eine Fragenkatalog zur ISO TS 16949 vielleicht gibt es den noch (www.VDA-QMC.de). Dieser lässt sich sicher auch für die 9001 verwenden. Die Zusatzforderungen können bei Bedarf weggelassen werden. Diese können aber auch hilfreich sein….

Frage:
6.3.1 Hat die Organisation die Infrastruktur ermittelt, bereitgestellt und aufrechterhalten, die zur Erreichung der Konformität mit den Produktanforderungen erforderlich ist?

Suche nach:
•QM-Handbuch gemäß TS 16949
•Produktergebnisse – interne und externe Produktfehlerrate

Frage:
6.3.2 Wendet die Organisation einen bereichsübergreifenden Ansatz zur Entwicklung von Werks-, Anlagen- und Einrichtungsplänen an?

Suche nach:
• Die Teamzusammensetzung muss funktionsübergreifend sein

Frage:
6.3.3 Optimieren die Werkstrukturpläne der Organisation den Materialtransport, die Handhabung und die wertsteigernde Nutzung der vorhandenen Fläche und ermöglichen diese einen synchronen Materialfluss?

Suche nach:
• Analyse des Prozessablaufs
• Werkstrukturpläne (aktuell und geplant)

Frage:
6.3.4 Hat die Organisation Methoden zur Bewertung und Überwachung der Wirksamkeit vorhandener Arbeitsgänge entwickelt und verwirklicht?

Suche nach:
• Metrische Angaben für Ergonomie, Automation, Ausgeglichenheit der Produktionslinie, Lagerbestand

Frage:
6.3.5 Hat die Organisation für Ereignisse wie Unterbrechungen in der Energieversorgung, Arbeitskräftemangel, Ausfall von wichtigen Betriebsmitteln und Feldbeanstandungen Notfallpläne erstellt, um die Anforderungen des Kunden auch in solchen Fällen zu erfüllen?

Suche nach:
•Notfallpläne
•Identifizierung der wichtigsten Betriebsmittel

Systemmanager :-)

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als Antwort auf: TS 2 – gibts nicht mehr ab 2007! #43290

Hi!

..verbreitet bitte keinen Unsinn!

Die TS wir eine Revision erfahren, wobei die Gemeinsamkeiten mit der ISO 9001 hinterfragt werden.
Über das Datum braucht man zur Zeit gar nicht reden, aber sicher nicht 2007!

Es ist nicht gut wenn man über ungelegte Eier Gerüchte in die Welt setzt!

Systemmanager :-)

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