[stevie]

als Antwort auf: Internes Audit der QS/des QMB #30514

Hallo zusammen,

@Rudolf: da hast Du ja eine ganz schöne Nachfrage mit dem Auditplan.

Nun nochmal an alle, ich habe bereits den Fragenkatalog umgearbeitet. Jedoch wollte ich die Fragen etwas einfacher stellen (Volksmundfragen) und habe mich bisher nur auf das Thema Messmittel/Prüfmittel, Lenkung fehlerhafter Produkte und Lenkung/Dokumentation von Prüfungsunterlagen konzentriert. Ich würde es nicht gern bei diesen Standard Themen belassen wollen.
Nun meine Frage. Welches umfangreiche Thema wäre noch wichtig zu auditieren?
Mich würde dabei interessieren welche Schlagthemen andere Unternehmen bevorzugen, usw.

Für Eure Anregungen und eventuelle Fragen vorschläge wäre ich echt super dankbar.

Danke
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Internes Audit der QS/des QMB #30437

Hallo Rudolf,

habe Dir eine E-Mail geschickt. Bitte sei doch so freundlich und sende es mir nochmal.

Vielen dank nochmal im voraus.

Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27991

Hallo RolfAB,

Danke für Deine Meinung. Ich glaube dass was Du sagst klingt echt plausibel. Es ist momentan ein leicht verwirrter Haufen. Und der Kopf des ganzen hat noch nicht eine klare Struktur mit dem Haufen erstellt (oder erstellen können).

Danke für Deinen Tip. Vielleicht könnte ich dies den Abteilungsleitern so klar machen. Dann kan man dass zusammen mit dem Chef nochmal klären und beobachten was passiert.

Danke und Gruß

Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Kundenaudit bei Sub-Lieferanten #27989

Hallo Qualyman,

wir in unserem Unternehmen haben das mit den QSV´s vertraglich geregelt. Nach Recherche (Befragung unseres QMB´s und Einkauf) kamen wir zu dem Entschluß, das es nicht einfach so gefordert werden kann!

Also vorsicht mit derartigen Vereinbarungen.

Des Weiteren häng ich mich an Blackberry an. Hat eventuell aus Eurem Vertrieb eine solche Vereinbarung getroffen um den Kunden zu schmeicheln und verkaufen zu können?

Am besten mit Sub-Lieferanten eine QSV erarbeiten und notfalls den Sub-Lieferanten dazu „nötigen“ die Kosten zu tragen.
Es ist zwar viel Arbeit, aber sicherer. Zumal wird auch der Sub-Lieferant diesen Teil in einer QSV ablehnen. Somit kommt der Kunde dann auch nicht wirklich weiter…
(Sehr zum Leidwesen des Mitarbeiters der gern nach Fernost wollte, hihi…)

Unser Unternehmen bezieht auch sehr viel von Fernost. Da wir uns noch im Mittelstand bewegen, sind solche immensen Kosten auch für uns nicht tragbar.
Fazit: Grundsätzlich ablehnen! Wer etwas wissen oder sehen möchte muß sich nun mal selbst kümmern und auch dafür die Kosten tragen.

Gruß
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27987

Hallo Lothar,

unser Unternehmen beliefert nicht die Automobilindustrie. Wir sind im „herkömmlichen“ Industriebereich tätig.
Also keine Bange :-)

Gruß
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27983

Hallo Nadja,

es ist schön zu hören, das man nicht mit der Problematik allein da steht.
Nein, ich bin als solches nicht der QMB im Betrieb angestellt, obwohl ich ein Zeugnis darüber habe. Ich bin Abteilungsleiter der Qualitätssicherung und interner Auditor. Ich bin also immer für das „für und gegen“.

Ich muss den Weg des Tagesgeschäftes meistern und gleichzeitig mit dem Ablauf des Tagesgeschäft kritisch wirken. Deshalb mag es so klingen als wir ich mir „der Seite“ nicht ganz bewusst wo ich zu stehen habe… :-)

Gruß
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27978

Hallo Vivian,

Danke Dir für Deinen Beitrag. So wie Du es formulierst werden auch für mich neue Möglichkeiten der Umsetzung klar.
Ich werde das nochmal mit unseren Abteilungsleitern und der GL besprechen um da endlich einen gemeinsamen Weg zu finden.

Schade das unsere Leute dabei etwas konservativ sind und nicht wirklich änderungen zulassen. Das heisst: „Haben wir noch nie so gemacht und außerdem geht es auch so..blah blah…“

Naja, Jedenfalls Danke ich euch allen für Eure Hilfe und wünscht mir Glück das ich nicht wieder gegen eine Wand renne…

Gruß

Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27976

Hallo Lothar,

auch Dir Dank für Dein Interesse an meinem Problem.

Wir haben ein Internes Freigabeverfahren. Aber dies wird auch nicht so ernst genommen. Sicher, betroffene Parteien, welche für ein Neuprodukt verantwortlich sind müssen eine Prototypenfreigab unterzeichnen. Dies passiert aber nicht bei Serienfertigung oder Reklamations-Reparaturen.
Das war alles nur Theorie ohne richtige Richtungsweisung wie es unser QMH beschreibt. ISO-Zertifizierung ist blanke Theorie bei den Mitarbeitern.
Es wird sozusagen gemauschelt und Dienstwege einfach verkürzt und werden somit nicht immer offiziel (wie in diesem Fall).

Fazit: Wir haben Regeln (Theoretisch), nur keiner geht geradlinig danach sonder versucht kürzere Wege zu finden welche meist in einem Fiasko enden. Wie bekommt man die Leute dazu die Qualitätspolitik ernst zu nehmen? Qualität ist schließlich mit Zeitdruck und finanziell nicht vergleichbar, oder?

Danke
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Organigramm bei Entscheidungsfragen?! #27975

Hallo QMarc,

Danke erstmal für Deine schnelle Hilfe. Das mit dem „darüber sprechen“ ist mir vollkommen klar. Die Fertigung versucht immer die Angelegenheit von sich zu schieben mit der Begründung: „Neues Equipment, bessere Arbeit“! Die GL sagt dann natürlich das es aufgrund finanzieller Dinge nicht geht. Was einleuchtet. Man kann ja nicht jedesmal neue Fräs-center/maschinen neu kaufen.

Mein eigentliches Anliegen war folgendes:
Es heisst doch nun das die QS-Entscheidung vor der der Geschäftsleitung liegt. Da könnten Vertrieb, Fertigung oder Projektmanagment auf und nieder springen. Wenn die QS sagt: „Artikel gesperrt!“, dann kann das doch nur die GL entscheiden ob dieser doch verwendet wird. Sonst bräuchte man gar kein Prüffeld wenn es Fertigung und Vertrieb gleich selbst entscheiden können.
(Am schluß heisst es dann wieder, warum es durch die QS gelaufen ist…Dann sind die wieder die gelackmeierten..).

Gibt es so etwas wie eine Strukturplan der Entscheidungsgewalt/-recht?

Danke
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Stanz- /Schneidkonturen #27317

Hallo focus, hallo Tolk,

wir verwenden Folien aus Polyester die mit einer Klebeschicht laminiert sind.(75µ)

Zu der Frage nach den Meßmitteln. Wir verwenden für Maße ein Selbstentwickeltes gerät. (ähnlich wie ein digitaler Anbaumesschieber)
Die Schnittkantenkontrolle ist rein optisch und eine subjektive Entscheidung.

Danke
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Stanz- /Schneidkonturen #27316

Hallo focus, hallo Tolk,

wir verwenden Folien aus Polyester die mit einer Klebeschicht laminiert sind.(75µ)

Zu der Frage nach den Meßmitteln. Wir verwenden für Maße ein Selbstentwickeltes gerät. (ähnlich wie ein digitaler Anbaumesschieber)
Die Schnittkantenkontrolle ist rein optisch und eine subjektive Entscheidung.

Danke
Stevie

[stevie]

als Antwort auf: QM Schulung Produktion #25921

Hallo Zauberfee,

das ist gut das Du das ansprichst. Es wäre auch eine Hilfe für mich solch eine Schulung durch zu führen.

Nur leider fehlt mir da ebenfalls die Idee. Durch einfaches erklären wird anscheinend nicht richtig die Wichtigkeit des Ausfüllens eines Laufzettel (z.B.) dargestellt. Vielleicht sollte man die Betroffenen doch mal in den Besprechungsraum bitten und das anhand einer Schmiertafel grafisch darstellen um den Leuten zu zeigen was passiert wenn nicht nach Plan gearbeitet worden ist…

Hoffe es kommen einige Ideen zusammen.

Gruß

Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Unterschied Messmittel / Prüfmittel #25920

Hallo zusammen,

vielen Dank für Eure Hilfe. Es ist wirklich mal gut verschiedene Meinungen und Varianten zu hören.
Ihr habt mir da gut weitergeholfen.

Gruß

Stevie[font=Trebuchet MS][/font=Trebuchet MS][font=Script MT Bold][/font=Script MT Bold][font=Stencil][/font=Stencil][font=Verdana][/font=Verdana][font=Lucida Console][/font=Lucida Console]

[stevie]

als Antwort auf: Annahmestichprobenprüfung – Prüfplan #25889

habe da folgenden Link! Vielleicht hilft Dir das weiter.

http://help.sap.com/saphelp_45b/helpdata/de/2d/350ca8448c11d189420000e829fbbd/content.htm

Gruß

Stevie

[stevie]

als Antwort auf: Fehlercodetabelle #25856

Hallo Olli,

vielen Dank (auch Dir Schniker). Ein wenig hilft es mir schon. Anscheinen wollte ich der Zeit etwas vorgreifen und gleich eine detailierte Fehlercodetabelle erstellen.

Jedoch habt Ihr es geschafft mich eines besseren belehren und umzustimmen um doch lieber alles nach und nach feiner und genauer zu gestalten!

Gruß

Stevie

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