[stephan_35]

als Antwort auf: QM als Nebentätigkeit #27552

freiberuflich ist am besten, geht aber nur als akademiker
ansonsten gewerbe (schlechter wg gewerbesteuer)

um es kurz zu machen
wenn du nicht min 5000€ im Jahr machen kannst neben deinem Job lohnt es nicht regulär

und schwarzarbeit ist ja verboten, wenn ich auch schon mal von sowas gehört habe

aber zu diesem thema könnten wir ja mal telen

das eine gewerkschafter sich mal selbstständig machen will erfüllt mich mit tiefer freude *fg*
:-)

[stephan_35]

als Antwort auf: Betriebsanweisungen #27549

letzendlich ist eh immer der allerhöchste chef verantwortlich

aus der nummer kommte nie raus
er kannn ur noch einen mit ins boot holen
wenn der scheiß baut ist der boss trozdem dran, denn er hat ihn ja ausgewählt und scheinbar nicht genügend überwacht

ist ne prima sache diese gesetze/vorschriften

[stephan_35]

als Antwort auf: Brandbeschleuniger #27409

schau mal in ZH vorschriften oder BGV´s

[stephan_35]

als Antwort auf: Tagessätze #27408

ab 500€ gibt es gute

wir nehmen zwischen 680 bis 900€ je nach Thema und Spesen würde ich nie zahlen

dann würde ich einen vor der Haustür nehmen

was anderes mag es ja sein bei Themen, die nur von sehr wenigen abgedeckt werden dazu gehören sichen nicht die ISO 9001

[stephan_35]

als Antwort auf: Zertifizierungsgesellschaften #27280

wenn die welt das will und bekommt ist das ja eben leider qualität

[stephan_35]

als Antwort auf: Zertifizierungsgesellschaften #27227

acht tut das gut Zertifizierer zu sein :-)

ich komme von einem Schmuzeln ins andere

ein schöner Vergleich mit den Göttern lol

das ein Zertifizierer selbstverständlich mal ein Zertifikat entziehen muß (kam sogar schon bei uns vor) wird sicher keiner kritisieren…..

wohl aber, wenn er droht bein Dingen die auslegungssache sind (da hat er sich sicher zu weit hinausgelegt… sind eben doch keine Götter :-) )

Das mit dem Zwang ist richtig und oft der einzige Weg, der dann aber nur in Abstimmung mit dem QMB erfolgen sollte.

Bei Vorort Audit sehen wir zu, dass wir mal kurz ungestört mit dem QMB plauden können (nein´, er soll uns da kein Geld zustecken *fg*) um abzustimmen wo der QMB Schwerpunkte sieht und wo man ihm helfen kann..

machmal hilft man auch sehr gern und läßt sich dann auch der Belegschaft gegenüber als den Buhmann verkaufen

so aber nun nicht aufhören bei meinem Lieblingsthema *freu*

[stephan_35]

als Antwort auf: Ziele für Unternehmen bei ISO 9001 #27177

ich meine, dass die normen auslegungssache sind und durch das abstimmen würde mich interessieren wie die anderen es sehen

:-)

[stephan_35]

als Antwort auf: Akkreditierung/Akkreditierte Zertifizierer #27172

zum Beispiel Fahrlehrer

ein akkreditierter dürfte nur anmerken.. ein freier auch das Fahren beibringen..

nix gegen akkerditierung dann aber bitte nicht nach DIN EN 45012

Kein Zertifikat ist sein Geld wert, es sei denn die Kunden erkennen es an

solange der zertifizierungsmarkt ein guter markt ist um geld zu verdienen, solange gibt es keine Zertifikate, dennen ich persönlich trauen würde..

ich war viel zu oft dabei, bei sehr vielen verschieden organisationen

[stephan_35]

als Antwort auf: Ziele für Unternehmen bei ISO 9001 #27162

@ all

und was machen wir nun… abstimmen?
ich fange mal an

1 : 0 für qualyman

Stephan

[stephan_35]

als Antwort auf: Akkreditierung/Akkreditierte Zertifizierer #27138

Hallo Klaus

nein ich auch nicht :-).

Aber u. a. ergibt sich ja auch daraus ein Kostenvorteil gegenüber denen, die sich akkreditieren lassen.

Ist wie mit den Zertifizierten.
Die ohne Zertifikat haben einen Kostenvorteil gegenübern dem Wettbewerb.
Daher verzichten auch heute viel mehr Unternehmen auch ein Zertifikat als das früher der Fall war(solange nicht externer Zwang vorhanden ist)

Schöne sonniges WE an alle

Das Wetter hat heute Qualität :-) und morgen und übermorgen ..

Stephan

[stephan_35]

als Antwort auf: Akkreditierung/Akkreditierte Zertifizierer #27135

Akkreditierung ist Zulassung (sinngemäß)
Es kommt vor das Organisationen, die eine Zertifizierung vorschreiben, auch vorschreiben von wem zu zertifizieren ist oder von wem der Zertifizierer zugelassen sein muss. Diese Vorschriften können auch vom Gesetzt her kommen. (gesetzlich geregelter Bereich). Grundsätzlich kann jedermann eine Zertifizierungsstelle gründen und ebenso eine Akkreditierungsstelle und wenn er will noch einen Superakkreditierer :-).
Er kann sich auch sogar selbst akkreditieren (im gesetzlich nicht geregelten Bereich).
So nun zum Nachteil: Da der Zertifizierer nicht überwacht wird KÖNNTE es sein, das er sein Fach nicht versteht.
Sicher aber werden die Zertifikate von den „freien Zertifizierungsstellen“ z. B. http://www.se-cert.de weniger anerkannt.
Da die Freien aber Kostenvorteile bieten (eine Akkreditierung von meiner Zert-Orga würde 50000¬ kosten)lohnt es, seinen Kunden zu fragen, ob er einen bestimmten Zertifizierer vorschreibt.
Ebenso können die Freien Kundenorientierter zertifizieren, da sie nicht durch den Akkreditierer gegängelt werden können *fg*
Stephan

[stephan_35]

als Antwort auf: Kundenzufriedenheit #27133

wir haben eine rücklaufquote bei den Fragebögen auch mitterweile ca. 45 %

wir konnten die Rücklaufquote um 15 % (absolut) steigern, nachdem wir frei frankierte umschläge beigefügt hatten
und um weitere 10% nachdem ich persönlich einmal nachfragte.

ich finde aber´, das auch wenige Antworten schon gute Rückschlüsse zulassen.

NAch der ersten Auswertung der ersten 10 (natürlich nicht statistisch) sondern zu Fuß zeigten sich ganz klare Tendenzen, die sich auch später nicht geändert haben.
Nach bereits einem halben Jahr konnten wir sehen wo unsere Stärken und wo noch Schwächen waren.
Von einigen wuste ich, von anderen nicht.

Statistik hin oder her ich denke auch 10 Rückantworten lassen schon ganz gute Tendenzen aufzeigen, die helfen Stärken zu erkennen (in der Werbung vermarkten) und schwächen aufzeigen, die dann angegangen werden können.

Anders als bei „Merle“ waren bei uns allerdings keine wirklichen Ausreißer (Widersprüchliches) dabei.

Bei „nur“ 30 sollte allerding der Vertrieb für jeden einzelnen in der Lage sein zu prüfen ob die Kundenbewertung zutreffen kann.

Vielleicht streut die leistung des Unternehmens ja wirklich so weit.. auch das wäre doch schon ein ergebnis

stephan

[stephan_35]

als Antwort auf: Ziele für Unternehmen bei ISO 9001 #27120

@ Thomas
hast du schon mal solch einen Zettel von mir bei so einer Firma gesehen oder nur die Zettel der Anderen (akkreditierten) :-)

[stephan_35]

als Antwort auf: Ziele für Unternehmen bei ISO 9001 #27116

@Thomas

Das was Du am Anfnag schreibst bringt es gut auf den Punkt.. nur am Ende habe ich noch was hinzuzufügen.

Ich kenne gerade bei dennen, die nur Tapete wollen sehr viele erfolgreichte Unternehmer.
Unter erfolgreich verstehe ich hier unverschämthohen! Gewinn. Meist erzielen sie das aber nicht durch Güte sondern einfach nur dadurch zur richtigen Zeit am richtigen Platz zu sein.. Das zählt eben leider mehr als Güte

Vielleicht ist es dann ja sogar Qualität (aber sicher nicht geplant sondern vielmehr aus dem Bauch, auch wenn diese Unternehmer alle Ziele oder Versionen haben, wenn auch nur im Kopf)

Stephan

[stephan_35]

als Antwort auf: Freigabe eines Lieferanten #27044

nur mal am rande
die norm spricht nur von lieferantenüberwachung, (neu)beurteilung und auswahl nicht von lieferantenfreigabe
besser als eine freigabe finde ich eine leiferanteneinteilung in a b c d oder so

bei mir sind die „d“ lieferanten die ganz schlechten, die es fast nie auf die reihe bekommen oder mit dennen ich viel ärger hatte, aber im notfall würde ich auch auf diese zurückgreifen, nur würde ich deren Waren/Dienstleistung besonders streng überprüfen.

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