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als Antwort auf: Wertschöpfende Prozessen #26162
Hallo Vivian,
genauso haben wir es bei uns gemacht. Im welchen Grundprozeß wird Kohle verdient und welche Prozesse unterstützen.
als Antwort auf: Gelenktes Dokument #26150Sie müssen einen Status/Änderungsindex haben. Jemand der sie namentlich erstellt/prüft/freigibt und nur durch schriftlich festgelegte Stellen Änderbar/Austauschbar/beziehbar sein.
als Antwort auf: Prozess Audit #26101tröt…Fehler…Stichwort Copyright..Darauf gibt Dir hier keiner ne Antwort…
Frag mal anders ;-)
Das stimmt, beim A8 war das schon recht schwierig. (Gründe kann ich und werde ich ihr nicht nennen (können))
Natürlich lag der Ist-Wert nicht bei 0…wäre ja auch zu schön gewesen. Wir haben z. B. Einstellauschuss separat aufgeführt und dazu aufgeführt warum optimiert wurde. Somit konnten wir schon allen den Ausschuss differenzieren und hatten klarere Aussagen. Nach dem Einstellen kann man beim Kunststoff je nach Material- und Werkzeuggüte mit ca 10 Auschussteile rechnen. Für jedes Werkzeugreinigen während der Fertigung (ca alle 4 Std) je nach Werkzeug- bzw. Entlüftungsgüte noch mal ca 6 bis 8. Dieser Auschuss wurde bei uns nicht in die ppm-Bewertung miteingezogen sondern für den Materialverbrauch. etc etc.
Habe habe ursprünglich in einer Kunsstoffspritzerei für die Automobilzulieferindustrie gearbeitet. Wir hatten Funktions- und Sichtteile die später lackiert wurden. Aussenspiegel CLK, SLK, Dachmodule Audi A8. Wir hatten eine externe vorgeschriebene ppm-Forderung von 0!! Mich wundert es das ihr so eine „hohe“ ppm-Rate vorgeschrieben bekommt.
Unsere interne ppm-Forderung? Natürlich auch 0!! Was nützt es uns eine höhere Zielrate festzulegen. In einem 2nd Party Prozessaudit hätten wir ja sonst eine Zieldifferenz zwischen den internen Zielen und den externen vorgeschriebenen Zielen gehabt. Du kannst natürlich ein inoffizielles Ziel festlegen. Das bring aber nur Verwirrung in der Dokumentation und Argumentation.
als Antwort auf: Kennzahlen #26059Es gibt hierzu schon einige Beiträge. Vielleicht schaust Du die mal durch. Bestimmt findest Du dort schon ein paar Antworten.
als Antwort auf: Wertschöpfende Prozessen #26022Wertschöpfend ist ein Prozeß immer dann wenn auch ein Output erfolgt. So gesehen ist (fast) jeder Prozeß wertschöpfend.
Alblondi…Du hast recht…darüber lässt es sich streiten…muss jeder für sich definieren.
als Antwort auf: Normative Auswüchse #26021Es gibt nunmal auch Themen über die sich niemand momentan äußert. Ist mir auch schon so gegangen. Vielleicht hat sich auch noch niemand damit so beschäftigt wie Du? Ich persönlich kann Dir nur zustimmen, dass in diesen Texten viel Prosa enthalten ist aber wenig Fakten die einem in der konkreten Umsetzung weiterhelfen.
als Antwort auf: Normative Auswüchse #26004Vielleicht bist Du auch der einzige der sich damit konkret rumplagt…;-)
als Antwort auf: Hilfe für Zertifizierung #25999Ich würde mir die Prozeßlandschaft/VA und AA die vorhanden sind besorgen und dann ein Systemaudit starten in dem ich die Norm abklopfe. Da kann man sich schon ein Bild machen wie weit etwas vorhanden ist. Dann kannst Du auch Eurem GF einenn Überblick geben wie zeitaufwendig die Sache wird. Wobei schon die IST-Standermittlung heftig wird.
Gutes gelingen
als Antwort auf: Erfahrungsaustausch-Chat #25989Kann da nicht was über diese Plattform organisiert werden? In vielen Foren gibt es ja auch ein Chatroom. Die Details wann und Gestaltung kann ja immer noch abgeklärt werden.
Ich habe eben gemerkt das ein Erfahrungsaustausch sehr wichtig ist und manchmal fehlt mir da eine Diskussionsrunde in der sich mehrere beteiligen können und kurzfristiger gefragt und geantwortet werden kann.
als Antwort auf: Erfahrungsaustausch-Chat #25983Natürlich nach der Arbeit!! Und es war auch wie ein Stammtisch gemeint.
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