Verfasste Forenbeiträge
robbob
ola
Also Requalifizierung an sich ist eine sache der Vereinbarung mit dem Kunden. ( Interval , tiefe der Prüfungen etc. ) , manche machen es anhand des EMBP , also mit allen was dazugehört
gruss
rob
weist ja wie es so ist
der eine wo im Aufsichtsrat hier sitzt sitzt wo anders im Vorstand und anders rum ……..
wat soll sich da mal irgendwann den ändern
das finde ich sogar ja noch schlimmer wie in der politik
gruss
robbob
moin
allo ich kann dazu nur folgendes sagen
habe alle lehrgänge die es bei DGQ gigt durchlaufen
QA QMB QII QM & AUDITOR und kann an sich sagen das das mit sicherheit das wiedergibt was man dort in diesen 4 Semestrn macht. ( Q II vielleicht sogar etwas mehr wenn man die Inhalte vergleich -> wer’s braucht ) , für den Deutschsprachigen raum mit sicherheit vollkommen ausreichend.
solltest du dich aber auch im ausland weiterentwickeln wollen würde ich dir auch die belt ausbildungen näherbringen wollen die six sigma philosophie -> ( da habe ich den grünen gürtel ) die ansätze sind alle nicht schlecht und ich denke das hier das eine besser in das andere Greift, und eine gesamtheitlichkeit besser erkenbar ist, zudem international bekant ( NAFTA , US Unternehmen ) hier wäre der Six Sigma black belt / Lean Leader anstrebenswert. ( dat ding ist auf jedenfall en titel das in der q dem Master etwas vorraus ist) -> Prüfung hier ist ein Projekt das 100 00 € ratio bringen soll .
gruss
robbob
der reinemacher , ne schöne idee. ( bei den mitzen zweifle ich aber auch nicht )
gruss
robbob
cool
wenn du die möglichkeit hast dem Auditor oder einen auditierenden Kunden vielleicht einen Tip zu geben , dann könnte sich da vielleicht was tun.
gruss
robbob
und das soll ja auch den unterschied ausmachen
Früher wurde mann mahr oder weniger nach der Qualifikation entlohnt.
Nun mit ERA soll man nach dem entlohnt werden was man tut ( Profil ), egal ob man nun ein doctore oder ein einfacher Facharbeiter ist . Also das kann nun gut sein das obwohl du doctore bist und nur einen sacharbeiterjob machst abgestuft wirst , und anders rum wäre das auch möglich als facharbeiter oder ungelernter eine ING entlohnung zu erhalten :-)
gruss
robbob
moin
wäre auch an den Unterlagen interessiert
gruss
robbob
werde aufjedenfall auch mal dasein , wahrscheinlich am dienstag. vielleicht sieht man sich ja.
gruss
robbob
hier gibt es einige Systeme die das nicht schlecht Systemtechnisch darstellen
-> z.B. Lösungen von Aventum -> kost glaube ich auch ein weng
gruss
robbob
komme aus einen bereich wo die technische sauberkeit ein Thema ist . Um das zu verdeutlichen rennen die MA bei uns auch mit badekappen und schutzmänteln rum. habe hier und dort auch mal die sauberkeitskette betrachten duerfen . ( Processübergreifend )
sehr geholfen hat mir eine schulung die von Frauenhofer institut durchgeführt wird, habe letzt erst eine info gekriegt :
am 16. April findet am Fraunhofer Institutszentrum Stuttgart der nächste Termin des Seminars VDA-Band 19 »Technische Sauberkeit in der Automobilindustrie – Prüfung der Partikelverunreinigung von Bauteilen« statt. Nähere Informationen zu den Inhalten entnehmen Sie bitte dem beigefügten Programm.
Für diese Veranstaltung sind noch einige Plätze verfügbar. Sollten Sie bereits an unserem Seminar teilgenommen haben oder bereits angemeldet sein, würden wir uns freuen, wenn Sie diese Information an Kollegen weiterleiten, für die das Thema ebenfalls relevant ist.
Falls es für jemanden interessant wäre, und tel. mit der Fr. von IFA unterhalten möchte bitte kurze info an mich dann lasse ich euch die Nr. zukommen. ( möchte das hier nicht ins forum reinschreiben )
PS VDA 19 ist hier inklusive.
noch ein Tip -> von der Fa. Hydac gibt es eine Sauberkeitsfibel in der auch alles anschaulich beschrieben ist ( Prüfung) denke das die auch auf der Control dabei sind. ( http://www.hydac.com )
noch ein paar links
http://www.ipa-qualification.de
http://www.technische-sauberkeit.de
http://www.simulation.fraunhofer.de
gruss
robbob
alo ich finde eine richtig eingesetzte Q Prämie für sehr sinnvoll und motivierend.
selbst kam vor einigen jahren in den genuss eine zu erhalten und fand es damals nicht schlecht.
nun betreue ich den einen oder anderen lieferanten bei diesen wir das dann gemeinsam einführen konnten. das feedback ist immernoch positiv. die grösste schwirigkeit hier war die geschichte den betriebsrat beizubringen. ( im ausland war das aber kein problem )
meistens hat man das wie folgt aufgestellt :
entlohnung gruppen bezogen ( gruppendynamik )
– ausschuss z.b. 20 %
– kundenrekamationen z.b. 30 %
– auditierung des arbeitsbereiches ( gegen 5s )z.b. 20 %
– warenausgangskontrollen , produktaudits,
z.b. 30 %
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100 % Prämie
zwingend erforderlich richtigkeit , nachvollziehbarkeit der Kennzahlen -> zuordenbarkeit der Produzierten Bauteile zur Schicht , Gruppe , MA
gruss
robbob
schau mal ins postfach
gruss
robbob
und aus welcher gegend. Kleinere Drehereien gibt es vielle die automotivanforderungen gerecht werden.
gruss robbob