Verfasste Forenbeiträge

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  • robbob
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    Guten Morgen ,

    also als wir ein externes Audit hatten wurde auch gefragt wie wir sicherstellen das alle Regelwerke / Bereiche ( unter anderem VDA ) in den internen Audits auditiert werden. Ich denke das uns dieses noch ne weile beschäftigen wird. Abhilfe hat uns hier eine Vergleichmatrix geleistet. Es stellt sich dann heraus dass es hier keine signifikanten GAP’s gibt.

    Gruss

    robbob

    robbob
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    fahren auf Sicht ist nun die Devise. Mann dacht es wäre schon schlecht , nun soll es aber noch schlechter werden. Positiv vielleicht das man enger zusammenrückt. (Bereiche)

    Gruss

    robbob

    robbob
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    würde hierzu auch gerne alles haben wollen. Möchten auch eine Matrix erstellen hier aber auch noch mit dem Bezug zu dem groben MA Profil ( z.B. MA Fertigung, MA Qualität ; Ma Entwicklung..) hierzu möchten wir dann auch Prozessschulungen durchführen -> Hauptrolle im Prozess , Tangierende Rolle im Prozess. ( unterschiedliche tiefe der Schulungen)

    Gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: Kundenanforderungen #54640

    yep

    wobei ich nicht weiss in wie weit man der Französichen Seite Trauen kann :-)

    gruss

    rob

    robbob
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    als Antwort auf: 9001:2008 #53510

    sorry leute war 2 tage am auditieren gewesen.

    sende das zeug mal

    gruss

    rob

    robbob
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    als Antwort auf: 9001:2008 #53421

    ok

    hoffe ihr könnt damit was anfangen

    gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: 9001:2008 #53417

    habe eine gegenüberstellung als wordfile. hier hat sich schon mal jemand die mühe gemacht -> interesse?

    gruss

    rob

    robbob
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    als Antwort auf: Audit Fragebogen #53416

    ola,

    hallo leute also eine selbstbewertung VDA / TS / PCPA / QPN / CQI ../ … ist fast schon selbstverständlich. Also ein Standart für alle Tier 1 – Tier x Zuelieferer. Offt ist es so das hier gleich mal geschaut wird ob hier ein audit vor ort notwendig ist oder nicht. habe dies das einen oder nadere mal auch mal bei „meinen“ zulieferern gemacht. Waren die antworten gut und teilweise mit massnahmen etc. hinterlegt hat man den lieferanten dann erst 1 jahr drauf auditiert oder hat es akzeptiert und gar nichts mehr gemacht. wenn das self assessment der performance entsprach ( ppm , Lieferantenbewertung )

    Gruss

    Rob

    robbob
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    als Antwort auf: Hidden Risk Analysen #53376

    Hallo ,

    also es hat auf jedenfall etwas mit der FMEA zu tun und wie die dinge dann mit Massnahen hinterlegt werden. Wenn die Massnahmen dann auch im Versuch / Feld validiert werden gibt es dann immernoch dinge die dann als Restrisiko bleiben ( auftrettenswahrscheinlichkeiten können dann über die Statistik errechnet werden ) -> diese werden dann dem Kunden Mitgeteilt und der Entscheidet dann ob man hier mit den Wahrscheinlichkeiten leben kann oder er hier und da mehr Geld in die Hand nehmen muss. ( Meistens erfolgt das auf der Schnittstellen ebene Kunde / DU -> system FMEA / design FMEA .. )

    hoffe konnt helfen

    Gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: Process Instandhaltung, #53375

    suchte nach ansätzen. habe es nun im groben, jetzt geht es ans feintuning. was mir gefehlt hat ist halt der start. ( wobei ich mir hier immernoch nicht sicher bin ob es ok ist , wie gesagt über anregungen bin ich immernoch dankbar. dabei ist es mir wichtig hier nicht allzu ins detail zu kommen und die anderen dinge die Verfahren darstellen mitanzuhängen.

    gruss

    robbob

    robbob
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    danke mal vorrab , habe ich auch ergoogelt
    habe aber auch noch was anderes gefunden.
    ( war zur anschaung für einen USA Kollegen gedacht , da wir hier in deutschland beides zulassen Erstbemusterung nach VDa sowie nach ISO (PSW))

    gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: Problemlösungsmethoden #51719

    kleine coole bücher : Pocket power von Hanser

    gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: Skippen von Prüfungen #51674

    allo SAP Modul Q

    diese Skip Regelungen wären einfache Dynamisierungsregeln

    1. Hierfür musst du diese Regeln als erstes definieren.
    2. Bei erstellung der Prüfpläne QP01 / QP02
    gibst du dann die Regel an -> Dynamisierung auf Merkmalsebene bzw. Losebene möglich

    d.h z.B das bei Änderungen oder Neuteilen du die Dynamisierungsregel „NEUTEILE“ hinterlegst , das würde bedeuten das die nächsten 2-3 WE ( Definitionssache ) geprüft werden müssten. Danach würde dann das Mat in Skip gehen und ne Anzahl von WE’s nicht zur Prüfung anstehen. So kannst du vielle Dinge mit abdecken , z.B. auch die Requalifizierung ( 1 Jährlich ) …..
    REklamationen macht eine Dynamisierung auf Merkmalsebene Sinn ( allo Prüfe nur das Reklamierte Mass gegen etc )

    hoffe das hat ein wenig geholfen

    gruss

    robbob

    robbob
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    hallo QUEM

    eine frage wäre vielleicht erlaubt -> darf sich ein zulieferer der weniger umsatz hat mehr leisten.

    würde sogar sagen das einfachere teile strenger betrachtet weden sollten wie komplexe.

    gruss

    robbob

    robbob
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    als Antwort auf: CQI 8 #51672

    ja danke erstmal
    hätte jemand hier vielleicht eine checkliste ( D ; E ; ) die daran angelähnt wäre ?
    Danke

    Gruss

    robbob

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