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als Antwort auf: VDA 6.1 Audits noch gängig? #55145
Guten Morgen ,
also als wir ein externes Audit hatten wurde auch gefragt wie wir sicherstellen das alle Regelwerke / Bereiche ( unter anderem VDA ) in den internen Audits auditiert werden. Ich denke das uns dieses noch ne weile beschäftigen wird. Abhilfe hat uns hier eine Vergleichmatrix geleistet. Es stellt sich dann heraus dass es hier keine signifikanten GAP’s gibt.
Gruss
robbob
als Antwort auf: Positives während der Krise #54896fahren auf Sicht ist nun die Devise. Mann dacht es wäre schon schlecht , nun soll es aber noch schlechter werden. Positiv vielleicht das man enger zusammenrückt. (Bereiche)
Gruss
robbob
als Antwort auf: Wechselwirkungen Prozesse #54883würde hierzu auch gerne alles haben wollen. Möchten auch eine Matrix erstellen hier aber auch noch mit dem Bezug zu dem groben MA Profil ( z.B. MA Fertigung, MA Qualität ; Ma Entwicklung..) hierzu möchten wir dann auch Prozessschulungen durchführen -> Hauptrolle im Prozess , Tangierende Rolle im Prozess. ( unterschiedliche tiefe der Schulungen)
Gruss
robbob
als Antwort auf: Kundenanforderungen #54640yep
wobei ich nicht weiss in wie weit man der Französichen Seite Trauen kann :-)
gruss
rob
als Antwort auf: Audit Fragebogen #53416ola,
hallo leute also eine selbstbewertung VDA / TS / PCPA / QPN / CQI ../ … ist fast schon selbstverständlich. Also ein Standart für alle Tier 1 – Tier x Zuelieferer. Offt ist es so das hier gleich mal geschaut wird ob hier ein audit vor ort notwendig ist oder nicht. habe dies das einen oder nadere mal auch mal bei „meinen“ zulieferern gemacht. Waren die antworten gut und teilweise mit massnahmen etc. hinterlegt hat man den lieferanten dann erst 1 jahr drauf auditiert oder hat es akzeptiert und gar nichts mehr gemacht. wenn das self assessment der performance entsprach ( ppm , Lieferantenbewertung )
Gruss
Rob
als Antwort auf: Hidden Risk Analysen #53376Hallo ,
also es hat auf jedenfall etwas mit der FMEA zu tun und wie die dinge dann mit Massnahen hinterlegt werden. Wenn die Massnahmen dann auch im Versuch / Feld validiert werden gibt es dann immernoch dinge die dann als Restrisiko bleiben ( auftrettenswahrscheinlichkeiten können dann über die Statistik errechnet werden ) -> diese werden dann dem Kunden Mitgeteilt und der Entscheidet dann ob man hier mit den Wahrscheinlichkeiten leben kann oder er hier und da mehr Geld in die Hand nehmen muss. ( Meistens erfolgt das auf der Schnittstellen ebene Kunde / DU -> system FMEA / design FMEA .. )
hoffe konnt helfen
Gruss
robbob
als Antwort auf: Process Instandhaltung, #53375suchte nach ansätzen. habe es nun im groben, jetzt geht es ans feintuning. was mir gefehlt hat ist halt der start. ( wobei ich mir hier immernoch nicht sicher bin ob es ok ist , wie gesagt über anregungen bin ich immernoch dankbar. dabei ist es mir wichtig hier nicht allzu ins detail zu kommen und die anderen dinge die Verfahren darstellen mitanzuhängen.
gruss
robbob
als Antwort auf: VDA Deckblatt in Englisch #53339danke mal vorrab , habe ich auch ergoogelt
habe aber auch noch was anderes gefunden.
( war zur anschaung für einen USA Kollegen gedacht , da wir hier in deutschland beides zulassen Erstbemusterung nach VDa sowie nach ISO (PSW))gruss
robbob
als Antwort auf: Problemlösungsmethoden #51719kleine coole bücher : Pocket power von Hanser
gruss
robbob
als Antwort auf: Skippen von Prüfungen #51674allo SAP Modul Q
diese Skip Regelungen wären einfache Dynamisierungsregeln
1. Hierfür musst du diese Regeln als erstes definieren.
2. Bei erstellung der Prüfpläne QP01 / QP02
gibst du dann die Regel an -> Dynamisierung auf Merkmalsebene bzw. Losebene möglichd.h z.B das bei Änderungen oder Neuteilen du die Dynamisierungsregel „NEUTEILE“ hinterlegst , das würde bedeuten das die nächsten 2-3 WE ( Definitionssache ) geprüft werden müssten. Danach würde dann das Mat in Skip gehen und ne Anzahl von WE’s nicht zur Prüfung anstehen. So kannst du vielle Dinge mit abdecken , z.B. auch die Requalifizierung ( 1 Jährlich ) …..
REklamationen macht eine Dynamisierung auf Merkmalsebene Sinn ( allo Prüfe nur das Reklamierte Mass gegen etc )hoffe das hat ein wenig geholfen
gruss
robbob
als Antwort auf: Lieferantenmanagement / – Bewertung #51673hallo QUEM
eine frage wäre vielleicht erlaubt -> darf sich ein zulieferer der weniger umsatz hat mehr leisten.
würde sogar sagen das einfachere teile strenger betrachtet weden sollten wie komplexe.
gruss
robbob
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