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als Antwort auf: Auditfragen Wareneingang #42891
Guten Morgen
könnte ich die Fragen vielleicht auch haben :-)DAnke
robbob
als Antwort auf: CAQ SYSTEM , was ist wichtig #42859vielleicht noch mit einen Produktvorschlag.
dat wäre nettttt.
Wir selbst haben SAP , bin aber oft bei Zulieferern unterwegs die ein ganzheitliches einführen möchten , oder aus einer Forderung aus müssen , sich aber das SAP nich Leisten können / wollen .
gruss
robbob
was hier vielleicht sinnvol ist ( falls machbar ) ein benchmark mit einen ähnlich strukturierten Unternehmen das SAP eingeführt hat. ( wird schwer sein da jemand zu finden ) -> da die Abbildung im system mitleiweiler auch know how ist. dann aber müsste man nicht so viel lehrgeld bezahlen.
wir haten bei der implementierung auch einiges verpennt , und mussten nachhinein auch noch einiges am system rumdoktern lassen. dat war richtig teuer
gruss
robbob
als Antwort auf: Interner Auditor #42853würde aber trotzdem einen von Intern nehmen , hier kann man viel besser aus den erfahrungen schöpfen. dieser kennt auch probleme und abläufe besser. einen querdenker bekommst ja eh mit dem ext. audit, rezertifizierung bzw.Lieferantenaudit etc. .
gruss
robbob
als Antwort auf: Problemlösungstechniken #42841Hallole,
was auch gut ist -> Qualitätszirkel , PDCA Massnahmepläne ; 6 W checkliste *; 5-S-Aktion*; 3 MU Cheklist *-> MUDA; MURI; MURA ;
->
Um quellen der Verschwendung rauszufinden ; in den 3 Kategorieen wird systematisch nach verschwendung oder nach Problemen gesucht
*gehört zu den Kaizen Werkzeugen8 D ist auch intern nicht schlecht.
gruss
robbob
als Antwort auf: Interner Auditplan #42836huh das war auch mal ( so ähnlich ) eine Prüfungsfrage DGQ QM -> mündlich
da war noch der aufbau + flussdiagramm zu erstellen gewesen.
ja da hama die 9000 familie betrachtet & is klar den Leitfaden für die Audits die 19011
gruss
robbob
als Antwort auf: Prüfmittelfähigkeit Härteprüfer? #42832also eine Fähigkeit ( MSA / GUM ) habe ich diesbezüglich noch nicht gesehen.
soweit ich weiss langt es wenn ein Kal Fa. 1 mal jährlich kommt und diese gegenchekt. Zudem hast du ja noch ( als Normal ) einen Zertifizierten Prüfkörper. Wo du vor dem „messen“ gegen das Gerät Prüfst.
Bei Sinterwerkstoffen macht man hier noch zusätzlich einige stichproben aus dem man den quer bildet. -> bessere ausagekraft
gruss
robbob
Bei Kundenreklamationen haben wir ein ähnliches Problem. Abgearbeitet wird alles aber über die Massnahmen die in der QM dann hinterlegt sind. Das ist hier die Zentrale Maske wo die Infos zusammenlaufen. Das derjenige dann mal ein paar daten in einigen Modulen ändern muss das ist bei uns auch nicht vermeindbar.
gruss
robbob
WE Kontrolle ist genau das was mich auch interessieren würde.
Das heist nun auf die Fragen runtergestrickt :1. – Wie ist die Anbindung an SD / MM -> eigendlich gut , aber nicht einfach
2. – Wie erfolgt die Rückmeldung von QS an den EK. -> da gibt es einige Masken ( z.B.qm10; zqm29 ) , möglichkeit hier ist z.B einbindung einer Massnahme -> jede aufgabe wird in Maske Massnahmen hinterlegt wie : ausbuchen ; 8 D Report , Belastung Lieferant …
3. – Wie erfolgt die Rücklmeldung aus dem Bereich WE an den EK. -> mehrere Möglichkeiten -> je nach Zugrifsberechtigung -> einfachste QA 33 ( in Q wesen ) ; MM -> Lieferabrufe ; MD04 -> hier auch überlieferungen etc. sichtbar
4. – Wie wird bei Abweichung eine Q-Meldung (Lieferantenreklamation) generiert- > entweder aus den Lieferlos direkt , oder Manuell wenn aus Umlaufbestand.Oft gibt es mehrere Wege ans Ziel !! Alles miteinander verknüpft , manche masken differenzieren sich nur anhand von 2-3 anderen Angaben …
Für z.b. ppm auswertungen nutzen wir ein anderes Tool das auf die Daten zugreift.
Gruss
Robbob
Wir nutzen das QM modul in fast allen allen bereichen . Verknüpft ist das ganze mit einen Kanban system ( Logistik ).
Modul WE ist nicht schlecht wenn das ganze ganzheitlich ist. PRüfplanung -> WE -> Prüfung ( je nach Dynamisierung ) -> evt. Reklamation ( Prüfbericht ) -> Freigabe ware
was relativ schwirig ist : auswertung , und ziehen von jeglichen Daten ; schnittstellen etc. -> da lagt es meistens nicht wenn du dich nur in den einen Modul auskennst, da alles so miteinander verwurstelt ist gruss
robbob
als Antwort auf: Suche Messdrähte und Messhandeln #42756habe hierzu folgenden Link gefunden :
http://www.mercateo.com/kw/gewinde(2d)messdraht(3b)messdraht(3b)/gewinde_messdraht_messdraht_.htmlhttp://www.ballbach-messzeuge.de/06/Messschrauben/20_31.html
dat is halt google
gruss
robbob
als Antwort auf: Heimarbeiter auditieren? #42695habe auch schon ein paar wenige erfahrung diebez. gesammelt. -> verhältnissmäsigkeit -> gesunder Menschenverstand
ich denke auditoren haben denn auch und wissen normalerweiser zu unterscheiden :-)das man einen AG schraubenpacken anders betrachten soll wie irgendwelche montagearbeiten wie transistoren in eine wetterstatin wetterstation einbauen .
gruss
robbob
als Antwort auf: Keine Freigabe – trotzdem liefern ? #42675ich würde bei deinen kunden veruchen generell an die sache ranzugehen. da wenn du das immer von einzelfall zu einzelfall betrachten willst , da geht Zeit und nerven flöten , für was denn dann eigendlich.
zum schluss sind dann meistens 20 instanzen einbezogen etc.allo versuch generell eine lösung für alle teile vor PPAP anzustreben.
Möglichkeiten gibt es vielle-> extra bestelleung ( in der Planungsphase schon ) z.B. für Muster … . .. ..
gruss
robbob
als Antwort auf: Heimarbeiter auditieren? #42671:-) Dino, der auditor macht ja auch immer stichproben , Multimomentaufnahmen sind für mich dann aussagefähig.
hmm , also falls du diese als Lieferanten deklarieren würdest dann must du diese auch entwickeln -> Prozesse standartisieren etc.
wie willst du denn sonst sicherstellen das das ergebniss die dieser leute erbringen wiederholbar ist. ( z.B. durch schulungen , ja ) , alle müsste man ja nicht auditieren .
Um eine relativ gute aussage machen zu können kannst du ja mal ein Profil vom Arbeitsplatz machen ( was brauche ich für ressourcen ) , diese kannst dann den Leuten in Ihre verantwortung beistellen, dann schulst Du diese -> mit unterschrift , und tust ein Auditplan ( rotierend ) erstellen. Dat du z.B. 10 von diesen Arbeitsplätzen vor Ort auditierst. So das mal von einen zeitraum X mal alle auditiert sind. Das kannst du dann nennen wie du willst Internes Prozess/Arbeitsplatz Audit bzw Lieferantenaudit.
Da Gibt es sicherlich ganz viele ansätze.
gewisse ansprüche sollte mann ja auch haben. Es ist klar wenn einer schrauben daheim abfüllt dann langt es wenn er eine geeichte Waage hat. Bei Nudeln sehe es dann aber schon anders aus.
Gruss
robbob
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