Verfasste Forenbeiträge

Ansicht von 15 Beiträgen – 91 bis 105 (von insgesamt 113)
  • Autor
    Beiträge
  • Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: FMEA-Profi gesucht #49320

    Hallo Qualiman,

    in meinem privaten Postfach habe ich bisher keine Nachricht erhalten.

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: FMEA-Profi gesucht #49101

    Hallo Qualyman,

    ich bin seit 08/2006 als FMEA-Moderator projektbezogen bei einem Automobilhersteller tätig und auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung.

    Die APIS-Software kann ich sicher anwenden!

    Viele Grüße,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167

    Hallo,

    ich wollte euch nicht mit zu vielen Informationen bombadieren, sondern zunächst erst einmal sehen, inwieweit ihr mir generell bei diesem Thema behilflich sein könnt.

    Eine Stelle im Bereich der Automobil- oder auch Automobilzulieferindustrie wäre ganz schön, da ich mich in meinen Tätigkeiten u.a. auch als Werkstudent ausführlich mit der ISO/ TS 16949 in der Abteilung QM beschäftigt habe und darauf weiter aufbauen möchte.

    Lokal gesehen wäre wohl eine Stelle im Raum 37… ideal. Da wir aber nicht bei Wünsch dir was sind und ich als Nochstudent flexibel bin , sollte es dann nicht am Arbeitsort scheitern.

    Danke für eure Unterstützung,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Prioritätenliste #36991

    Hallo Forum,

    zunächst einmal vielen Dank für eure Beiträge.
    Ich habe eine Liste mit entsprechenden Haupt- und Nebenabweichungen aus einer Analyse nach Normkonformität ISO/ TS 16949 erstellt. Meine Prioliste wird jetzt wahrscheinlich so aussehen, dass ich die Hauptabweichungen nach Umsetzungsdauer (-umfang)gliedern werde, abhängig vom jeweiligen Erfüllungsgrad der entsprechenden QM-Dokumentation.
    Um das ganze nicht zu kompliziert darstellen, werde ich hier lediglich 2 Stufen definieren:
    – rot: hoher Aufwand, da nicht vorhanden
    – gelb: geringer bis mittlerer Aufwand, da teilweise vorhanden, aber unvollständig.

    Das müßte meiner Ansicht nach ausreichen und den Zweck einer To-Do-Liste entsprechen. Denn Prinzipiell soll dies zur Umsetzung von notwendigen Maßnahmen innerhalb der Abteilungen dienen.

    Danke,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Abweichungen nach DQS #36622

    Vielen dank für den Tipp mit dem Buch. Mal sehen, ob ich das ggf. in der Bib ausleihen kann, denn ich brauch nur kurz die Definitionen im Rahmen meiner Diplomarbeit.

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167

    Hallo Qualyman,

    hier zwar keine knackige Präsentation, aber ein vielleicht doch hilfreicher Link:
    http://www.iso14001news.de/14001_ff/14001-UMS/body_14001-ums.html

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Produktionsplan #34390

    Hallo,
    Thema ist die Produktionsplanung und die entsprechenden Schlüsselphasen oder besser die Rückinformationen dieser an die Planung. Rückinformationen erfolgen hier von der Kapazitätsplanung und der Produktion. Ich bin mir nicht sicher inwieweit an dieser Stelle schon eine Rückinformation von der Materialdisposition erfolgen muss.

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167

    Hallo,

    vielen Dank für eure Ideen. Habe mich jetzt dazu entschlossen folgendes zu tun. Zunächst einmal die Vollständigkeit der Dokumente in den einzelnen Abteilungen prüfen. Eine übergeordnete Regelung als VA anstossen, in welcher der Ablauf von der Problemerkennung…als Teilprozesse mir den jeweils hinterlegten Unterlagen der einzelnen Abteilungen hinterlegt sind. Ich glaud dss schafft am ehesten eine Übersichtlichkeit .

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Wirksamkeitskontrolle #34175

    Hallo,
    zunächst einmal vielen Dank für eure Antworten. Das mit dem Betriebsrat stammt nicht aus meinem Munde, sondern aus den der Fertigungsabteilung auf meine Frage. Mit dem Betriebsrat sind sie der Meinung das dies für den MA ja auch eine negative Bewertung darstellen kann mit der Folge einer Herabstufung. Eigentlich ja Quatsch!

    Gruß, Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167

    ich finds super, dass ihr meine Idee mehr oder minder aufgegriffen habt.
    Dies ist wirklich mehr als notwendig im heutigen QM-Zeitalter.

    Würde mich euch gern anschließen und einen Beitrag leisten.

    Gruß, Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: "ISO einfach" #33671

    Hallo Helga,

    könntest du mir die Informationen zu diesem Thema auch zukommen lassen.
    Schönen Dank. :-)

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Ein gutes QM-System? #33670

    Hallo zusammen,

    was für Möglichkeiten seht ihr denn für die Umsetzung zum Thema Motivation der MA im Unternehmen? Die Zusammenarbeit könnte nämlich durchaus besser sein.
    Für Ideen und Anregungen schon vorab vielen Dank.

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Link zu Q4U #33434

    Hallo Stephan_35,

    da wäre ja super für mich als Newie auf diesem Gebiet. Dann also dann im Vorlagenforum.

    Gruß,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167
    als Antwort auf: Link zu Q4U #33429

    Hallo,

    hat denn jemand mal eine Vorlage zu einer AA und VA für mich.

    Ich gern mal sehen, wie andere diese so darstellen.

    Danke,
    Qubi

    Qubi
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 167

    Hallo alle zusammen,

    habe da jetzt doch noch was brauchbares zum Thema gefunden.

    Instandhaltungsmaßnahmen können in Form einer Instandsetzung (z.B. Reparatur oder Austausch) oder vorbeugend in Form einer Wartung, zeitabhängig, zustandsabhängig oder auch vorausschauend sein.

    Vorbeugende Instandhaltung:
    Geplante Tätigkeiten als Ergebnis der Produktionsprozessentwicklung zur Beseitigung von Ausfallursachen der Anlagen sowie nicht planmäßiger Unterbrechungen der Produktion dar.

    Vorausschauende Instandhaltung:
    Tätigkeiten, abgeleitet aus Prozessdaten, die auf Vermeidung von Instandhaltungsproblemen durch Vorhersage möglicher Ausfallarten gerichtet sind.
    Diese Maßnahmen können anbahnende Probleme frühzeitig erkennen und dem Anwender Hinweise auf die verbleibende Nutzungsdauer geben.

    Vielen Dank für eure Antworten.

    Gruß,
    Qubi

Ansicht von 15 Beiträgen – 91 bis 105 (von insgesamt 113)