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als Antwort auf: spezifische Bewertungstabelle Umwelt – FMEA #57569
Hallo alle zusammen,
vielen Dank für eure Hinweise. Die Tabelle zur Umwelt-FMEA steht.
Die Sicherheitsaspekte habe ich dabei innerhalb der Bewertungstabelle berücksichtigt. Eine Vorstellung hierzu gegenüber meinem Chef ist dazu heute erfolgt. Zugleich habe ich ihm mitgeteilt, dass aufgrund der Ersteinführung der 14001 sowie der mir fehlenden Erfahrung die erste Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte fachkompetent durch einen externen DL durchgeführt werden sollte. Es ist für mich einfach schwierig, eine FMEA durchzuführen und die richtigen Fragen zur Ermittlung zu stellen. Eine FMEA hat dann aus meiner Sicht wenig Wert. Auch die Durchführung der FMEA durch die MA vor Ort macht an dieser Stelle wenig Sinn. Ich sehe einfach den damit verbundenen Zeitaufwand, der letztendlich nicht das gewünschte Ergebnis liefert.
Den nächsten Auftrag habe ich bereits erhalten. Ich möchte mir entsprechende Beispiele überlegen und die FMEA füllen.
Welchen Sinn dies haben soll, weiß ich ehrlich gesagt nicht, da genau dies meine Schwierigkeit ist und das habe ich auch versucht in unserem Gespräch mitzuteilen.
Mit was für Argumenten kann ich meinen Chef denn eurer Meinung nach noch überzeugen?
Gruß,
Qubials Antwort auf: spezifische Bewertungstabelle Umwelt – FMEA #57500Hallo Nobbe,
würde dir gern im neuen Jahr meine FMEA-Vorlage zusenden und mir ein Feedback von dir einholen.
Die FMEA muß für die Leute auf den Anlagen so einfach wie möglich sein, da ich aufgrund der Vielzahl der Anlagen diese nicht selbst vornehmen kann. Nichts desto trotz muß diese des Weiteren die notwendigen Ergebnisse zur Zertifzierung nach 14001 liefern.
Was heißt denn nördlich von Stuttgart. Ich bin im Raum NRW, Essen tätig.
Bis ins neue Jahr,
Qubials Antwort auf: spezifische Bewertungstabelle Umwelt – FMEA #57475Hallo,
danke für eure Antworten. Werde euch auf dem Laufenden halten. Feile immer noch in meiner Darstellung. Das Problem wird dann die Umsetzung bei uns Betrieb sein, da wir so ungefähr 500 Anlagen haben. Diese müssen alle hinsichtllich ihrer Umweltaspekte beurteilt werden. Die Umsetzung soll daher innerhalb der einzelnen Anlagen direkt erfolgen. Daher muß die Tabelle praktikabel sein. Da wir momentan auch RCM innerhalb dieser Bereiche umsetzen, versuche ich hierzu eine Schnittstelle aufzubauen.
Für die Vorbereitung werde ich mir aber proessionelle Unterstützung holen. Gibt es eurerseits Empfehlungen?
Gruß, schöne Weihnachten und ein gesundes neues Jahr,
Nicoleals Antwort auf: spezifische Bewertungstabelle Umwelt – FMEA #57460Hallo,
gibt es denn niemanden im Forum, der nach UMS 14001 zertifiziert ist?
Möchte die Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte in Form einer FMEA vornehmen, da wir zudem unsere Maschinen, …nach RCM bewerten. Eine Verknüpfung der beiden Systeme ist damit sinnvoll.
Qubi
als Antwort auf: Dokumentenmanagement #57118Hallo,
eine Darstellung des DMS entsprechend der Organisationsstruktur würde ich favorisieren.
Ach noch ein Hinweis an dieser Stelle, wenn hier vielleicht auch personenbezogene Daten längerfristig integriert werden sollten.
Nicht jedes DMS ermöglicht das Löschen von Dokumenten! Das kann gerade im Zuge des Datenschutzes hinsichtlich des Vernichtens von personenbezogenen Daten ein Problem darstellen!
gruß,
QubiHallo zubb,
wie heißt denn die FMEA Software?
Die FMEA ist kein „lebendes Dokument“!
Das Darstellen von Änderungen in einer FMEA, so wie du dies vielleicht aus Word kennst, um Änderungen kennlich zu machen gibt es nicht.
Üblich sind an dieser Stelle, wie bereits auch schon von mehreren Usern mitgeteilt entsprechende Änderungsstände anzulegen.
Ich weiß nicht aus welcher Branche du kommst. Aber es ist normalerweise üblich im Vorfeld einer Änderung diese per Änderungsschein, oder durch eine andere Art der Dokumentation dies dem Kunden mitzuteilen. Also die Mitteilung, wann ihr was ändern werdet! Normalerweise ist hierzu die Freigabe des Kunden notwendig. In der Regel erfolgt diese auch unter der Voraussetzung, dass eine entsprechende ÄnderungsFMEA durchgeführt wird.
Eine ÄnderungsFMEA ist also erst der zweite Schritt.
Mir ist nicht bekannt, wie ihr eure FMEA`s macht. Da ein Fertigungsablauf eine Prozesskette darstellt und sich somit in die verschiedenen Arbeitsschritte teilt, ist es sinnvoll diese auch in einzelne FMEA modulweise zu zerteilen, z.B. Modul Arbeitsplatz vorbereiten, Bauteil einlegen… Damit hättest du auch den Vorteil, dass die Änderungen, die sich wahrscheinlich auf einzelne Prozesse beschränkt gezielter darstellen kannst als innerhalb der gesamten FMEA. Des Weiteren hätte dies auch hinsichtlich der Durchführung den Vorteil, dass ein kleinerer Expertenkreis an der FMEA teilnehmen muss. Die gesamte FMEA wird dann aus den einzelnen Modulen zusammengestellt.
Eine Rückverfolgbarkeit ist dann über die dokumentierten Stände der FMEA`s möglich. Du darfst nicht vergessen auch vereinbarten Maßnahmen mit den Verantwortlichen und Terminen zu kontrollen. Diese werden, z.B. bei der Apis IQ Software beim Ablaufen der Frist farblich dargestellt.
Die Dokumentation einer FMEA berücksichtigt nach meinen Erfahrungen neben der eigentlichen FMEA: ein Deckblatt, wo man nochmals explizit auf die Änderungen eingehen kann, dem Formblatt (Darstellung der FMEA in tabellarischer Form mit den Maßnahmen sowie Verantwortlichkeiten und Terminen) sowie diverse grafische Darstellungen.
In einem früheren Leben war ich mal FMEA Moderator.
Ach ja, eine Schulung zu den Möglichkeiten der neuen Software habt ihr bekommen, oder?
Gruß,
Qubials Antwort auf: Zeitumfang für Interne Audits #57116Hallo,
zu diesem Punkt hätte ich auch eine Frage.
Wir auditieren in unserem Unternehmen jährlich alle Meisterbereiche. Das sind so ca. 54. Also 54 interne Audits pro Jahr. Davon betreibt jeder Betriebsbereich mehrere (1-ca.50) Anlagen. Insgesamt sprechen wir von ungefähr 350-400 Anlagen.
Aufgrund von derzeitigen Personalengpässen in den Betriebsbereichen kam jetzt der Vorschlag meines Chefes, die Anzahl der internen Audits auf ca. 25 aufgrund fehlender Auditoren zu begrenzen.
Ein entsprechendes Gespräch mit dem Zertifizierer steht mir jetzt noch bevor. Mal sehen wie dieser zu dieser Idee steht.
Wie ist eure Meinung zu diesem Thema?
Mal abgesehen davon, dass die man hierbei nicht mehr von einer aussagekräftigen Stichprobe sprechen kann.
Seht ihr vielleicht Alternativen? Ich bin mir unschlüssig, ob externe als interne Auditoren sinnvoll sind. Ich denke hierbei an unsere Tochtergesellschaft.
Danke,
Qubials Antwort auf: Teilzertifizierung #57031Hallo qm-neuling,
nach meiner Ansicht gibt es zwei Möglichkeiten:
1. Zertifizierung des gesamten Unternehmens – Wenn hier auch ein F&E-Bereich vorhanden ist, dann muß dieser auch mit zertifiziert werden. Ein Ausschluss von 7.3. ist nicht möglich! Zudem ist gerade in diesem Jahr auffällig, dass die Zertifizierungsunternehmen sehr stark auf diesen Part zum Thema Entwicklung achten und ein Ausschluss von 7.3. nur in Ausnahmefällen tatsächlich begründet werden kann. Denen hat wohl jemanden von den Akkreditierungsgesellschaften auf die Finger geklopft.
Ein Ausschluss war in unserem Fall lediglich möglich, da dieser ähnlich wie im Dienstleistungsbereich auf Auftrag hin arbeitet und damit eine Schnittstelle zu unserem Bereich darstellt. Diese ist auch innerhalb der Prozesse so definiert. Die Prozesse sind klar abgegrenzt! Die geforderten Dokumentationen sind davon unabhängig für das gesamte Unternehmen händelbar.
2. Teilzertifizierung des Unternehmens – Damit wäre das Zertifikat auf einen Bereich beschränkt und beinhaltet nicht das gesamte Unternehmen.
Dies sind aber Punkte, die man mit dem Zertifizierungsunternehmen klären sollte. Vielleicht solltet ihr mit 2. beginnen und dann mit dem F&E-Bereich in einem weiteren Schritt die Gesamtzertifizierung anstreben.
Ihr könntet euch aber erst einmal Vorauditieren lassen und dann eine Entscheidung über die weitere Vorgehensweise mit dem Zertifizierer durchsprechen. Vielleicht ist ja die Darstellung des F&E-Bereiches gar nicht so dramatisch. Soweit ich verstanden habe, existieren hierzu schon teilweise Dokumente. In diesem Voraudit könnte euch der Zertifizierer mitteilen, was fehlt…
Qubi
als Antwort auf: Erfolgreiches Audit #56676Hallo TimoH,
bei uns steht im Dezember eine Rezertifizierung an. Daher auch meine Frage an dich, inwieweit vom Zertifizierungsunternehmen eine Deltazertifizierung zur 9001:2008 stattgefunden hat? Und wenn ja, wie diese aussah.
Danke,
qubials Antwort auf: QMB beim TÜV Nord #56671Hallo Lars124,
die Unterlagen zum QMB würden mich interessieren. Wäre es denn möglich, dass du mir diese oder eine Kopie dieser zusenden kannst? Über den finanziellen Part müssten wir uns noch verständigen.
Gruß,
Qubials Antwort auf: Schulung – interner Auditor #55125Hallo,
danke für die vielen Emails. :-)
Mit einer weiteren Frage an euch: Wer von euch hat denn die Ausbildung zum QMB beim TÜV Nord gemacht und zufällig noch Skripte zur Ausbildung? Diese sind zwar auch über den TÜV beziehbar, aber ihr glaubt nicht zu welchem Preis.
Ich möchte diese auch nicht kostenlos!
Qubi
als Antwort auf: QMB beim TÜV Nord #54633Hallo Lars124,
du hast nicht zufällig noch Unterlagen zum Kurs, oder?
Danke,
Qubials Antwort auf: FMEA Schulung #51416Sorry,
ich kann deinen Ausführungen in keinster Weise folgen.
Fazit: Thema verfehlt!Und ich bin auch der festen Überzeugung, dass du mit diesem Beitrag auch Rainaari in keinster Weise, die von ihm erhoffte Hilfestellung zur Thematik FMEA gebracht hast.
Hinweis: Dies sollte aber Ziel bei der Beantwortung von Beiträgen sein!Im Übrigen stellt sich die Frage zum Thema Methode – FMEA, oder nicht in dem Unternehmen nicht mehr!
Jetzt mußte ich mir mal Luft machen, da ich hin und wieder als JuniorUser feststelle, wie sich einige SeniorUser über uns und vielleicht lapidar gestellte Fragen…
Gruß,
qubials Antwort auf: FMEA Schulung #51406Hi Rainaari,
ich als Ex-FMEA-Moderator kann mich der Meinung von qualyman nur anschließen.
Für den Einstieg würde ich dir trotzalledem aus eigener Erfahrung raten zunächst einen externen Dienstleister zu beauftragen. Dieser könnte euch bei der Erstellung von Basis-FMEA`s und auch bei der Moderation der einzelnen Sitzungen unterstützen. Denn eines ist ganz klar, die Methodik zu lernen ist das eine, aber für eine FMEA-Moderation braucht mal viel Erfahrung. Man könnte an dieser Stelle das Ganze auch mit einem Coaching durch den Dienstleister verbinden bei euch im Unternehmen mit euren Prozessen. Das macht sich allemal besser als in einer Schulung. Dieses Feedback ist super wichtig von einem Experten.
Die Pflege der FMEA`s selbst dürfte dann nach Erstellung wesentlich einfacher sein und auch die Einarbeitung oder auch Schulung der MA. Denn es bringt ja auch nichts, wenn nur du allein weisst um was es geht.
Wenn bei euch längerfristig der Einsatz einer FMEA-Software geplant ist, würde ich auch mit dieser den Einstieg zum Thema umsetzen. Eine Umorientierung von Excel auf eine FMEA-Software ist meist schwieriger als zunächst angenommen. Gerade was die Akzeptanz der FMEA-Teilnehmer betrifft. Und gerade auch was mögliche Auswertungen und Formblätter betrifft, kann dir hierbei jede Menge Arbeit abgenommen werden.
Ich hoffe dir hat die Essenz ein wenig weitergeholfen?
Gruß,
Qubials Antwort auf: Ermittlung umweltrelevanter Aspekte #51158Danke MSB für die Informationen. Werde diese erst einmal durchsehen und schauen, wo dann weitere Fragen bestehen.
Gruß,
Qubi -
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