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als Antwort auf: Austausch von Vorlagen & Beispielen #28483
Hallo geschätztes Forum,
finde es prima, dass in der Kürze der Zeit so eine rege Beteiligung an dem Wissens-Pool entstanden ist.
Leider ist auch ein Wettbewerb bzg. dem „Fahnenträger des Pools“ entstanden und der Vorsitz ist immer noch nicht entschieden.
Klar, dass sich auch selbstständige U-Berater innehalb des Forums dafür bewerben, da der Input der Forumsteilnehmer einen gewissen geldwerten Vorteil für diese mit ich bringt.
Persönlich würde ich für Babara stimmen, die sich ja bereits schon konkrete Vorstellungen gemacht hat.
Nichts gegen die U-Berater im Forum, diese haben ja auch Nutzen davon. Aber bitte nicht als Verwalter.
Also ich bin für Babara, die sich im Forum sehr kompetent und fachkundig bislang vorstellte.
Was ist die Meinung der anderen Forumsteilnehmer?
Vorschlag:
Das Forum stimmt demokratisch bis zum 18.02.05 über den Fahnenträger namentlich durch einen Beitrag in dieser Rubrik ab.Der/die Jenige mit den meisten Stimmen aus dem Forum übernimmt den Vorsitz des Wissens-Pools und dann muss es aber flux losgehen.
Spruch zum Tage:
Die Lüge eines Menschen, dem man glaubt,
zerstört all das, woran man glaubt.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: TS 16949 Kundenspez. Forderungen #28465Hi Blackberry,
habe in der TS etwas geblättert und bin zum folgenden Fund gekommen:
7.2.2 Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt:
„… wenn der Kunde keine dokumentierten Anforderungen vorlegt, müssen die Kundenanforderungen vor der Annahme von der Organisation bestätigt werden“
(Seite 28, obere Seitenhälfte)Kannst was damit anfangen?
Spruch zum Tage:
Qualität beginnt im Kopf,
– wenn sie Hand und Fuß haben soll.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: TS 16949 6.22 #28449Hi Ex-Seffe Blackberry,
habe meinen Humormeter wieder kalibrieren lassen, bin nun wieder „fähig“ Messungen zu machen.
Nun schlägt die Nadel aber schon wieder kräftig aus!
Bist halt doch noch ein Charmeur und bedienst prompt die nette Babs mit Vorlagen, dazu noch unaufgefordert! ;-)
Bitte: auch haben wollen!
PS
Unsere gemeinsame Firma (bei Dir Ex, bei mir noch) stellt dem Arbeitsmarkt in Kürze 330 MA zur Verfügung, fast alles außer der Fertigung geht nach … Du weist schon.. blau weis und so.Dieses mal ein Rätsel:
Was ist der Unterschied zwischen der Wirbelsäule und Rückgrat?
Lösung: Eine Wirbelsäule hat jeder!
Gute Nacht!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28429Hallo Dreichl,
das mit Deinem „Vitamin-B“ und einem neuem Job habe ich auch schon mal gehört.
Für mich persönlich stellt es kein Problem da, wenn jemand einem einen Tipp gibt, dass eine Stelle in einem Unternehmen vakant ist.
Sehr kritischer und riskanter betrachte ich das wirkliche Vitamin-B(eziehungen) !
Ich will doch zu einem Job kommen, in dem ich meine Leistungen und Fähigkeiten unter Beweis stellen kann.Es wäre für mich sehr schwer zu ertragen und auch absolut nicht vorstellbar, durch irgendwelche Seilschaften, Verwandte oder sonstige Protektoren, zu einer Anstellung oder Position zu gelangen, nur weil bestimmte Beziehungen im Spiel sind, die mir zu einem neuen Job verhelfen.
Sorry, aber ich könnte bei der Morgentoilette mir beim Rasieren nicht mehr ins Gesicht schauen und würde beim Rasieren mir in die Backen schneiden!
Was muss das für ein Gefühl sein, wenn man weis, dass man nicht wegen seiner Leistung eingestellt wurde, sondern nur, weil man zufällig Jemanden am rechten Ort zur rechten Zeit kannte.
Denke, man kann doch auf sich selbst Stolz sein, wenn man über 40 Jahre im Berufsleben nur durch seine Leistung, Aus-/ Weiterbildung und angeeignete Fähigkeiten, es alleine und ohne Vitamin-B geschafft hat, etwas „Karriere“ gemacht zu haben.
Spruch zum Schluss:
Für ein Schiff, das seinen Hafen nicht kennt, weht kein Wind günstig.
Seneca, römischer Politiker, Redner, Philosoph und SchriftstellerGute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Austausch von Vorlagen & Beispielen #28428Hallo geschätztes Forum,
hallo Ex-Seffe Blackbarry, der diesen Stein ins Rollen brachte,Suuuuuuuper Idee, eine Doku-Sammlung für QM anzulegen !
Bin dabei, um das ganze dann mit Leben zu füllen und finde es sehr kollegial, daß IT-Freaks unter den Forum-Qualitötern das Projekt aufnehmen.
Mein Vorschlag zum Aufbau einer Ablagestruktur:
1) Prozessorientiertes Inhaltsverzeichnis nach der der ISO/TS 16949 anlegen, welche auch die ISO 9000:2000 beinhaltet
2) Die Unterpunkte, welche nur TS relevant sind, farblich absetzen
3)Jedes eingereichte Dokument muss hierbei entsprechend der Verzeichnis-Zuordnung vom jeweiligen Einreicher deklariert sein
4) Der Key-User stellt die Doku dann für die Allgemeinheit zum Downloaden ein
Die Übersicht zu 1) u. 2) könnte ich hierzu bereits liefern.
Liebe IT-Freaks, vergesst bitte nicht eine Suchfunktion einzubauen, mit der man auch nach Schlagworten suchen kann.
Ansonsten freue ich mich sehr über dieses Projekt und werde dann auch „meine“ Scherflein als Doku dazu beitragen.
@ EX-Seffe:
Na, ist wohl nix mit „müdes Forum“ und so.
Da ist doch wohl schon Dynamik und Drive drin, oder? Bitte künftig etwas abwarten, bevor man dieses exellente Forum als müde bezeichnet und die Teinehmer als „Hanseln“ tituliert!!!! Und mit „monetär“ bekommst Du auch net alles auf die Schnelle!Du kennst doch die Kommunikationsspielregeln:
Ich bin OK – Du bist OK ! oder auch das berühmte Stadium des
Kind-, Eltern- und Erwachsene-ICH unter Kommunikationspartner ;-)Spruch zum Thema:
Qualitäter aller Länder vereinigt Euch !
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Mini-Prozessaudit #28375Hallo Nadja,
als „alter“ QM-Hase gebe ich Dir den Rat, den Pfad eines Controllers (Nachkalkulation) nicht einzuschlagen.
Qualität ist bis zu einem gewissen Punkt wertneutral.
Natürlich, Q-Kosten sind unser ureigenes Q-Thema, mehr aber auch nicht.
Aber ein „abgespecktes Prozessaudit“ zur Nachkalkulation durchzuführen, würde ich mir als QM-ler niemals aufladen lassen.
Da gibt es doch noch die speziellen Fachbereiche, wie z.B. Entwicklung, Prozessplanung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Fertigung, Versand usw., die, fernab der Qualität, ihre Kalkulationen zur Preisabgabe an den Kunden zusammentragen.Was Du als QMB beitragen kannst, ist ein Audit der hierzu notwendigen Abläufe. Wie sind diese beschrieben, wie ist deren Umsetzung, Dokumentation und Normkonformität?
Was man als Q-ler zu einer Nachkalkulation beitragen kann, sind die tatsächlichen geschätzte, entstandenen oder noch entstehenden Q-Kosten für ein entsprechendes Produkt/Prozess, nicht mehr und nicht weniger.Spruch des Tages:
Jeder Mensch soll nach seinem Beitrag zum Erfolg des Ganzen, nicht nach seinen individuellen Leistungen beurteilt werden
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 24/01/2005 14:12:50
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28374Hallo Nadja, liebes Forum,
ich bin auf der Suche nach einer neuen Herausforderung !
Wenn Jemand was in Aussicht hat, bitte Info auf meine hinterlegte Mailadresse.
Festanstellung, Berater, externer QMB, Freiberufler, bitte alles anbieten.
Werde aller Wahrscheinlichkeit meinen Job in Kürze verlieren (Stellenabau von 800 auf 500 MA).
Bevor ich in den Hartz IV gekickt werde, zu dem ich mich noch nicht bereit erkläre, suche ich auf diesem Wege eine Chance.Spruch des Tages:
Den Wert eines Unternehmens machen nicht Gebäude und Maschinen aus.
Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten und der Geist, in dem sie es tun.Heinrich Nordhoff (ehem. VW-Chef)
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 24/01/2005 13:48:29
Hallo Carlos,
es war Deckblatt, was ich dem Kollege Nobbe übermittelt habe, sondern eine ppt-Präsentation über FMEA.
Habe Dir diese auch übermittelt.
Spruch zum Tage:
„Die Wahrheit triumphiert nie, ihre Gegner sterben nur aus.“
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hallo Nobbe,
bzgl. FMEA schaue bitte in Dein Postfach.
Spruch des Tages:
Die Chance klopft öfter an, als man meint, aber meistens ist niemand zu Hause.
W. RogersAnders gesagt: Glück ist, wenn Zufall auf Bereitschaft trifft.
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28346Vielen Dank Babs!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: QSV und Kundenanforderungen #28345Hallo QM-Frank,
zu Deinen Fragen bzgl. QSV, welche noch unterschieden werden müssen:
1) QSV von Kunden
– Inhalte werden bei uns immer von den Fachbereichen, welche die QSV-Forderungen dann auch angehen, beurteilt.Frei nach dem Motto: können die Bereiche das erfüllen? Abschliesend wird die KD-QSV dann noch durch die int. Rechtstelle abgeklopft.
Ist die QSV rechtlich wasserdicht? Keine Stolperfallen drin?
Falls ja, no Problem!
Falls nein, mit KD verhandeln und QSV anpassen/abschwächen lassen!
Unterschriften von: GL (ppa), QM (i.V.), Projektleitung (i.V.) + KD-UnterschriftenVORSICHT: Ein QMB kann niemals alleine eine KD-QSV unterschreiben, da er nicht für die geforderte Leistungserbringung der versch. Fachbereiche geradestehen kann.
Es können fatale Folgen für den allein unterzeichnenden QMB-ler bei einem Super-Gau entstehen.
Also immer sicherstellen, dass alle KD-Forderungen, entsprechend der QSV, intern von den jeweiligen Fachbereichen abgesegnet sind. Hierzu ein Formblatt verwenden. Ist auch gleichzusetzen mit einer Machbarkeitsanalyse !2) QSV zu Lieferanten:
Wird vom EK u. Projektleitung so erstellt, dass auch die Anforderungen unserer Kunden erfüllt werden, welche im Lastenheft und dessen QSV verankert sind (z.B. ppm´s, cpk´s, cc-/sc-Merkmale, Nacharbeit usw.).
Dann noch ein paar Punkte aus der Rechtsabteilung hinzu und dem Lieferanten vor dem Vertragsabschluss vom eigenen EK zum Unterzeichnen vorgelegt.
Motto: keine QSV, kein Vertrag! = UmsetzungDie QSV´s sind, bis auf wenige, spezifische KD-Anforderungen, standardisiert und konzernweit in Anwendung.
Verwaltet werden diese im Bereich Materialmanagement (EK). Bei noch nicht anerkannten QSV´s durch Lieferanten wird dieser nicht in die Liste „Freigegebene Lieferanten“ gelistet, Status „rot“.
Unterschriftenregelung: EK + GF des Lieferanten.Alles klar?
Spruch des Tages:
Firmen werden nicht wegen schlechter handwerklicher Leistungen,
sondern wegen schlechten Managements geschlossenGute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28343Hi Thorsten577,
warum sollte die Teilnehmer dieses Forums nicht auch Stellenangebote bzw. Stellengesuche einstellen? Ist das strafbar oder unerwünscht?
Auf jeden Fall besser, als die öfters erkennbare „Schleichwerbung“ für suspekte Dienstleistungen, oder etwa nicht?In diesem Forum (das beste Q-Forum was mir momentan bekannt ist !!) treffen sich doch die eingefleischesten Qualitäter und unterstützen sich bei den verschiedensten Themen und Fragen.
Warum also nicht auch zum Thema „Jobsuche/-angebote“.
Es wäre bestimmt von großem Vorteil, hier einen Job zu finden, bevor man in den Hartz IV gekickt wird.Schaue bitte auch mal in Dein Postfach!
Spruch des Tages:
Leute mit Mut und Charakter
sind den anderen Leuten immer
sehr unheimlich! Hermann HesseGute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 20/01/2005 18:15:07
als Antwort auf: Prozessorientierte Audits #28342Hallo Plutho,
leider komme ich per Mail nicht bis zu Dir durch.
So wie Saly und Klick Klack interessiert mich Dein Turtle- und Spinnendiagramm.
Kannst Du mir bitte diese mit Beispielen auch zumailen?
Sage Dir mal besten Dank hierfür!
Vielleicht kann ich Dir auch mal einen Stein in den Vorgarten werfen ;-)
Spruch des Tages:
Die Chance klopft öfter an, als man meint, aber meistens ist niemand zu Hause.
(W. Rogers)Anders gesagt: Glück ist, wenn Zufall auf Bereitschaft trifft.
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Sauberkeit und Ordnung #28341Hi Marco,
habe, Gott sei Dank, bereits als Kind von meinen Eltern folgendes beigebracht bekommen:
„Du bist verantwortlich für die Sauberkeit und Ordnung in deinem Zimmer und uberall, da wo du was durcheinander und schmutzig machst“.
Nach nur wenigen Restriktionen hatte sich die Akzeptanz dieser Order eingestellt.Nun sind wir als Berufstätige ja erwachsen geworden und es sollte ja selbstverständlich sein, dass dies genauso gehandhabt wird.
Einen, wie von Dir beschriebenen „Polizisten“, der die schlampigen Kollegen/innen beim Vorgesetzten anschwärzt, finde ich keine optimale und neuzeitliche Lösung.
Schnell wird dieser Polizist als Veräter und Kollegensch…. abgestempelt. Das darf einfach nicht sein!Wir in unserem Unternehmen regeln das, wie auch in der Kindheit geschehen, mit Lob.
Es wird ein kleiner Wettbewerb durchgeführt und die Ergebnisse der verschiedenen Bereichen visualisiert.
Die Ergebnisse (Erfüllung in %, = rot, gelb, grün-Einstufung) entstehen bei monatlichen Rundgängen eines kleinen Teams, das anhand von Checklisten die Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit der Bereiche auditiert (SOS-Team).
Bei Ergebnissen von < 80% gibt es die Aufforderung, wirksame Maßnahmen einzuleiten, die beim nächsten Rundgang dann wieder auditiert werden. Die Verantwortung trägt hierbei der Vorgesetzte. Der Wiederum fordert sein gesamtes Team heraus, besser als die Anderen zu werden und hilft auch bei
bei der Umsetzung, ohne den „Polizisten“ zu spielen. Natürlich gibt es für die „Besten“ eine Belohnung, die die Leistung würdigt.
Beispiel: Tankgutscheine, kleines Präsent für die Teammitglieder.
Das hat Team-Charakter und wird so auch von den MA akzeptiert und gelebt.Was hälst Du von sowas?
Spruch des Tages:
Jeder Mensch soll nach seinem Beitrag zum Erfolg des Ganzen, nicht nach seinen individuellen Leistungen beurteilt werden
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
@ QMarc:
So fern auseinander und fast zeitgleich den gleichen Ansatz zu haben, das können nur die Qualitöter.
Wir haben unabhängig von einander gepostet und sind innhaltlich nahezu deckungsgleich mit unseren Beiträgen. KLASSE, da muss was dran sein.Grüße aus dem Süden Deutschlands!
geändert von – Qualyman on 20/01/2005 17:27:13
als Antwort auf: Freigabefelder PLP #28275Hallo Carlos,
sorry, unsere Fragen und Antworten haben sich überschnitten.
Einen EMPB mit einem PLP in Verbindung zubringen und dies mit einer Freigabe durch den Kunden gleichzusetzen, ist mir neu und etwas suspekt.
Als TS-Auditor hätte ich da auch Probleme mit. Es ist ja bekannt, dass EMPB-Teile oftmals unter sehr betreuten Prozessen hergestellt werden und meistens genau den Spezifikationen entsprechen.
Seltenst sind EMPB-Teile aus serienreifen Werkzeugen und Prozessen, damit der KD ja zufrieden ist.Der PLP sagt ja aus, was, wann, wie oft, womit und wieviel zu prüfen ist und was zu tun ist, wenn was n.i.O. ist.
Dies alles gibt der EMPB ja nicht her.Spruch des Tages:
Die meisten Menschen verwenden mehr Zeit und Kraft daran, um die Probleme herumzureden, als sie anzupacken
Henry FordGute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
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