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als Antwort auf: Perspektive Qualitäter in Deutschland #28642
Hallo geschätzes Forum,
sorry, auch ich kann nicht nur zuschauen, wie der Standort Deutschland zerbröselt wie eine alte Semmel.
Das, was meine Eltern nach dem 2. Weltkrieg in Old Germany wieder aufgebaut und geschaffen haben, das, wofür ich auch meinen kleinen Beitrag geleistet habe, das kann man nicht die Bach runter gehen lassen.
Sorry, Blackberry, aber ich habe noch ein wenig Stolz in meiner Brust und lasse mein Auto in der dts. Werkstatt warten. Dort sind auch Menschen, deren Existenz gefährdet ist, wenn keiner mehr dorthin kommt.
Auch als „junger Großvater“ macht man sich starke Gedanken, was in Deutschland noch an Arbeit für meine Kinder und Enkelin in den nächsten 10-15 Jahren übrig bleibt.
Wahrscheinlich ist dann eine Flexibilität hoch 3 gefordert! Arbeit findet man wohl nur noch im fernen Osten.Zum Thema Boykott:
Wenn VW und auch andere Automobil-Monopolisten, seine Zulieferanten dahingehnd vergewaltig, nur noch in Low Cost Ländern einzukaufen und dort auch zu produzieren, dann dürften diese Konzerne nicht mehr als Vorbild der deutschen Wirtschaft genannt werden.Aktuell: Die Rückrufaktion von ca. 15.000 Fahrzeugen der Marke „Datscha-Rumänien“ (dürfte die gesamte Produktionszahlen von SOP bis aktuell betreffen) löst in mir nicht nur eine gewisse Schadenfreude aus, sondern gibt mir auch die Bestätigung einer meiner Grundsätze: Wer billig kauft, kauft teuer!
Spruch des Tages:
Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter.
Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal.Talmud
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: DC Kundenforderung #28616Hallo Michael,
die Forderung von DC „tägliche Audits“ sind Nonsens! Auch die TS schreibt dies nicht vor.
Wäre ja für die internen Auditoren ein Lebenswerk, alle Prozesse und -einheiten täglich zu auditieren.
Ich vermute, dass die Vorgabe „tägliches Audit“ hier mit einer Produktions- bzw. Prozessfreigabe verwechselt wird, welche nach einer Unterbrechung des Prozesses, durchgeführt werden muß, wenn es sein muß auch täglich. Das gibt auch die TS her.
Wir sind seit Jahren Lieferant zu DC, aber die Forderung lt. Deinen QM-Leuten hatten wir bislang nicht!
Spruch des Tages:
Als wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.« (Mark Twain)
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Austausch von Vorlagen & Beispielen #28605B I N G O !!
Hallo MisterQ,
warum hast Du Dich solange mit Deinem Vorschlag zurückgehalten? Hier geht es nicht um Konkurenz, sondern um ein Wissenstool, das ein Jeder nutzen könnte und sollte !
Warum das ganze „Gezedere“ im Forum:
– wer macht was und warum?
– mit welcher Motivation?
– mit welcher Sicherheit?
– mit welchem Misstrauen?
– zu welchem Nutzen?
– usw. usv. ????Ich persönlich bin fast jeden Tag auf Deiner Site http://www.quality-link.de, um was passendes in Richtung Qualität zu finden, und ich finde immer was!
Kompliment, die Site ist gut gelungen und ich habe auch schon meinen Beitrag bei den „Comics“ geleistet.
Wieviele Zugriffe hast Du etwa täglich?Auf Deiner Site können sich ja auch die Unternehmensberater, egal welcher Stil-Richtung, ihre Präsenz einlinken (Gebühr?).
Also liebes Forum, frisch auf und rinn mit den Unterlagen!
Spruch des Tages und aktuell zu dem Thema:
QUALITÄTER ALLER LÄNDER VEREINIGT EUCH !!
Ein EOQ-Audit in Lauerstellung auf seine schriftliche Kündigung!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
Hi Ex-Seffe Blackberry, geschätztes Forum,
zum Thema Sichtprüfung bei Massenware:
habt ihr schon mal eine MSA für die armen, armen Sichtprüfer durchgeführt?Laut einschlägigen Büchern ist eine Sichtprüfung per Auge mit allen möglichen Sehhilfen und ausreichend beleuchtetem Arbeitspaltz max. für 2 Stunden aufrecht zu erhalten. Dann geht das menschliche Auge auf einen gewissen „Automatismus“ zwangsweise über, sprich der Durchschlupf steigt enorm an! Selbst wenn die armen, armen Sichtprüfer nach 2 Stunden das sog. Job-Rotation durchführen, um die Augen zu erholen, so ist bei einer nicht automatisierten Sichtprüfung (geprüft wird doch nur wegen den Unsicherheiten des Prozesses !) immer mit Durchschlupf von > 1 % (Prozent, nicht ppm) zu rechnen.
In meinem vorhergehenden Arbeitsverhältnis mussten ca. 25 MA 3-schichtig am Tag ca. 25 Mio Teile visuell begutachten (Flachenverschlüsse mit Druckbild außen und eingeschäumte Dichtung innen). Deswegen arme, arme Sichtprüfer!
Nach einem verherend schlechtem Ergebnis der MSA-Prüfung und dem Druck des Kunden, musste eine vollautomatische Kamera-Prüfung installiert werden. Ergebnis: Schlupf < 100 ppm.
Spruch des Tages:
Jeder Mensch soll nach seinem Beitrag zum Erfolg des Ganzen, nicht nach seinen individuellen Leistungen beurteilt werden
Ein auf seine Kündigung wartender EOQ-Auditor :-((
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Q-Sicherstellung bei reduzierter Prüfung #28587Hallo zusammen,
ich glaube, daß dieses Thema sich wohl bald mit einer Flamme schmücken wird.
Nochmals zur Statistik und WEP, ganz gleich welcher Größe.
Farge an Amman:
Wie ist Euer derzeitiger Stichprobenplan?Wieviele Prüflinge pro Lieferungslos in Höhe von werden zerstörend geprüft?
Wieviele fehlerhafte Teile habt Ihr durch Euere Prüfungen schon entdeckt (Angabe von produzierte Stückzahl, geprüfte Stückzahl, fehlerhafte Stückzahl)?Babara: noch ein Beispiel aus der Statistik:
– Branche Flugzeugbau, hohes Risiko bei Defekt!!
– sehr geringe Stückzahlen werden hergestellt
– Eine Luftfahrtgesellschaft kauft 1 (ein) Flugzeug
– Wie sieht die WEP bei der Luftfahrtgesellschaft aus?
– Ist eine zerstörende Prüfungen bei den Reifen, Motoren, Flugzeugzelle, Flügel, Cockpit, Hydrauliksystem, Anschnallgurte usw. möglich?
– N E I N !!!Die Q-Verantwortung trägt ausschließlich der Lieferant, also der Hersteller des Flugzeuges. Dieser wiederum verlangt absolute Qualität von dessen Lieferanten usw..
Überall dort müssen die Produkte und die notwendigen Prozesse absolut und 100% „wasserdicht“ abgesichert sein, um 100%-tige Teile zu liefern.Bischen krass das Beispiel, weiß ich!
Aber bei einem simplen Produkt, z.B. einem Kondom, werden Q-Forderungen gestellt, die keine Unsicherheiten zulassen, oder?Spruch zum Schluss:
Die Qualität eines Produktes definiert nur der Kunde!So, nun ab in den Fasching:
Humba, Humba, Täterrä ;-)Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 04/02/2005 17:47:23
als Antwort auf: Modelle als Instrument der Qualitätssicherung #28585Hallo ConradM,
habe da auch einige Probleme mit Deiner Frage.
Was verstehst Du unter „Modelle als Instrument der Qualitätssicherung“??Instrumente zur Qualitätssicherung gibt es massenhaft (Statistik, SPC, Six-Sigma, FMEA, die 5 bzw. 7 neue Werkzeuge zur QS usw.)
Schaue mal auch unter http://www.quality.de/lexikon/lexikon/htm nach.
Ansonsten: stelle einere konkretere Frage mit genauere Definition in dieses Forum.
„Da werden Sie geholfen!“
Spruch zum Thema:
Wer versucht, ein Problem genauestens zu beschreiben, der hat schon 80% der Lösung!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
PS
Das habe ich unter dem obigen Link unter „M“ soeben gefunden:
Modell zur Qualitätssicherung
Erklärungen und Begriffe aus dem Lexikon (Glossar). Das Schlagwortverzeichnis unserer Datenbank bietet Ihnen eine umfassende Liste von Schlüsselwörtern (Keywords).geändert von – Qualyman on 04/02/2005 16:19:34
als Antwort auf: Q-Sicherstellung bei reduzierter Prüfung #28583Hallo Ammann,
der Hinweis von der geschätzten Kollegin Babara ist nach der Statistik vollkommen korrekt, theoretisch auf alle Fälle!
Doch was sagt die %-Zahl der Sicherheitswahr-scheinlichkeit z.B. 99,5% aus?
Eine 0,5 %-tige Unsicherheit ist doch relativ harmlos einzustufen, oder etwa nicht?
0,5 % Unsicherheit lt. Statistik bedeutet aber jedoch, daß z.B. bei einem jährlichen Produktionsvolumen von 500.000 sterilen Kanülen – 2.500 NICHT sterile Kanülen zur Auslieferung kommen können.
Selbst bei einer Unsicherheit von 0,0005% sind das immerhin noch 2,5 suspekte Kanülen!Kurzum, Euerem Lieferanten muß vollkommene Fehlerfreiheit abverlangt werden.
Es kann nicht angehen, dass Ihr enorme Prüfaufwände und Kosten tragen müsst, um
die Prozess- resp. Produktsicher-/ unsicherheit durch Prüfungen abzudecken.
Thema: Six-Sigma, siehe andere Stelle im ForumSpruch zum Thema:
Alle Prüfungen die man macht mit erheblicher Zeit,
resultieren aus der hohen Prozessunsicherheit! (Qualyman im Feb.2005)Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
PS
Ist doch interessant, dass innerhalb 21 min hier drei voneinander unabhängige Qualitäter das Statement abgeben, dass es hier nur mit der Verantwortung und notwendigen Prozeßstabilität des Lieferanten qualitativ zu erreichen ist. Gerade bei den medizinischen Produkten.geändert von – Qualyman on 04/02/2005 15:54:42
als Antwort auf: Processflowchart #28580Hallo QMGreenhorn,
habe bei solchen Themen immer den leichteren Weg eingeschlagen:
Wenn ein Kunde bestimmte Formulare zum Einsatz vorschreibt bzw. haben wollte, dann habe ich an entsprechender Stelle beim Kunden angerufen und um ein Beispiel per Datei gebeten.
Das zeitaufwendige Suchen nach dem geforderten Formular in den dicken Kunden-Vorschriften, dem anschließenden Abtippen und Formatieren des Formulars, konnte ich mir oft ersparen.
Sofern keine kundenseitige Rückmeldung erfolgte, wurde einfach das vorhandene, eigene Formular verwendet, das zwar immer etwas anders aussah, aber dennoch fast den gleichen Inhalt hatte.Also, mach Dir es immer so einfach wie möglich!
Spruch des Tages:
Was hinter uns liegt und was vor uns liegt,
sind Winzigkeiten im Vergleich zu dem,
was in uns liegt.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Auditbewertung nach VDE #28565Hallo Shipra,
meinst Du wirklich VDE (Verband der Elektroindustrie) oder den VDA (Verband der Automobilindustrie)?
Eine Klassifizierung der Bewertung von A-F = 6 Stufen. Könnte mit hierzu ein Punktesystem wie folgt vorstellen:
10 Punkte: Vorgaben voll erfüllt, umgesetzt u. dokumentiert
8 Punkte: Vorgaben voll erfüllt, umgesetzt, aber nicht durchgängig dokumentiert
6 Punkte: Vorgaben nicht voll erfüllt, n. v. umgesetzt, n.v. dokumentiert
4 Punkte: Vorgaben n.v. erfüllt, n.v. umgesetzt, nicht dokumentiert
2 Punkte: Vorgaben nicht erfüllt, nicht umgesetzt, nicht dokumentiert
0 Punkte: keine Vorgaben vorhandenWas meinst Du mit BK -1, was für eine Anmerkung?
Bin gespannt, ob ich mit meiner Klassifizierungrichtig liege, bislang ist dies nur meine Vermutung.
Bitte nähere Infos darüber posten, danke!
Spruch zum Schluss:
Jetzt ist aber Schluss (für heute)!
Gut´s Nächtle!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 03/02/2005 18:57:58
als Antwort auf: Inhalt der WSK #28564Hallo Ploepskind,
wir haben das Ganze vor Jahren mit Hinweisschilder an fast allen Prozess-Stationen dargestellt:
„Keine n.i.O.-Teile aus dem vorangegangenen Prozeß annehmen und keine n.i.O.-Teile in den folgenden Prozeß weitergeben!“
Gewollter Nebeneffekt: Werkerselbstkontrolle im ursprünglichen Sinne: Die Werker kontrollieren sich untereinander selbst! (ohne Selbstzerfleischung, sondern nur um gute TEAM-Ergebnisse zu erzielen)
Jeder Prozeßeigner in der Wertschöpfungskette kontrollierte den Input aus dem vorherigen Prozeßschritt (= Output) zur Sicherheit auf Fehler, bevor er seinen eigenen Prozeßschritt durchführte, diesen bewertete und zum nächsten Prozeß als i.O. weiter gab usw. usf.
Klar, da ist schon gelebte und verankerte Teamarbeit notwendig, aber vieleicht hilft es Dir bei der Erstellung einer AA oder eines Anhangs.
Spruch zum Abend:
Man ist nicht nur für das zuständig, was man tut,
sondern auch für das, was man nicht tut!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 03/02/2005 18:41:21
als Antwort auf: Perspektive Qualitäter in Deutschland #28563Hallo geschätzes Forum,
die Perspektive der Qualitäter in Deutschland habe ich am eigenen Leib am Dienstag, 01.02.05, in Form meiner Kündigung erfahren.
Life beschrieben:
1) Unser Konzern lässt im billigen Osten die „Massenartikel“ für die namhaften Automobilisten produzieren (auch für die Premium-Klassen)
2) Der Spitzenlohn für einen ausgebildeten Facharbeiter dort: € 120.-(in Worten einhundertzwanzig Euro !!). Mittleres Management bekommt Spitzengehälter von € 600.-, das Top-Management liegt etwa € 2000.-
3) Dort stehen 5-8 MA in der Fertigung, was bei uns durch 1 MA bewältigt wurde.
4) Warum: dort könnten 20 u. mehr MA sich mit einem Teil beschäftigen, das Teil ist immer noch erheblich billiger, als in Old Germany von einem MA gefertigt.
5) Rein in den LKW und ab nach Deutschland in unser JIT-Werk, die noch kundenspezifische Anpassungen an den Teilen vornehmen, je nach Fahrzeugmodell. Und da sind nur noch 4 Stunden Reaktionszeit übrig, zwischen Auftrag und Auslieferung ans Band des Kunden.
6) Wäre ja auch kein Problem.
Aber: Sobald die erste Teile zur weiteren Bearbeitung ausgepackt werden —- oh du grosse Sch…e !
7) Ergebnis: über 40 % Schrott u. Nacharbeit dabei, trotz dem Etikett „100% geprüfte Qualität“ aus dem Osten.
8)kein genügender Lagerbestand vorhanden, um n.i.O.-Teile auszutauschen.
8) Unsere deutschen Kollegen müssen Feuerwehr spielen, zus. Schichten fahren, Samstags und Sonntags ranklotzen, nur damit das Band beim Kunden nicht abreisst.
9) Ausländische Kollegen informieren, weitere Teile für den Ersatz der Schrott-Teile einsteuern + den weiterhin zu erwartenden Schrottanteil.
10) In den meisten Fällen sind dann noch die deutschen Zulieferanten zu nötigen, die notwendigen Einzelteilen hierfür zu produzieren, den Lieferanten zur Mehrarbeit verdonnern – siehe Modell oben, zu den gleichen und normalen Preisen natürlich.
10) Bei Eintreffen der nachgeschobenen Teile noch schnell Hubschrauberflüge in den Osten organisieren, damit alles schnell losgehen kann.
11) Ergebnis: Nachlieferung von den Kollegen aus dem Osten trifft in unserem JIT-Werk in Deutschland ein
12) Weiterer Ablauf : siehe 6) und folgendeNever ending storry!
Ist immer noch nicht alles, jetzt kommt das Irrsinnigste, was ich in meiner Qualitäterlaufbahn je erfahren habe:
Es werden immer mehr und mehr Baureihen von Deutschland nach Osten verlagert.
Baureihen wo in Deutschland schon mit relativ instabilen Prozessen und Problemen gefertigt werden.
„Ist halt eben immer günstiger am Low Cost-Standort im Osten zu produzieren“, „keine Überlebenschance für unseren Standort Deutschland, bei den hohen Löhnen in der Fertigung!“ „Verlagerung in den Osten!!!“ so die Tenöre!Thats Reality-TV and life!
Eins hat man aber dabei ganz und gar vergessen, vermisse ich übrigens auch in diesen Beiträgen: DEN KUNDEN UND DIE ERFÜLLUNG SEINER WÜNSCHE!
Nur durch die Zufriedstellung der Kunden kann man diese an sich binden und die Zahlung von Löhne und Gehältern der MA sicherstellen.
Nur mit dem Unternehmensziel, die Erfüllung von „Share Holders Values and Satisfaction“ bindet man keine Kunden, oder?Habe auch schon den Vorschlag gemacht, das gesamte Management im Osten, mit den preiswerten Managergehälter, durchzuführen, dann wäre der monetäre Vorteil für das „deutsche“ Unternehmen doch mit Sicherheit nicht mehr zu toppen.
Spruch zum Schluss und nicht nur für Qualitäter:
Ein Kampf um das Gute, mit allem Einsatz und allen Mitteln, kann niemals als gewalttätig bezeichnet und bestraft werden – Qualyman –
PS
Vielen Dank an alle Forumsteilnehmer für die überaus freundliche Fanpost, die ich bislang wegen meinem Jobverlust erhalten habe.
Aber: Mein Kampf um das Gute geht weiter!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 03/02/2005 18:18:37
als Antwort auf: Austausch von Vorlagen & Beispielen #28513Hallo Babara,
ich sag schon immer: Lasst mal Frauen an die Macht!
Dein Konzept für das „Wissens-Pool“ finde ich so Klasse!
PS
Habe demnächst mehr Zeit im Forum zu posten!
Habe meinen Job soeben verloren.Spruch zum Schluss:
Die Zukunft beginnt heute!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28512Hallo geschätzes Forum,
habe soeben meine Job verloren.
Sofern jemand im Forum weiss, wo ein gestandener Qualitäter (53) gesucht wird, bitte melden.
Mein Profil:
EOQ-Quality Manager,EOQ-Auditor, TS 16949-Auditor (int.)Führungserfahrung, seit über 25 Jahren im Automobilzulieferbereich tätig.Stärken:
Pragmatische Vorgehensweise, analytisches Denken, sicherer, aber zielführender und kooperativer Umgang mit Kunden und Lieferanten.Einsatzgebiet:
Rheinland-Pfalz, Baden-Würtemberg, HessenBevorzugte Branchen:
Automobilindustrie, Metallverarbeitung, QM-CoachingDanke für jegliche Rückmeldungen auf meine im Profil hinterlegte Mailadresse.
Trauriger Spruch zum Schluss:
Abschied ist ein bisschen wie Sterben…..Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Beratungsgebühr ? #28497Hallo Rudolf,
gestatte mir eine Gegenfrage:
Was kostet ein Anwalt, der ja auch ein „Berater“ ist?Wenn Du einen gewieften „Star-Anwalt“ aussuchst, dann kostet der halt auch Faktor X mehr, als einen „New Comer“ oder „No Name“ Anwalt resp. Berater.
Tipp:
Stufe Deine Leistung ein (ganz fitt, fitt, Anfänger), versuche zu ergründen, was Deinem Kunde die Beratung wert ist und gehe in dann in die Verhandlungen.Erster Termin, meinetwegen 4 Stunden Beratung kostenlos, zum Beschnuppern und so.
Zweiter Termin, ganz- oder mehrtägige Beratung mit Honorar X-€´s
Staffelpreise anbieten: bei größerem Beratungsumfang (Wochen, Monate)wird es dann billiger.Spruch zum Abend:
In der Versuchung der Perfektion steckt der Mangel an Toleranz und die Blockade der Erkenntnis.Alexander Weise
Es grüßt Dich ein in den Startlöchern stehender QM-Berater, der ansonsten den Hartz IV erleben kann :-(
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: TS 16949 Kundenspez. Forderungen #28496Hi Blackberry,
nochmals meine Interpretation:
Ihr müsst Eueren Kunden nach den Vorgaben an das Produkt befragen, sofern er nicht per Lastenheft, Zeichnungen oder andersweitige Doku dies vorgibt.
Sofern hier keine Forderungen von den OEM´s oder sogar von deren Kunden, den Automobilisten, drinnen steht, woher solltet Ihr dann wissen, was an das Produkt so gefordert wird.
Spätestens bei der Überprüfung der Machbarkeit müsstet Ihr, sofern keine weitere Hinweise auf die DBL´s, Formel Konkret od. ähnliches durch den OEM gegeben sind, dort nachfragen und dies schriftlich bestätigen lassen. Dan seid Ihr aus dem Schneider!
Du hast recht, die TS gibt da auch nicht mehr her. Ist halt auch nur ein Leidfaden ;-)
Spruch zum Abend:
Sage was Du tust.
Tue was Du sagst.
Dokumentiere was Du tust.
Zeige, was Du getan hast.
Überprüfe das ganze und verbessere es
Führe!!!
Rede darüber – kommuniziere!!!!!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 31/01/2005 17:49:07
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