[Qualit_B]

als Antwort auf: Flussdiagramme… #43961

…mhh, und ich versteh die Frage nich^^

[Qualit_B]

als Antwort auf: Ich glaub es nedde! #43210

Hammer.

Aber nu mal ganz salopp: da hat ja dein Kolleg jetzt die absolute Arschkarte gezogen. Entweder erneutes Audit und für paar Wochen Aussitzen und Daumen drücken oder Schulung. Mhh, ankreiden beim Akkreditierer steht ja mal fest. Aber ob das was nützt?! … Komisches Ding. Aber ich für mich behaupte es ist noch ne Ausnahme. Noch!!

[Qualit_B]

als Antwort auf: Asiatische Zertifikate #42537

@Harald

solang deine Lieferanten weiter liefern und dein Kunde wartet geb ich dir Recht. Ansonsten ne elende Vorstellung.

[Qualit_B]

als Antwort auf: Interner Auditor #42487

vielleicht anderen job suchen?

[Qualit_B]

als Antwort auf: VDA 6.3 Fragenkatalog und Vergleich #42457

Ich möchte hier niemanden den Spass verderben, aber ich habe aus gesicherter Quelle erfahren, dass der VDA momentan den 6.3er überarbeitet.

… sehr wohl wahr (siehe QMC Report 25). Kann aber noch ein Stückchen dauern. Bis derern AK mal am arbeiten sind – jaja, hehe. Da kommt eh erstmal nen Gelbdruck.

Ansonsten, gute Vorlage zu dem Thema ist die neue VDA 6.7:05. Die arbeitet auch so. Ansonsten, Fragekatalog ist nicht verboten nur weniger sinnvoll. Nen Excel Tool zur Bewertung ist aber weiterhin sinnvoll (hab ich jedenfalls so gemacht)

[Qualit_B]

als Antwort auf: VDA 6.3 Fragenkatalog und Vergleich #42450

vielleicht mal vda 6.7:2005 probieren. „Prozessaudit“, aber eben Einzelproduktion. Gibt im Anhang ne interessante Variante einer Querverweismatrix der Phasen der Produktrealisierung zu den Pkt. der VDA 6.4:05 (bzw. ISO 9001:2000!!! – Gliederung ist schließlich die gleiche). Kannste dir aber auch selber herleiten. Ganz einfach, nach Turtle denken und ´zu ordnen. Bsp. Beschaffung: Was ist das Ergebnis?? – erfüllte (7.4.2.) Beschaffungsangaben und Ergebnisse der (7.4.3.) Verifizierung von beschafften Produkten. Was geht rein, Anforderungen an Projekt- und Q-Planung, (7.2.1.1.) Anforderungen des Kunden , (7.3.1.) Ergebnisse Produktentwicklung, sowie Entwicklungsänderungen und natürlich Anforderungen an die LEnkung von Dokumenten und Aufzeichnungen.

und nun kurz:

MEthoden: Lenkung von Doku/Aufz., Q-Planung, Beschaffungsplanung, Lenkug fehlerhafter Produkte, DAtenanalyse

person.Ressourcen: Ergebnisse der BEwertung, Bereitstellung v. Ressourcen, Personal, Projektsteuerung

materiell: Ergebn. der BEwertung, Bereitstellung von. Rss,Infrastruktur, Arbeitsumgebung, Projektsteuerung

Wirksamkeit: Effizienz v. Prozessen, Rückmeldungen aus dem Feld, Kundenzufriedenheit, Internes Audit, Überwachung und Messung von Prozessen, DAtenanalyse, Verbesserung.

So letzteres habsch abgeschrieben. ^^ Dieses Vorgehen kann man über alle Prozesse leiten. Damit deckst du alle relevanten Normforderungen ab. Grundlegend gilt aber, nur was dir und deiner Organisation was nützt ist sinnvoll. Über den Sinn und Unsinn dieser Variante lässt sich streiten. Die Norminhalte kennt eher jeder von uns auswendig, die effiziente Umsetzung ist meist das Problem.

So also Hirn einschalten.

Ciao

[Qualit_B]

als Antwort auf: Zertifikat – Alles nicht so wichtig ?! ^^ #42378

„Oder….da verschiedene Kunden bzgl. Zertifizierungswahn auch wieder zurückrudern alternative Möglichkeiten suchen, die die erforderliche Qualität gewährleisten […]“

…perfekt. Im Grunde genommen will genau das der vgf (ceo)! Zertifizierung = Dogma; und das nicht mit ihm; Die Frage ist, ob der Markt bereit ist. Gut, unsere Kunden sind gewissermaßen abhängig von uns. tlw. verlängerte Werkbank; Alleinstellungsmerkmale sind bereichsübergreifend gegeben.

Bei der Einschätzung des Risikos einer Nicht-Rezertifizierung fehlt mir persönlich die nötige Praxis bzw. Erfahrung. Das ist auch der Grund für das Posting.

Derzeit ist ein organisch, aufgeblähtes System dokumentiert, was den die Änderungen letzter Jahre wenig berücksichtigt. Die Flexibilität fehlt – ein tiefgreifenden Audit hält dieses nicht stand.

Danke für die Bisherigen. Ich begrüße den hohen Sachverstand. Würde mich sehr über weitere konstruktive Äußerungen freuen!

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