Verfasste Forenbeiträge

Ansicht von 15 Beiträgen – 1 bis 15 (von insgesamt 16)
  • Autor
    Beiträge
  • QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26

    Danke, kannte ich.
    Mir fehlt da nur Einiges
    z.B wo bringe ich Kap. Wissen unter? Oder gehört das gar nicht darein?
    z.B. Risiken

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Auditieren mit Turtle #102523

    Hallo;
    eine Darstellung würde mir sicher sehr helfen.
    Vor dem Audit
    Nach dem Audit
    MFG

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Auditieren mit Turtle #102519

    Hallo,
    ich hatte mir viel mehr Hinweise,Inputs von den Fachleuten der Praxis erhofft.
    So richtig weitergekommen bin ich nicht.
    Gibt es in Forumskreis nicht mehr?
    Gruß

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Auditieren mit Turtle #102463

    Hallo Rudi,
    gerne bitte in ein Korsett bringen.
    Ist mir zum Teil schon klar, aber mir fehlt die Verbindungen dazu um zu auditieren.
    Womit beginnt man?
    Wie hangelt man sich weiter? usw
    Suche auch hier ein anständiges Schema. TÜV Vorlage ist mir bekannt.

    Und wenn man das hat, geht man wie beim internen Audit des Prozesses-Vertrieb -vor?
    Lässt man sich leiten von den definierten Schlagwörter?
    Lässt man sich leiten von den Antworten?
    Was ist mit den Daten /Ergebnissen die man im Vorjahr bereits gesammelt hatte?
    Wie nimmt man ein Bewertung vor ? usw

    Gruß

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26

    Hallo,

    hat keiner eine Anregung für mich als Vorlage?
    MFG

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26

    Hallo
    Aufbau gefällt mir sehr gut.
    Hinweis: habe trotz „Haken“ Info bei Antworten per E-Mail zu informieren keine Info erhalten.
    Gruß Jannils

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26

    Hallo QM-FK,
    gibt es dazu ein Anschauungsbeispiel?
    Natürlich hab ich eine Prozesslandschaft, aber zu den Normen fehlt da aber vieles.
    Da sind doch nur Überschriften.
    Wie baue ich die Normvorgaben in die Prozesslandschaft ein?
    Gruß Jannils

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Prozesslandschaft #59730

    Hallo Frank,

    schon mal danke für die Info aus Deiner Generalerfahrung.

    Gruß QMRB4954

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Berater>> Organigramm #59729

    Danke an alle die sich geäußert haben.

    > Beratender Ingenieur; Fachgebiet Qualität;Umwelt;Arbeitsschutz

    > Norm 9001:2008

    @ msb> ich habe das schon sehrwohl gesehen
    @ evereve99 > das ist auch meine persönliche Meinung
    @ evereve99 > SIFA muß ins Organigramm

    Beschluß: Ein Berater kommt nicht ins Organigramm!

    Gruß QMRB4954

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Subprozesse auditieren ? #59670

    Danke für die Hinweise.Erfahrungen und Tipps.

    Obwohl ich mit VDA nichts zu tuen habe ,ist aber trotzdem für Viele ein wichtiger Baustein, weichen fast alle Hinweise stark von den VDA Audit Bewertungen ab.
    >Der QM-Mann will und soll doch möglichst alles messbar machen.Aber ohne numerische Bewertung geht das doch nicht.

    Gerne weiter so.
    Gruß QMRB

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Kennzahlen #59662

    Hallo
    möchte gerne Erweiterungsfrage stellen dürfen.

    > Habt Ihr für den Prozess „Kennzahlen“ eine VA geschrieben? Wie könnte die aussehen. Gerne Beispiel.
    >@ msb : Wann ist eine Kennzahl unbedingt notwendig?

    Gruß QMRB

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Subprozesse auditieren ? #59661

    Hallo an alle Experten,
    Danke für die Antworten.
    Leider wurde überwiegend der Hinweis herausgearbeitet ,dass man einen Fragekatalog nicht verwenden sollte.
    OKAY >> Turtles nehme ich auch als Wegweiser.
    Aber zunm Schluß bewerte ich meine Prozesse nach der VDA_Prinzip(o,4,6 usw.)
    Damit erhält man einen klaren Wert; und kann diesen zum Ziel in % setzen: z.B. Erfüllungsgrad 75%.
    Dies habe ich immer bei den Kernprozessen gemacht (Vertrieb,Entwicklung usw)
    Meine Frage der Auditierung bezieht sich auf Subprozesse oder auch Unterstützungsprozeese genannt. Die hatte ich nie als einzelnen Prozess bewertet. Hier wollte ich Eure Erfahrung hören. Wie z.B Prüfmittel/ Kennzahlen/ usw
    Gleiches gilt für Managementprozesse.

    @ all die nicht mit Fragekatalog arbeiten: wie wertet Ihr denn ein Audit aus?
    Welches Ziel wollt Ihr denn erreichen und wie stellt Ihr fest ob Ihr das Ziel erreicht habt.?

    Gruß QMRB

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Subprozesse auditieren ? #59654

    Hallo Forumsteilnehmer und Experten,
    ich hoffe noch immer das Fachleute mir mit Rat und Beispielen tatkräftig unter die Arme greift.
    Gruß QMRB

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Subprozesse auditieren ? #59613

    Hallo ,
    mit dem Audit meine ich die Überprüfung prozessorientiert ob der Prozess die Norm-hier DIN ISO 9001:2008-erfüllt.
    Würdest Du mir mal ein Beispiel von Dir zum Thema Prüfmittel und/oder Datensicherung und /oder Schulung privat senden?
    Danke
    QMRB

    QMRB4954
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 26
    als Antwort auf: Subprozesse auditieren ? #59611

    Hallo Michael,

    aber z.B Prozess Prüfmittel.
    Muß ich dann aus dem ca. 200 Fragen des Fragenkataloges die ca. 10 Stck im Kapitel 7 bewerten und die ca. 190 restlichen Fragen mit n.z (nicht zutreffend markieren.
    Oder wie macht Ihr das ?

    Oder Thema Datensicherung trifft vielleicht 2 Fragen des Kataloges den Kern .

    Gruß QMRB

Ansicht von 15 Beiträgen – 1 bis 15 (von insgesamt 16)