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als Antwort auf: Einführung von ISO 9001:2000 f. Handelsunternehmen #35808
Hallo!
Also, bezüglich der Lebensmittelbranche ist meiner Meinung nach der IFS geeigneter als die DIN EN ISO 9001:2000. Aber man sollte generell die jeweiligen Anforderungen der Kunden beachten. Wenn der Kunde DIN ISO 22000 fordert, sollte man diese Forderung auch ernst nehmen und sie erfüllen. Und ebenfalls zu überlegen, wäre die parallele Einführung anderer Standards, wie Ökozertifizierung oder Umweltmanagement DIN ISO 14001! Wie viele Mitarbeiter und Produkte hat euer Unternehmen denn? Und was habt ihr so für Arbeitsprozesse? Generell sollte sich eine Person mit dem ganzen Thema beschäftigen, die Zeit hat und auch qualifiziert ist.
als Antwort auf: Freie Stellen – Jobangebote #35804Hallo alle zusammen,
die einzelnen Stellenangebote der jeweiligen Unternehmen hier zu veröffentlichen finde ich prima. Denn bis jetzt habe ich auch noch nicht wirklich viele freie Stellen gefunden, leider.
als Antwort auf: Organigramm #34753Hallo,
ich habe gerade eure Statements gelesen und da ist mir noch ne Frage eingefallen.
Wir sind auch gerade dabei die Stellenbeschreibungen zu verfassen. So gibt es bei uns ebenfalls den Punkt Tätigkeiten am Arbeitsplatz und Qualifikationen für diese Stelle! Wäre es nicht sinnvoll in diese Stellenbeschreibung auch direkt die Qualifizierungen der einzelnen Mitarbeiter mit aufzunehmen? Dann würde man sich auch die Qualifikationsmatrix sparen, oder?bis dann
als Antwort auf: QM -Prüfung #33618Hallo,
ich habe auch großes Interesse an Prüfungsfragen!
Vielen Dank dafür
als Antwort auf: Auditorenbewertung #33617Hallo,
ich würde mich freuen, wenn ich diesen Fragebogen auch zugeschickt bekomme.
Vielen Dank
als Antwort auf: Prozess FMEA #32326Hallo zusammen,
ich wäre durchaus auch an der Präsentation zur FMEA interessiert. Wenn pen_26 so nett wäre und sie mir zuschicken könnte? Und Post von nobbe würde ich in diesem Fall auch entgegen nehmen.
Vielen Dank
als Antwort auf: Stellenbeschreibungen #32321Vielen Dank,
ihr habt mir sehr geholfen.
So wollte ich es nämlich eigentlich auch machen. Eine tabellarische Form konnte ich mir nämlich auch schlecht vorstellen.Bis dann
als Antwort auf: Pareto Diegramm #31967Hallo,
so kurz vor Torschluss. Ich auch, ich auch, bitte, bitte!!!
Thanks
als Antwort auf: Verweise auf entsprechende Gesetze #31643Hallo Bajoware,
tut mir schrecklich leid, aber das LMBG gibt es nicht mehr. Es wurde jetzt umgeändert in Lebensmittel- und Futtermittelgesetzbuch (LFGB). Schreibe gerade das Qualitätsmanagementhandbuch für ein Unternehmen im Rahmen meiner Diplomarbeit und bin mir nicht ganz sicher auf welche Gesetze etc. ich innerhalb des Handbuchs verweisen muss. Hatte gehofft noch einige Tipps zu erhalten.
In welcher Branche arbeitest du denn jetzt?
Was ist denn der internationale Standard NEN? Haste ne Ahnung?Frohes Schaffen noch!
als Antwort auf: suche Aditsortware bzw. Auditfragenkatalog !!! #31569Hallo pen_26,
Hallo Rudolf,schreibe gerade meine Diplomarbeit im Bereich QM. Da ich gerade beim Kapitel Messung und Analyse der Norm bin, wäre es echt klasse, wenn ihr mir auch eure Vorlagen zu schicken könntet. ;-)
Vielen Dank dafür!!!
als Antwort auf: ISO / Produktion #31467Hallo,
mir ging es auch eigentlich nur darum, einige Anregungen bezüglich der Produktion zu bekommen. Was also in der Produktion so alles geregelt sein muss. Ein Beispiel wäre: Reaktion bei Anlagenstop.
An so Anregungen hatte ich gedacht.
Vielleicht kommt ja noch was!?!Hallo quäl-neuling,
kann man denn die Prüfung auch ohne das Seminar ablegen. Kenn mich auf dem Gebiet schon ein wenig aus und würde ganz gerne die Prüfung zum QB machen und die Bescheinigung bekommen. Ohne ein Seminar würde man ne Menge Geld und Zeit sparen. Wird so etwas generell angeboten?
Danke
als Antwort auf: Verantwortungsmatrix #31202Ich bin´s nochmal,
so weit so gut, aber wie detailliert müssen die Aufgaben / qualitätsbezogene Tätigkeiten dargestellt werden?
Betrachte ich z.B. das gesamte Unternehmen, so sind alle Abteilungen beteiligt. Teilt man nun das Unternehmen in verschiedene Prozesse auf so sind Tendenzen bezüglich der Entscheidung, Durchführung, Mitwirkung und Information zu erkennen. Jedoch gibt es beispielsweise in der Abteilung Verkauf/Vertrieb den Prozess der Vertragsprüfung der jedoch wieder in die verschiedenen Unterpunkte, wie Machbarkeitsprüfung, Unterzeichnung der Verträge unterteilt werden kann. Oder reicht es wirklich schon aus nur die verschiedenen Abteilungen aus dem Organigramm zu betrachten, wie Mick es angedeutet hat?
Also ganz konkret, wenn ich in den Spalten der Matrix die verschiedenen Abteilungen dargestellt habe und in den Zeilen der Matrix die Aufgaben nennen möchte, wie genau muss man die Aufgaben darstellen. Wie hoch ist da die Anzahl der Aufgaben bei euch?als Antwort auf: Verantwortungsmatrix #31194Hallo,
vielen Dank schon mal für die hilfreichen Antworten!
Jedoch bin ich irgendwie immer noch nicht so recht weiter gekommen mit der Verantwortungsmatrix!
Hatte mir folgendes überlegt, dass man eine Verbindung zwischen Prozesslandschaftskarte, Organigramm und Verantwortungsmatrix aufbauen könnte, durch eine entsprechende Nummerierung. Das heißt die einzelnen Abteilungen aus dem Organigramm sind mit den Prozessen aus der Prozesslandschaftskarte verbunden und die Zuständigkeiten werden dann in der Verantwortungsmatrix näher erläutert. Bin ich damit total auf dem Holzweg? Wie wird es üblicherweise gemacht?
Muss man in der Verantwortungsmatrix jede Tätigkeit darstellen? Reicht die Unterscheidung zwischen Entscheidung, Durchführung, Mitwirkung und Information?Für Antworten und eventuelle Beispielvorlagen bedanke ich mich!!!
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