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als Antwort auf: QMH: neue Versionsfortschreibung #48553
Moin el_verde,
darf ich mal eine etwas ketzerische Frage stellen? Warum brauchst Du überhaupt noch Versionierungen mit Zahlen?
Wenn Du die gesamte Doku in der EDV hast, so wird dort nur das aktuelle Dokument vorgehalten. Intern kannst Du für dich softwaregesteuert die Versionierung durch die Änderungshistorie per Datum (was auch immer auf dem Ausdruck sein sollte) verfolgen.
Ausnahme wären aus meiner Sicht nur die Formulare, die ihr zum Ausfüllen druckt. Auch die könnte man sich tagesaktuell aus dem Rechner holen oder bei Ausdrucken eben nur mit dem Datum versehen (siehe Stephan).
Fragende Grüße
Qmarc
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Diplomarbeit-Integriertes managementsystem #48424Hallo Keti,
auch von mir herzlich willkommen.
Wenn Du ein integriertes Managementsystem aufbauen willst, brauchst Du als erstes die Normen. Welche Normen sollen denn enthalten sein? DIN EN ISO 9001, 14001, OHSAS 18001?
Wie ist der Zeitrahmen für deine DA? In 6 Monaten wirst Du ohne die entsprechenden Grundkenntnisse kein integriertes Managementsystem aufbauen können!
Such doch mal bitte im Forum unter den von dir genannten Begrifflichkeiten (Button s.o.). Zu den einzelnen Themen gabes hier schon diverse sehr gute Threads.
Darüber hinaus kann ich mich nur Barbara anschließen. Gib uns doch bitte konkretere Fragen.
Für dich zur Info: Diplomarbeiten sind hier im Forum in letzter Zeit heiß diskutiert worden, weil teilweise der Eindruck entstand, dass die falschen Themen vergeben wurden und Diplomanden damit komplett überfordert sind.
Nichtsdestotrotz bin ich mir sicher, dass Dir die Teilnehmer des Forums kompetent weiterhelfen können.
Viel Erfolg und viele Grüße
Qmarc____
What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: 14001 – muss man die eigentlich "machen"? #48401Hallo QM Michael,
aus der Sicht heraus, dass die 14001 etwas positives für Eure Firma und die Gesellschaft bewirken kann, finde ich sie nicht soooo schlecht, wie meine Vorredner.
Argumente „pro“ habe ich bereits genannt. Man findet, wenn man sich systematisch auf die Suche macht, immer einen Punkt der die Umweltleistung der Firma verbessert. Angefangen bei Recyclingpapier über Energiesparlampen bis hin zu weniger Fahreinsätzen eurer Mitarbeiter. Verbessern könnt ihr diverse Dinge – nur wollen muss man. Deswegen ist die 14001 eine privatwirtschaftliche Norm und eben kein Gesetz.
Leider wird häufig übersehen, dass es vor lauter Gesetzen im Umweltbereich und deren Einhaltung auch um die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Umweltleistung geht. Das finde ich gut!
Eine Zertifizierung befördert diesen Gedanken, denn wer will schon vor dem Auditor die Achseln zucken müssen? Der gedankliche Druck alleine lässt schon Einsparpotential und Verbesserung entstehen. Natürlich könnt ihr das auch ohne Zertifizierung machen. Das wiederum ist eine Frage der Firmenkultur und wenn ihr es tut, dann umso besser, denn das wäre gelebte Kultur.
Aus dieser Sicht gebe ich ein „Jein“ für eine 14001-Pappe ab :-).
Viele Grüße
QmarcP.S. Eigentlich eine Steilvorlage für Uhu …?!
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: 14001 – muss man die eigentlich "machen"? #48373Moin Peter-Webhahn,
die 14001 ist nichts, was man machen sollte, wenn man sich davon keinen Erfolg verspricht. Erfolg kann in deinem Fall auch heissen Kundenforderungen zu erfüllen. Im Bereich der TS- Unternehmen wird der ISO 14001 zunehmend mehr Bedeutung beigemessen.
Spätestens bei der Frage nach dem CO2-Fussabdruck braucht man konkrete Zahlen und die hat man als 14001-zertifiziertes Unternehmen normalerweise in der Tasche.
Wenn deine GL von einer Umweltmanagement-Zertifizierung nicht überzeugt ist, dann finde ich das persönlich nicht weiter schlimm. Sollte der Druck über die Kunden zunehmen, könnt ihr sie immer noch einführen.
Wenn Du Argumente pro haben willst:
– Kostensenkung
– Rechtssicherheit
– Verbesserung umweltrelevanter Abläufe
– Kundenfocus / Werbeargument
– nachhaltig orientierte Unternehmen generieren mehr Gewinn
– etc.Ich hoffe, das hilft dir weiter,
viele Grüße und viel Erfolg beim Werben,Qmarc
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Wissensdatenbank ? #48316Moin Uhu,
ich hatte mir schon gedacht, dass Du zu diesem Thema etwas zu sagen hast. Was mich allgemein interessieren würde: Wie bewertest Du solcherart Ideen? Nützlich oder Junk?
Hier mein kurzes Statement zu deinen Aussagen.
Ich sehe das auch so, dass es der Job des QMB ist, sich darüber Gedanken zu machen, und deswegen tue ich das auch. Wir sind auch der Meinung, dass die Moderation bei den „Processownern“ liegen sollte. Mir scheint dabei aber wichtig, eben diese zu schulen und ihnen das notwendige Moderationsrüstzeug an die Hand zu geben.So wie die meisten Vorgesetzten keine guten Unterweisenden (Arbeitssicherheit) sind, ist Moderation eine schwierige Aufgabe, denn es heisst auch, sich zurücknehmen zu können. Gerade als Prozessbesitzer verstellt einem selbst der Alltag den Blick von oben auf das Wesentliche und dann wird zu schnell mit plattmachenden Antworten Potential zerstört.
Im Sinne von Ideenkultur sollte man alle (un)möglichen Antworten stehen lassen und zur Problemlösung beleuchten. Am Beispiel von Einstein haben wir gesehen, dass dies sehr wertvoll sein kann.
Es gibt also Pros und Cons und die gilt es im Vorhinein zu beleuchten.
@All: Was ich bisher noch nicht gehört habe … hat jemand ein solches System eingeführt und ruft „Hurra“, weil der Nutzen allseits erkannt und riesig ist?
Fragende Grüße
QmarcP.S. @Uhu: Lange Zeilen kanst Du mit Benutzung des Internet Explorers in den Griff bekommen. Die Zeilenlänge ist für den Firefox unsauber programmiert.
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Auditliste für 14001 #48314Moin Michael,
sooo seltsam finde ich das nicht.
Der Hauptpunkt der ISO 14001 schlechthin ist die Einhaltung rechtlicher Forderungen. Diese sind von Firma zu Firma sehr verschieden. Selbst innerhalb einer Branche kann es je nach Verfahren und Größe schon zu größeren Unterschieden kommen.
Aus diese Sicht ist es auch nicht besonders einfach, eine allgemein gültige Frageliste zu erstellen.
By the way: Ich versuche, mir den Prozess vor Ort vorzunehmen und die jeweiligen Umweltauswirkungen zu beleuchten. Meistens liegt der Hund im Detail begraben und den finde ich mit Fragelisten nicht :-).
Viele Grüße und viel Erfolg,
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Auditliste für 14001 #48312Moin Michael,
schau doch mal unter se-cert.de -> service -> download -> Checkliste internes Kombiaudit
Die Auditfrageliste enthält auch Fragen nach 14001-Themen.
Viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Wissensdatenbank ? #48297Hallo zusammen,
vielen Dank für die Tipps an Euch alle.
Zur Zeit schwebt uns etwas wie eine Forumssoftware oder ein Wiki vor. Dazu gibt es aber noch viele ungeklärte Fragen, denn so einfach, wie es auf den ersten Blick aussieht , ist es doch nicht ;-).
Offene Punkte sind zum Beispiel:
1. Muss man moderieren? Wenn ja, wer macht das?
2. Wie sorgt man dafür, das falsche Aussagen nicht einfach stehen bleiben.
3. Wie posten Mitarbeiter? Anonym oder mit Klarnamen?Mir ist schon klar, dass diese Fragen auf den ersten Blick trivial wirken, aber es handelt sich um den Mikrokosmos Firma. Dort bestehen untereinander Abhängigkeiten und die können dafür sorgen, dass das Projekt von Anfang an gegen Widerstände läuft.
Anscheinend ist es auch so, dass der Pflegeaufwand nicht zu unterschätzen ist …Ich halte Euch über die Diskussion auf dem Laufenden,
viele GrüßeQmarc
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Auditliste für 14001 #48296Moin Michael,
hast Du schon einmal versucht mit Copy und Paste den Text in Word reinzukopieren :-).
Ansonsten schau ich gerne mal bei mir im Datengrab.
Viele Grüße
Qmarc____
What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Vorlage Sicherheitsdatenblatt #48290Hallo zusammen,
als Ergänzung zu den Beiträgen hier noch ein hinweis auf den Leitfaden des VCI zum Thema Sicherheitsdatenblätter:
http://www.vci.de/default2~rub~0~tma~0~cmd~shd~docnr~115596~nd~~ond~~snd~n09~shmode~.htm
Viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Arbeitssicherheit – Tragen von Schmuck #48284Moin Olli,
anhand der Antworten lässt sich schon erahnen, wo der Hase im Pfeffer begraben liegt.
Es ist unter anderem eine Frage eurer internen Kultur. Viele Unternehmen arbeiten mit klaren Vorgaben von oben und entsprechender Abmahnstrategie und es funktioniert. Da diese einfache aber auch etwas robuste Methode zunehmend an modernen Managern scheitert (weil diese zwischen persönlicher Nähe und klarer Ansage nicht unterscheiden können), werden in vielen Unternehmen inzwischen Diskussionsrunden wie hier geführt.
Die einzig gangbare Lösung für euch ist, die Gefährdung vor Ort zu bewerten und gemeinsam eine Regel aufzustellen, die für alle (oer nur einzelne Bereiche) gilt. „gemeinsam … aufzustellen“ kann bedarfsweise natürlich in „vom Chef aufstellen zu lassen“ überführt werden.
Ich glaube, es bringt euch recht wenig, mit Vorgaben zu hadern, auch wenn die manchmal zu lokalen (QS) Ungerechtigkeiten führen können. Wenn es der allgemeinen Sicherheit und Sicherheitsmotivation der Mitarbeiter dient, sollte jeder sein Schärflein beitragen.
Viele Grüße und schönes Wochenende
Qmarc
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All that junk inside that trunk …geändert von – qmarc on 27/07/2007 17:37:34
als Antwort auf: Beschwerdemanagement #48283Salut Valeria,
ersteinmal herzlich willkommen hier im Forum.
Ich vermute mal, dass Du mit den Antworten meiner Vorposter nicht viel anfangen kannst :-).
Gib uns doch mal ein paar Details, was dir so vorschwebt und wo Du dir unsicher bist.
Ich persönlich kenne die 10002 nicht im Detail, so dass ich dir jetzt hier auch keine raumfüllende Antwort geben kann.
Viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Ich brauche Hilfe #48270Hallo Dani,
auch von mir ein herzliches Willkommen.
Ich kann mich Michael nur anschließen. Um einen Einstieg zu bekommen, brauchst Du eine fundierte Schulung (DGQ, TÜV etc.). Dann wäre es gut, wen Du bei einem erfahrenen Kollegen deiner Branche hospitieren kannst, um dir ein paar Kniffe abzuschauen bzw. offene Fragen „was mache ich wie“ zu diskutieren.
Was dir sicher am meisten hilft ist learning by doing inkl. intensiver Austausch hier im Forum. Wenn Du die Suchefunktion (oben rechts) benutzt, wirst Du sehen, dass schon einige hier ähnlcihe Fragen gestellt haben und gute Antworten bekommen haben.
Viele Grüße und viel Erfolg
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Arbeitssicherheit – Tragen von Schmuck #48269Hallo OlliL78,
aus meiner Sicht alles eine Frage der internen Regeln.
Beispiel:
Ein Produktionsbetrieb mit rotierenden Maschinenteilen, in denen Fremdkörper zu heftigsten Schäden führen können. Allgemeines Verbot aller beweglichen Teile am Produktionsmitarbeiter im Produktionsbereich -> funktioniert, weil Einsicht und bei Unfall Schaden von XX kEuro.Labor: Pflicht zum tragen von geschlossenem Schuhwerk und geschlossenem Kittel in der Chemiebranche -> funktioniert, weil a) intensive Schulungen und b) bei Verstoss Gespräch bzw. Abmahnung
Gleiches Szenario in einem F&E-Labor -> funktioniert nicht, weil Einsicht nicht vorhanden, Toleranz von den VorgesetztenProduktionsbereich: Helmpflicht nur bei Stillständen > 3 Stunden -> funktioniert nur unzureichend
Was ich sagen will:
Ihr alle (!) müsst euch klar werden, welchen Schutzstatus ihr wollt. Wenn ihr beschließt, in einem Bereich einen gewissen Schutz zu erreichen, dann solltet ihr einfache und klare Regeln aufstellen, die auch kontrolliert werden. Dies könnt ihr natürlich auch bereichbezogen tun; Beispiel: Ausnahme für alle MA, die ausschließlich in der Verwaltung arbeiten.Sobald ihr Ausnahmen zulasst, müssen die klar nachvollziehbar sein und dürfen den Schutzstatus nicht unterlaufen.
Wichtig: Zu jeder Regel gehört auch eine Eskalationsstrategie.
Zu deiner Situation kann ich logischerweise nichts Konkretes sagen, wiel ich deinen Arbeitsbereich und die zugehörigen Gefährdungen nicht kenne. Wenn Du magst, gib uns doch einfach ein paar mehr Details.
Viele Grüße
QmarcP.S. … der sich über jeden Produktionsmitarbeiter freut, der seinen Chef wegen fehlender Sicherheitsschuhe rausschmeißt :-).
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Vorlage Sicherheitsdatenblatt #48218Hallo BL,
sorry, da war ich etwas zu schnell und habe meine Antwort auf Betriebsanweisungen bezogen (Muss wohl daran liegen, dass danach bisher keiner gefragt hat :-).
Die Anforderungen an Sicherheitsdatenblätter findest Du in Anhang II der REACH-VO (1907/2006). Die REACH-VO findest Du unter http://www.BAUA.de http://www.REACH-Net.com http://ecb.jrc.it/reach/reach-legislation/ und allen anderen REACH-Seiten.
Viele Grüße
Qmarc
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …geändert von – qmarc on 24/07/2007 13:22:48
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