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als Antwort auf: QMB auch als Betriebsrat? #32996
Hallo Auto-Union,
aus meiner Sicht der Norm und was sie will gibt es da keinen Widerspruch. Natürlich kann ein QMB auch Betriebsratmitglied sein. Bei Audits kann es helfen, wenn man dabei einen guten Draht zu den Mitarbeitern hat.
Im Hinblick auf die Prozessanalyse bei Audits z.B. gegenüber einem Fabrikationsleiter kann ich mir jedoch gewisse Schwierigkeiten vorstellen, wenn es um kritische Fragen geht. Dann kann der Status Mitarbeitervertreter schnell zum Konflikten führen.
Wie immer hängt es nach meinem Dafürhalten davon ab, wie die kontinuierliche Verbesserung gelebt wird. Ist es ein allgemein akzeptiertes Werkzeug, so kann der QMB fast alle zusätzlichen Funktionen ausfüllen. Ist KVP im Gegensatz dazu ein Druck- und Kontrollmittel, so wird es ziemlich schnell schwierig … vor allem als Beauftragter der obersten Leitung.
Viele Grüße aus dem Norden
QMarc
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Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat sich noch nie an Neuem versucht.
(Albert Einstein)als Antwort auf: Und täglich grüßt das Murmeltier.. #32825Hallo Forum,
als einer der (wenn auch gerade wegen Zeitmangel weniger) Aktiven freue ich mich, dass der Ball in die nächste Runde gespielt wird.
Wie wir sehen, ist der Bedarf offensichtlich noch da und ich würde mich freuen, wenn das Forum es schafft, möglichst viele gute Vorlagen an Ms. Präsident (= Barbara) zu schicken.
Auf gutes Gelingen!
Gruß aus dem immer noch sonnigen Norden
QMarcals Antwort auf: nix Qualität – Umzugshelfer gesucht ;-)) LA,FS,M #32708Hey Loretta,
hmmm, Brotzeit – wann und wo? *lach*
Nee, mal im Ernst, stecke gerade im Vorzertifizierungsstress und Du hast recht: ist nicht gerade um die Ecke.
Muskelbepackte meldet Euch, Bonne Chance Loretta,
Gruß aus dem Norden
QMarc
P.S. Ich lass meinen Wahlspruch zur Motivation jetzt mal stehen …
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Es gibt nichts gutes, außer man tut es …als Antwort auf: Zeitressourcen #32668Hallo Andre,
hast Du Dir nicht eben die Antwort selber gegeben?
Wenn ihr so weiter macht, dann brauchst Du mehr Personal und ich persönlich halte 75 Stunden dafür nicht für ausreichend.
Wenn Euer Managementsystem fertig ist, dann mag es schneller gehen, aber alleine die Rechtsfragen im Bereich 14001 fordern ziemlich viel Manpower.
Ich persönlich glaube, da müsste noch eine dritte Frau ran, oder ihr schafft es, Eure Prozesse so zu vereinfachen (bzw. die Effektivität zu steigern – CAQ??), dass es auch in weniger Zeit zu schaffen ist.
Gruß
Qmarc
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Es gibt nichts gutes, außer man tut es …als Antwort auf: Unterschied QMB und QM-Manager #32640Hallo Jenny,
nach meinem Dafürhalten gibt es da keinen Unterschied. Soweit ich weiss, unterscheiden die TÜV-Ausbildungen verschiedene Stufen (und nennen es dann entsprechend).
Dem Namen nach würde ich sagen ein QMB befaßt sich mit dem normalen QM-System, während der Qualitätsmanager eher strategischer ausgerichtet ist.
In der Praxis (siehe oben) spielt es für Dich keine Rolle, falls Du dich zu einer Teilnahme entscheiden solltest. Die Praxis kann Dir nämlich keiner geben und die bildet Qualitäter erst richtig aus.
Gruß Qmarc
als Antwort auf: Kontrollplatz einrichten. (Beleuchtung) #32631Hallo Timoh,
habt ihr eine Sicherheitsfachkraft (SiFa)?
Die sollte Dir auf jeden Fall weiterhelfen können, da sie/er die entsprechende Ausbildung hat und regelmässig mit Katalogen bombardiert wird :-).Die Arbeitsplatzbeleuchtung fällt unter die Kategorie Ergonomie. Anforderungen werden bezgl. Blendfreiheit und Beleuchtungsstärke gestellt (letztere kann man bekanntlich messen -> SiFa).
Ich würde Dir vermutlich – ohne die Arbeitsplätze zukennen – zu blendfreien Schreibtischlampen mit speziellen Röhren oder zu einer vernünftigen Deckenbeleuchtung raten.Viele Grüße
QMarcals Antwort auf: Wie erstelle ich ein QM-Handbuch #32630Hallo Joachim,
es gibt natürlich verschiedene kommerzielle Anbieter, aber ich würde Dir für den ersten Start die folgenden Websites empfehlen:
die Q4U-Plattform von Stefan: http://www.se-cert.de -> downloadbereich
den Downloadbereich für ISO 9001 von qm-online: http://qm-online.ch/qm-online.ch_non_ssl/icc.asp?oid=6385
und dann empfehlen sich nochh http://www.bobelle.de sowie http://www.quality-link.de.
Für Detailfragen steht das Forum immer gerne hilfreich zur Verfügung,
Gruß aus dem Norden
QMarc~~~~~
Es gibt nichts gutes, außer man tut es …geändert von – Qmarc on 03/10/2005 08:51:22
als Antwort auf: Aller anfang ist schwer iso 9001-2000 #32629Moin Toto,
herzlich willkommen hier im Forum. :-)
Für den Anfang empfehle ich einfach mitlesen und bei Fragen wird Dir selbstverständlich geholfen.
Viel Erfolg
QMarc
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Es gibt nichts gutes, außer man tut es …als Antwort auf: Prozessziele #32502Hi Rea,
ich würde mal so sagen:
Das Ziel eines jeden Prozesses ist es, die Anforderungen der Folgeprozesse (Kunden) zu erfüllen.
Wenn Du also die Schnittstellen sauber definiert hast, dann kann die ISO damit „gut leben“.Viel Erfolg
QMarc
als Antwort auf: Prozessziele #32491Guten Morgen,
@ Isoman: Na, dann sind wir ja doch ziemlich dicht bei beieinander *lach*.
@Rea: Ist Deine Frage jetzt eigentlich beantwortet, oder wolltest Du auf etwas anderes hinaus?
Gruß aus dem nassen Norden
Qmarc
als Antwort auf: Prozessziele #32487Hallo Isoman,
ich persönlich würde es vermeiden, Prozessziele in Form von Kennzahlen zum beispiel dirket in die Dokumentation der Prozessbeschreibungen rein zu schreiben.
Das gehört meiner Meinung nach zum Alltagsgeschäft.Jede Firma wird irgendwie von Kennzahlen gelenkt (und wenn es nur rein finanzielle sind). Es ist natürlich ein Muss für die Prozessbesitzer diese zu kennen, festzulegen und zu steuern, aber in der Doku würde ich allenfalls darauf verweisen, wo sie zu finden sind bzw. Links auf die zugehörigen Dateien legen (sofern sie öffentlich zugänglich sein sollen).
Ich gebe also Rea insofern recht, dass es nicht so richtig reinpasst … ansonetn sind wir beide ziemlich nahe bei dem was Du über Schnittstellen etc. gesagt hast.
Gruß
QMarc
als Antwort auf: Warum, warum…..? #32442Moin Qualyman,
heute ist Sonntag und ich komme auch endlich dazu, Dir auf Dein Posting zu antworten.
Warum das Forum so gut ist?
– Weil hier kein Eigennutz im Vordergrund steht, sondern weil viele User bereit sind zu helfen, wenn es um schwierige oder Einsteigerfragen geht.
– Weil hier schnell und kompetent geantwortet wird.
– Und weil das Menschliche hier auch nicht zu kurz kommt (für mich in diesem speziellen Fall eine ganz besondere Bedeutung ;-) ).…und ob es ein besseres gibt?
Im Bereich QM in Deutschland gibt es nach meiner Meinung trotz vieler guter Versuche kein besseres (ich kenne zumindest keins).Sucht?
Ja, ansatzweise erkennbar (siehe meine Vorredner).
___________________________Nun Qualyman, ist es auch an der Zeit, mich im Namen all derjenigen zu bedanken, denen Du in den letzten 500 Postings mit Rat und Tat geholfen hast.
DANKE – Mach weiter so!(Dies gilt natürlich auch für alle anderen, die hier gerne helfen!)
Und wie immer zum guten Schluß …
Gruß aus dem Norden
QMarc
als Antwort auf: Prozess FMEA #32309Hi Nobbe,
thanks a lot! Ich schau gleich mal in die Unterlagen rein.
Dieses Forum – da werden sie schnell geholfen.Gruß aus dem Norden
Qmarcals Antwort auf: Stellenbeschreibungen #32281Moin Stefan,
thanks a lot. So etwas habe ich schon in Word gesehen … mir war nur nicht klar, dass es als Tabellenversion bezeichnet wird ;-).
Hast Du das auch an QMler geschickt … ich glaube, er hatte die Frage gepostet *smile*.
Die Vorteile von Stellenbeschreibungen sind mir auch durchaus klar. Fakt ist, manche Firmen verzichten darauf, um „Flexibilität zu erhalten“ (Originalzitat).
Gruß ins Outback
Qmarcals Antwort auf: Prozess FMEA #32277Hallo zusammen,
kleine Ergänzungsfrage:
Ich suche eine gute Einführung in das Thema FMEA und die unterschiedlichen Typen, die es gibt. Habt ihr dazu einen guten Link parat?
Vielen Dank dem immer wieder kompetenten Forum,
QMarc
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