[QMarc]

als Antwort auf: ISO 14001 Punkt 4.3 #36919

Hallo Yipp,

Euer System klingt vom Grundgedanken her gut. Ich kann mir aber auch vorstellen, dass die Tabelle sehr schnell intransparent und schwerfällig wird, weil man dann doch nicht alles so unterbekommt, dass es einfach zu managen und nachzuvollziehen ist.

Die Lösung könnte aus meiner Sicht so aussehen:

1. Eine Tabelle mit der Bewertung der Umweltaspekte, aus der auch die mittel- und langfristige Umweltplanung bzw. die Schwerpunkte eures KVP und die wichtigsten Rechtsforderungen ablesbar sind.

2.Formulierung der Umweltziele und Programme (z.B. jährliche Festlegungen), die in einer zweiten Tabelle mit den Kennzahlen des Tagesgeschäfts verbunden sind.

So habt ihr ein strategisches Instrument für mittelfristige Planungen und ein schnell arbeitendes für die Zielnachverfolgung und die aktuellen Kennzahlbewegungen.

Was hälst Du davon?

Viele Grüße aus dem kalten Norden
Qmarc

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: Flowchartsoftware-Tipp #36915

Hallo zusammen,

Nachtrag zu diesem Thema:
Für alle, die eine kostengünstige Alternative für Ablaufdiagramme (Flowcharts) suchen, kann ich OpenOffice 2.x empfehlen.
Es ist Freeware und enthält alles, was man/frau an Officefunktionen braucht. Ab Version 2 sind auch die Flowcharts gut erstell- und exportierbar (ich habe es eben mal mit einem Export in Richtung Word probiert).

Eine schöne Woche,
Qmarc

P.S. Auch für diejenigen, die zuhause kein MS-Office haben (wollen), eine gute Alternative.

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

geändert von – Qmarc on 13/03/2006 16:37:41

[QMarc]

als Antwort auf: ATEX #36914

Moin Stephan,

seit wann macht ihr denn in Explosionsschutz? ;-)
Worum geht es denn konkret? Vielleicht kann ich Dir mit Namen/Institutionen weiterhelfen?

Viele Grüße
QMarc

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: ISO 14001 Punkt 4.3 #36877

Moin Yipp,

hmm klingt so aus der Ferne, ohne die Tabelle gesehen zu haben, ziemlich kompliziert.

Ist es für Euch wirklich sinnvoll die Umweltziele/-programme/-maßnahmen/Maßnahmenverfolgung mit in dieser Tabelle zu haben?

Wenn ihr die Prozesse mit Kennzahlen steuert, wie stehen diese dann in Zusammenhang mit der Aspektetabelle? Normalerweise müssten die sich doch dort wiederfinden bzw. herleiten lassen?

Fragende Grüße aus dem winterlichen Norden

Qmarc

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: ISO 14001 Punkt 4.3 #36832

Hallo Yipp,

die Anlehnung an EMAS ist schon einmal viel wert. Ihr scheint bloss – wie so viele – an dem Punkt der Reproduzierbarkeit der Bewertung zu hängen ;-).

Ich würde empfehlen, zusätzlich zu den einzelnen Bewertungen Kommentare zu hinterlegen, die grob in Stichworten die wichtigsten Gedanken zusammenfassen (z.B. Zellenkommetar in Excel einführen).

Ansonsten empfiehlt sich vielleicht, die Tabelle mal komplett durchzugehen, Leichen zu beseitigen und die aktuellen Forderungen/Aspekte abzubilden.

Zwei Fragen:
Wie habt ihr denn Euer Ermittlungs- und Bewertungssystem aufgebaut?
Nutzt ihr die Tabelle im Tagesgeschäft zur Ermittlung von Verbesserungspotential?

Ich hoffe, ich konnte helfen,
viele Grüße
QMarc

P.S. Wäret ihr bereit, Euer System (z.B nicht ausgefüllt) für Q4U zur Verfügung zu stellen?

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: Überraschendes Audit !? #36794

… Nachtrag:

Ich kann Dino nur zustimmen!

QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: Überraschendes Audit !? #36793

Hallo Stefan,

unglaublich! In der letzten Zeit erlebe ich auch immer wieder Dinge, die ich nie für möglich gehalten hätte.

Zu Deiner Frage:
Der Sinn von Audits ist die offene Kommunikation über Verbesserungspotential. Das scheint bei deiner GL noch nicht so richtig angekommen zu sein!
Überraschende Audits sind aus meiner Sicht nie sinvoll – es sei denn man will jemanden provozieren oder einen „Tatbestand sichern“ (so rein theoretisch). Ich habe davon noch nie gehört und halte es für ein Unding, weil der Sinn des ganzen verkehrt wird.
Arbeitsrechtlich gibt es aus meiner Sicht dagegen keine Handhabe.

Ich glaube, Du hattest da keine Chance. Wenn andere mit gezinkten Karten spielen, dann ist Hopfen und Malz für ein gutes gemeinsames Spiel verloren.

Ein paar private Worte:
Denk an dein Motto „Venceremos“ – Du wirst siegen. In diesem Sinne drücke ich Dir die Daumen!

Viele Grüße aus dem Norden
QMarc

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: Umweltforum parallel zu QM-Forum #36751

Hallo zusammen,

ich sehe es ähnlich wie Qualyman. Es gibt viele Themen, die mich nicht betreffen, also überspringe ich sie oder lese sie, um mich weiterzubilden.

Außerdem hatten wir in der Vergangenheit schon diverse Threads zum Thema Umwelt oder Arbeitssicherheit. Unter dem Punkt Arbeitsumgebung der ISO 9001 holt uns das alle mal ein. Alles was mit Managementsystemen zu tun hat, passt hier sicher sehr gut, weil die Basis der Experten hier riesig ist. Also warum nicht hier posten?

Auf der anderen Seite geht es bei Umweltthemen zum sehr großen Teil um Spitzfindigkeiten der Umweltgesetzgebung. Diese können sicher nur Leute beantworten, die damit tagtäglich zu tun haben, und die finde ich eher in einem Umweltrechtsforum, wie zum Beispiel bei umwelt-online.

Viele Grüße aus dem kaltsonnigen Norden
Qmarc

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Wenn wir sind, was wir tun, dann sollten wir tun, was wir sind.

[QMarc]

als Antwort auf: 9001-2000 u. Arbeitssicherheit integriert #36132

Moin Geri,

ich würde dafür keine Prüfanweisung erstellen, sondern in einer Excelliste die aus den Gefährdungsbeurteilungen resultierenden Prüffristen (da habt ihr gesetzliche Spielräume) auflisten und in Euer Instandhaltungssystem übernehmen.

Diese Vorgehnsweise könnt ihr dokumentieren (wenn die Liste nicht reicht) und fertig isses. Lieber schlank und effektiv.

Kleiner Tipp: Listen mit (Standard-)Prüffristen bekommst Du bei Eurer BG.

Ich hoffe, das hilft Dir weiter,
viel Erfolg

QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: unmotivierte Mitarbeiter schulen #35380

Hallo Steffi,

ich würde mich an deiner Stelle primär dafür interssieren, warum Du es „hasst Schulungen durchzuführen“ (O-Ton).

Meine Erfahrung ist, wenn Du authentisch bist, dann kannst Du auch begeistern. Wenn Du ungeliebten Pflichtdienst absolvierst, dann bringt es keinem was, da kann der Stoff mit noch so vielen Tricks vermittelt werden. Es wird nicht gehen.

In diesem Sinne stimme ich dem ersten Posting von Carlos zu. Es gibt nur zwei Möglichkeiten: Entweder Du machst den Job gerne und bringst ihn anständig über die Bühne oder Du lässt es besser. Alles andere führt zu nichts.

Sorry, just my 2 Cent,

QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: Giovanni fordert mehr Einfachheit im QM :-) #35179

Hallo Martin,

da hast Du wohl wahr …

Man fragt sich, warum viele vor allem größere Unternehmen eine ausgeprägte Bürokratie an den Tag legen, wenn es auch einfacher geht.

Ein Blick in die gängigen Softwarepakete (Stichwort „prozessorientiert“) lernt einem schon manchmal das Fürchten.

Wenn Auditoren (als Praktiker, die viele Unternehmen sehen) selbst die Normenschreiber und Zert.-Gesellschaften hinterfragen, dann frage ich mich: Was soll das alles werden?

Deine genannten Beispiele sind gut – einfach, effizient und nützlich sollte es sein …

In diesem Sinne Gruß aus dem Norden
QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #35141

Moin Quali-Mann Qualyman,

wenn Qualität was mit Schnelligkeit auf Kundenanfragen zu tun hat, dann bist Du ganz oben dabei.

Ein Dankeschön aus dem Norden

QMarc

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Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat sich noch nie an Neuem versucht.
(Albert Einstein)

[QMarc]

als Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #35112

Moin Qualyman,

mir geht es auch so wie Dino …

Gruß aus dem kalten Norden

QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: Umwelterklärung #35083

Hallo Seb,

Ich würde Euch folgendes empfehlen: schau doch mal für a) auf Eure Erdgasrechnung oder frage den Energieversorger, bei dem ihr Gas einkauft. Der kann Euch alle Zahlen geben.

Handelt ihr mit Emissionsrechten? Dann müsst ihr die Zahlen eeh haben oder ist es nur die Gebäudeheizung.

Viele Grüße

QMarc

[QMarc]

als Antwort auf: Mitarbeiterbeurteilung #35055

Hallo Helga,

meiner Erfahrung nach werden solche Informationen nur den betroffenen Mitarbeitern, Vorgesetzten und der Personalabteilung zugängig gemacht.

Ansonsten bekommst Du schnell eine Zeigefingermentalität „Aber der hat doch …“ und gesetzlich wird es unter Umständen im Hinblick auf Datenschutz auch schwierig.

Ausnahme sind Qualifikationsmatrizen, die man als strategisches Instrument natürlich auch aus dem Blickwinkel QM sehen kann/darf/muss.

Viele Grüße ins Nachbarland

QMarc

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Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat sich noch nie an Neuem versucht.
(Albert Einstein)

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