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als Antwort auf: Vorlage Sicherheitsdatenblatt #48213
Hallo BL,
schau mal bei den Berufsgenossenschaften (z.B. BG-Chemie.de, Arbeitssicherheit.de, HVBG.de etc.). Dort findest Du branchenbezogene Vorlagen, die Du nur um deine spezifischen Gefährdungen ergänzen musst.
Viele Grüße
Qmarc
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Wissensdatenbank ? #48212Moin Qualyman,
oh, sorry, da habe ich mich wohl falsch ausgedrückt :-).
Ich meinte eigentlich, ähnlich wie in diesem Forum eine entsprechende offene Software zu haben, in der die Mitarbeiter nachvollziehen können, was passiert und natürlich auch selber Bereichte schreiben können.
Das Problem, was wir aktuell diskutieren, ist, dass es
a) schwer zu moderieren sein wird,
b) die Kommunikation vielleicht aus dem Rahmen läuft und
c) die Inhalte in Bezug auf ihren Gehalt gewichtet werden müssen.Nichtsdestotrotz finde ich die Idee charmant, denn hier funktioniert es bereits sehr gut … warum denn dann nicht in einer Firma?
Viele Grüße
Qmarc
P.S. Solltest Du dich zu einem QM-Standardwerk entscheiden, hast Du hier bereits den ersten Abnehmer :-)
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …geändert von – qmarc on 24/07/2007 08:29:46
als Antwort auf: Wissensdatenbank ? #48202Hallo zusammen,
ich habe zu diesem Thema eine Ergänzungsfrage.
Hat jemand von Euch schon eine Wissensdatenbank in Form einer Forumssoftware umgesetzt oder so etwas mal gesehen?
Die Forum hier ist eine hervorragende Datenbank mit gespeichertem Wissen, das chronologisch nachvollziehbar und transparent ist. Ich denke gerade darüber nach, ein ähnliches System im Intranet zu installieren und so den Verbesserungsprozess zu diversen Produktionsschwierigkeiten zu dokumentieren.
Fragende Grüße
Qmarc
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Relative / Absolute Feuchte #48185Moin Rainaari,
wofür brauchst Du denn das?
Schau doch mal unter:
http://de.wikipedia.org/wiki/Luftfeuchtigkeit#Relative_LuftfeuchtigkeitVielleicht hilft es dir weiter.
Sonnige Grüße aus dem Hamburger Rand
Qmarc
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What you gonna do with all that junk?
All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Firmenpolitik auf Homepage Pflicht? #48167Moin Uhu,
da muss ich dir widersprechen.
Die 14001/EMAS-Unternehmen, die ich bisher gesehen haben, die tun meines Erachtens wirklich etwas für die Umwelt.
Gemessen am Branchenvergleich mache ich bei den meisten so etwas wie Best-Practice aus. Es werden die Prozesse optimiert, Emissionen, Abfall und Energieverbrauch minimiert und die Forderungen der eigenen Umweltpolitik umgesetzt.
Wo herrscht jetzt das Missverständnis? Aus meiner Sicht ist es einfach: GF/GL suchen eher nach Einsparungen, denn nach Umsetzung von Politik … und dabei kommen die Umweltzahlen mit ihren Möglichkeiten gerade recht :-). Nachgewiesenermaßen kann die Einführung eines Umweltmanagementsystems die umweltrelevanten Kosten um bis zu 20 % (bei umweltintensiven Prozessen) senken. DAS ist ein Argument und dieses Argument wird hinter der Politik versteckt. Es gilt also, zwischen den Zeilen zu lesen, wie immer in der Politik. ;-))
By the way: Aus meiner Sicht gilt das Gleiche auch im QM. Welcher GF wird sich schon hinstellen und sagen, dass er Fan der 9001 ist? Beinahe keiner. Wer wird aber sagen, dass er gerne gutes Geld verdient? Jeder. Und da beißt sich die Katze/Schlange/Maus in den Schwanz, denn dafür nutzen sie (un)bewusst die Mechanismen der Norm. Ergo gilt das Ziel für mich als erreicht.
In diesem Sinne viele Grüße,
Qmarc
… , der gerne Pragmatiker ist.
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Sauberkeit und Ordnung #48147Hallo Henning,
ich mache das zusammen mit den Mitarbeitern vor Ort. Wir reden darüber, wie es aussieht und bewerten dann in OK, und verbesserungsbedürftig.
Ich möchte den Punkt dahingehend erweitern, dass ich die Schwachstellen kategorisiere in z.B. AS-relevant, Abfall, Werkzeug defekt, ungeprüfte Arbeitsmittel benutzt etc. Damit kann man dann auch auswerten bei welchem Thema es am meisten hapert und diesen gezielt weiterentwickeln.
Viel Erfolg und viele Grüße,
QmarcP.S. Lässt Du uns eine Info zukommen, ob und wenn ja wie ihr euch auf ein Vorgehen geeinigt habt?
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All that junk inside that trunk …geändert von – qmarc on 17/07/2007 07:49:49
als Antwort auf: Zertifizierung von Konstruktionsbüros #48123Hallo zusammen,
ich finde die Frage von msb inkl. der Antwrten sehr gut, weil es ein wenig über das jeweilige Selbstverständnis in Bezug auf die Norm zeigt.
Was haltet ihr von folgendem Beispiel:
Ein Unternehmen was national und international ca. 30 000 Transporte pro Jahr erledigen lässt, wird im Audit (Versand) im Hinblick auf die Lieferantenbewertung befragt. Der Versandleiter präsentiert die für ihn wichtigen Punkte inkl. 9001 und 14001 Zertifikaten. Der Auditor bohrt nach, findet Zertifikate, die nicht den aktuellen Stand haben und wartet bis der Versandleiter die entsprechenden Firmen abtelefoniert hat.Konsequenz: Im nächsten Jahr wird nur noch die Lieferantenbewertung ohne Zertifikate gezeigt. In der internen Diskussion stellt sich heraus, dass für den Versand der Wert der Zertfifikate gleich null ist. Die Zertifikatabfrage wurde vor Jahren nur auf Anregung eines Auditors eingeführt.
Der Versandleiter hat eigene Kriterien im Hinblick auf die Umwelt- und Qualitätsleistung seiner Lieferanten und eine geringe Reklamationsquote sowie die verbesserte Umweltlestung zeigen den Erfolg seiner Lieferantenentwicklung.
Was sind für mich die Konsequenzen? Jeder muss seinen Weg finden, der ihm möglichst gute Resultate garantiert. Die Mechanismen hinter den Normen sind teilweise wirklich gut und deswegen lohnt es sich über die dort beschriebenen Verfahren nachzudenken.
@Frank: Deine Tipps finde ich gut – auch in zertifizierten Unternehmen finden sich ähnliche Schwachtsellen.
@msb: In Bezug auf deine Ausgangsfrage halte ich persönlich die Forderungen für überzogen. Wenn ihr bisher mit den Büros keine Schwierigkeiten im Hinblick auf die verlangten Anforderungen hattet, sehe ich auch kein Problem. Es lohnt sich aber sicher, eure weitergehenden Anforderungen (Datensicherheit etc.) zu prüfen und im Sinne von guter, partnerschaftlicher Zusammenarbeit zu diskutieren.
Sonnige Grüße aus dem Norden
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Standortbezogenes Dokumentenmanagement #48102Hallo Michael,
ich schau mir das übers Wochenende mal an. Nutzt ihr (oder andere Forumler) die Software bereits?
Viele Grüße
Qmarcals Antwort auf: Standortbezogenes Dokumentenmanagement #48086Hallo zusammen,
Danke für die bisherigen Antworten.
Der Explorer ist für mich leider nicht ausreichend. Ich muss die Dateien auf verschiedene Standorte > 30 verteilen und den Überblick behalten, was wo verarbeitet oder verwendet wird. Nebenbei sollen meine Anforderungen an ein Gefahrstoffverzeichnis erfüllt werden (Kennzeichnung, Menge, Handschuhe, etc.).
Viele Grüße
Qmarcals Antwort auf: Standortbezogenes Dokumentenmanagement #48065Moin zusammen,
@msb: Es gibt einen Pool aus tausenden Dokumenten. Diese möchte ich jetzt standortbezogen nachvollziehbar freigeben. Der Explorer ist eine Kiste mit Inhalt. Was mir fehlt ist das Ordnungselement für diese Kiste.
Das könnte z.B. eine Access-Applikation sein. Dokumentenname, Stoff-Eigenschaften und -menge, Standorte in denen es verwandt wird -> Liste.
@Michael: Sorry, ich hatte nur kurz Zeit über die Seite zu fliegen. Ich schaumir das nachher nochmal genauer an.
Vielen Dank soweit,
viele Grüße,
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: Maßnahmen formulieren #48064Hallo Mfunk,
sorry, aber irgendwie verstehe ich deine Frage nicht.
Du solltest alles so formulieren, dass deine Kollegen es verstehen. Wenn Du dafür Adjektiv („schönere Schilder anbringen“), Verben („sauber machen“) oder Substantive („Nutzung des Prüfmittelmanagements“) brauchst, nutze Sie.
Schreib es so auf, dass ein Unbedarfter und Du selber noch nach Jahren weiß(t), worum es sich handelt.Viele Grüße
Qmarcals Antwort auf: Transportschaden-Wer kümmert sich? #47930Hallo Thorsten,
auch ich habe leichte Verständnisprobleme.
Normalerweise kümmert sich der Versand/die Logistik um die Abarbeitung von Transportreklamationen. Dies betrifft üblicherweise Versandlager & Transport.
Der QMB ist Verwalter/Beseitzer der Reklamtionszahlen und kann bei Häufung von Reklamationen, an denen die Logistik beteiligt ist, einen entsprechenden KVP anstossen. Maßnahmen hierzu wären: Vor-Ort-Audit, Lieferantenaudit, Lieferantengespräche und -bewertungen, Qualitätszirkel etc.
Zusammenfassend ist der Logistik-Prozessbesitzer derjenige welcher (es sei denn, das bist Du, weil es so vereinbart wurde …).
Viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: legal compliance audits #47918Moin Yipp,
kurze Frage: Geht es um den Normenpunkt „Bewertung der Einhaltung rechtlicher Auflagen“?
Das ist in der neuen 14001 einer der Knackpunkte. Wie bewertet ihr, dass ihr alle rechtlichen Forderungen erfüllt? Aus meiner Sicht gibt es dazu verschiedene Wege:
1. Audits der umweltrelevanten Prozesse (inkl. Beauftragten)
2. Übertragung dieser Funtkion auf die Beauftragten und Dokumentation in einem entsprechenden Bericht
3. Systematische Umweltbegehungen (inkl. Bericht)
etc.Die Ergebnisse dessen sollten vom Umweltbeauftragten dokumentiert im Review diskutiert werden.
Falls ich gänzlich falsch liegen sollte, gib uns bitte noch ein paar Details.
Viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: benötige hilfe iso 9001 #47892Hallo Müller,
ersteinmal willkommen hier im Forum. Deine Fragen hören sich für mich nach Prüfungsfragen QM an – right?
ZU a) Du musst alle Forderungen der 9001 erfüllen. Ausnahme ist die Entwicklung, die kann man ausschließen, sofern man keine Entwicklungsprozesse betreibt.
Oder meinst Du vielleicht dokumentierte Verfahren?? Das sind weniger, als die Normelemente. Du findest die dokumentierten Verfahren a) in der Norm und b) bei Benutzung der Suche-Funktion (oben rechts) hier im Forum.zu b) s.o.
Die Qualität des Beschaffungsprozesses? Das hängt ziemlich von der Prozessstruktur im Unternehmen ab. Messgrößen könnten sein: Anzahl Alternative Zulieferer, Termintreue, Qualitätsmängel der Lieferanten, Logistische Sicherheit fürs Unternehmen, Ausfälle der Produktion durch schlechte Beschaffung, etc. – wie Du siehst letztlich alles, was die Kernprozesse gut unterstützt.
Die letzte Frage solltest Du dir selbst aus der 9001 raussuchen … hast Du eine?
Gruß und viel Erfolg,
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …als Antwort auf: DokumentenWorkflow Software – CAQ #47865Hallo Mackl,
die Antwort von Barbara kann ich nur unterstreichen. Such dir doch im Internet mal die Hersteller von CAQ-Programmen raus, schau dir die Features oder Demos an und Du weißt Bescheid, was die können.
Wie ich in meinem anderen Posting schon andeutete, ist dort sehr viel in Bewegung. Heutzutage können Dokumentenworkflows in unterschiedlichen Programmen abgebildet werden. Spätestens mit SAP hast Du eine Software, die so ziemlich alles kann (ohne jetzt die Qualität beurteilen zu wollen ).
By the way: Hat jemand schon CAQ-Anwendungen mit SAP gemacht oder das mal gesehen?
Ich hofe, das hilft dir weiter,
viele Grüße
Qmarc____
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All that junk inside that trunk …geändert von – qmarc on 28/06/2007 07:48:36
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