[QM]

als Antwort auf: Interne Audits nach TS16949:2002 #27656

Hallo Thomas,

zuerstmal danke (vertraulich!).
Zum Thema Auditberichte an den Zertifizierer…ist meines Erachtens unzulässig. Würde ich ebenfalls nicht zustimmen, ist auch in keiner Zertifizierungsanforderung zu finden. Einzig, eine Liste mit offenen Maßnahmen aus internen und externen Audits könnte gefordert werden, weil die TS keine offenen Maßnahmen zulässt.
Gruss
QM

[QM]

als Antwort auf: Automatische 100% Kontrollen #27628

Hallo Zusammen,
ich bin schwer beeindruckt von den diversen Feedbacks.
Natürlich ist der erste Gedanke zu argumentieren, dass es besser ist den Prozess sicher zu stellen…aber das waren und sind unsere Schritte…die leider derzeit keinen Erfolg mehr bringen. Dennoch haben wir fehlerhafte Teile im geringen ppm-Anteil die der Kunde nicht akzeptiert…was ich auch sehr gut nachvollziehen kann.

Ein Beitrag hat mir besonders gut gefallen und der war von Frank Hergth.
er hatte ein Stichwort der Gewichtsunterschiede genannt. Ich bin am Prüfen ob das eine Lösung für uns sein könnte, natürlich lässt sich das nur bei Konturfehlern anwenden die Volumenänderungen beinhalten.

Wenn Ihr Wert darauf legt, was ich annehme, werde ich Euch auf dem Laufenden halten.

Danke und Gruss

QM

[QM]

als Antwort auf: Requlifizierung unter TS16949 #27587

Hallo Forum,
leider bin ich mit Euren Aussagen noch nicht ganz glücklich.
Denn ich kann in der Norm keinen Hinweis darauf finden in welchem Zeitraum eine RQP stattfinden muß.
Bitte mit Verweis:-) sorry aber sonst glaubt es die GL nicht.

Gruss
QM

[QM]

als Antwort auf: TS16949 Customer Specific Requirements #27578

Hallo Joker,

wir sind ein TS zertifiziertes Unternehmen und haben mehr oder weniger das gleiche Problem.
Ich möchte nicht sagen, dass wir die ultimative Toplösung haben, aber wir versuchen wie folgt die Problematik zu lösen.

– Sichten und anfordern der Kundennormen durch unsere Normenstelle.
– Entscheiden, welche Abteilungen/Prozesse von den enzelnen Elementen betroffen sind.
– Einleiten von Meeting mit den Prozessverantwortlichen in sogenannten Routinebesprechungen
– Festlegen ob Anforderung bereits erfüllt, erfüllbar oder nicht erfüllbar.
– Bei bereits erfüllt, Hinweise zur Anforderung mit dem derzeitigen wie.
– Bei erfüllbar, Klärung wann und wie
– Bei nicht erfüllbar erfolgt Wiederspruch
Anmerkung: Leider erfolgt ebenfalls so gut wie kein Feedback. Wie sind derzeit in rechtlicher Klärung, ob sich dadurch keine Nachteile für uns ergeben können

Ich hoffe, dass Du damit etwas anfangen kannst.
P.S. Bin im eigenen Interesse an den Lösungen anderer Kollegen interessiert.

Gruss
QM

[QM]

als Antwort auf: Requlifizierung unter TS16949 #27485

Hi Qualyman,

ich danke Dir sackrisch!
Allerdings haben wir bzgl. Test und versuchen ein Problem, unsere Produkte befinden sich maßgeblich im innerersten des Motors, was bedeutet, dass Test nur sehr bedingt möglich sind. Wir bekommen das Design maßgebloich vom Kunden vorgegeben und nehmen lediglich noch Optimierungen vor, die den Erfahrungen entsprechen…! Für den TS-Verweis bin ich aber schon jetzt dankbar.

Gruss
QM

[QM]

als Antwort auf: Requlifizierung unter TS16949 #27468

Hallo Forum,
Hallo Qualyman,
Du glaubst ja gar nicht wie Du mir aus dem Herzen sprichst!!!(schmunzelnd mit einer Träne im Auge)
Ich habe mir echt ganz schön Gedanken über die Aussagen gemacht, und war zeitweise ziemlich irretiert, weil auch ich denke, man darf vor lauter Regeln das Problem nicht übersehen.

Sei’s drum, ich gehe davon aus es ist jetzt wieder alles friedlich und ich kann mich sowohl an Beiträgen beteiligen wie auch eigene einstellen, den das Ziel ist fern:-)

Übrigens ein Forum sollte unter das Drogengesetz fallen, da es sehr schnell abhängig machen kann.

Gruss

QM

[QM]

als Antwort auf: Requlifizierung unter TS16949 #27446

Hallo Barbara,
Hallo Michael,
Hallo Forum,

zuerst möchte ich für Eure Antworten bedanken, da ich mir wohl nicht im Klarem darüber war einen Fehler gemacht zu haben.
Allerdings möchte ich dazu sagen, dass ich nicht auf mein „Konkurenz“-Forum verwiesen habe, sondern auf meine enstehende WWW. Ich wollte/ will mit meiner WWW Denkanstöße und und Erkenntnisse setzten, die wohl wie es scheint nicht sehr gut ankommen.

Michael,

es tut mir auch leid, dass ich Dich mit Bilden belästigt habe, die nicht zum Thema QM gehören, vielleicht hast Du recht…ich werde diese Seite in Kürze herausnehmen, damit sich nicht noch weitere Personen auf den Schlips getreten fühlen.

Ich würde gerne weiterhin beiträge lesen und Einstellen, unter der Berücksichtigung der Regeln die ich soeben erlernt habe…

An dieser Stelle ein großes Entschuldigung!

Anmerkung:

Es ist schade, dass Beiträge, welche sich anscheinend an ein ungeschriebenes Gesetz nicht gehalten haben mit Verachtung bestraft werden, anstelle dieser Person weiterzuhelfen und auf den Fehler aufmerksam zu machen. Wir sollten doch alle Beachten warum und für wen wir da sind, und ob dadurch nicht ein falscher Eindruck enstehen könnte.

Danke und

Gruss

[QM]

als Antwort auf: Prozessbeschreibung = Verfahrensanweisung? #27430

Hallo Toni,
ich kann mich diesen Worten nur anschliessen.
Übrigens, bei Prozessbeschreibung, Arbeits.- und Verfahrensanweisungen handelt es sich „nur“ um Begriffe. Was letztendlich dahinter steht ist eine andere Sache. Der hintergund ist doch, das die notwendige Information an der richtigen Stelle verarbeitet wird.

Gruss QM

[QM]

als Antwort auf: Requlifizierung unter TS16949 #27429

Hallo liebes Forum,

habe ich etwas falsch oder undeutlich geschrieben, oder warum kommen keine Reaktionen:-)).
Nee mal Spass beiseite, ich wäre Euch für Eure Hilfe sehr dankbar.

[QM]

als Antwort auf: Prozesslandschaft?! #27415

Hallo Bianca,
ich hatte ein ähnliches Problem in meiner Firma (TS-Zertifiziert), wir haten zwar eine Art Prozessübersichten, aber von einer Prozesslandschaft konnte nicht die Rede sein.

Aus diesem Grunde habe ich nach Informationen aus dem QZ und nach Rücksprache mit anderen QM’s eine Prozesslandkarte im Intranet auf HTML-Basis erstellt und implementiert.
Es ist anfangs zwar ein großer Aufwand, wird aber von der Belegschaft und Auditoren als positiv empfunden.
Ganz nebenbei können fehlende oder unzureichende Prozessbeschreibungen leichter erkannt und behoben werden. Auch Audits lassen sich damit besser vorbereiten.

Ich habe auf meiner http://WWW.ottiforyou.de unter Prozesslandkarte ein Beispiel eingestellt.

Solltest Du noch weitere Fragen habe wende ich einfach an mich.

Gruss

QM

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